隨著國民收入的不斷提高，人們越來越追求高品質(zhì)的生活，所以無論是衣、食、住、行、用，都開始流行“定制”。即使家裝中的木門，人們開始選購更環(huán)保的水性漆木門，同時強調(diào)風格和造型，希望能彰顯個性和品位。

在時間就是效益的當下，時間的對我們每個人的保貴性不必言說，作為消費者的我們都習慣實體店一手交錢一手交貨，也習慣網(wǎng)購商品快遞神速。然而，木門所處的建材定制行業(yè)，生產(chǎn)流程復雜，交貨期較長，交錢下單后少則多半月、多則個把月，真是吊足了消費者的胃口。

為了能以最快的速度將做好產(chǎn)品交付，大自然木門徐州工廠急客戶之所急，想客戶所想，采取了一系列措施，從材料進廠到訂單歸集排產(chǎn)，從領(lǐng)料開料到配件化流水作業(yè)，系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，并且堅持養(yǎng)生、待干先入先出原則，加上采取專人高效配套作業(yè)，經(jīng)過多年及歷任管理者的沉淀，最終實現(xiàn)產(chǎn)品交期從最初的35天縮短到2018年的全年平均值21天；交期達成率也由最低谷的23%到現(xiàn)在的100%；

進步有目共睹，成績也來之不易。工廠團隊一直在貫徹QS管理、精益生產(chǎn)及IE工程上深耕不綴，全力將大自然的制造文化落地生根。每周一次的交期進度會，生管負責人、生產(chǎn)負責、車間主任以及工段長都會雷打不動參加，逐個訂單查找比對，加急及特殊訂單處理，一個都不放過。對未達到原進度計劃的訂單立即預(yù)警，所在工段的工段長必須現(xiàn)場回復內(nèi)部交期并做出自罰承諾，有力在交期全部責任人范圍內(nèi)強調(diào)交期嚴謹性，敬畏制度，結(jié)果至上。成熟的交付管理體系及影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)5要素問題的高效解決，成就了徐州工廠今天的交期成績。

定制木門企業(yè)的完善服務(wù)體系就是活招牌。提供“一條龍”的購買指導和后顧無憂的售后服務(wù)，這能加深品牌與客戶的情感維護。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，能為品牌木門企業(yè)的產(chǎn)品推廣建立廣泛的客戶群體基礎(chǔ)，他們對品牌的信任度、忠誠度還有后期的傳頌都能起到關(guān)鍵性的作用。

目標沒有終點，對客戶交期負責，大自然木門一直在路上。