在傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)集中的珠三角地區(qū)，近年來(lái)工廠“普工荒”愈演愈烈。一些大型家具企業(yè)從年初招工難，演變到一年中月月招工難。

一些業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)的定制家具企業(yè)紛紛選擇在內(nèi)地增設(shè)工廠，以突破訂單年增速保持在30％-60％之間產(chǎn)生的產(chǎn)能瓶頸，化解招工難。

招工難的珠三角與返鄉(xiāng)的農(nóng)民工

定制家居企業(yè)內(nèi)地設(shè)廠的原因，很多是出于產(chǎn)能突破的需要，以及全國(guó)擴(kuò)張的戰(zhàn)略布局。內(nèi)地建廠，有利于品牌影響力的擴(kuò)張，以及市場(chǎng)輻射力的加強(qiáng)，同時(shí)也可以減少物流成本。

在所有的考量因素中，最重要的還是沿海地區(qū)人工成本居高不下，以及有錢也招來(lái)足夠數(shù)量普工的普工荒。

定制家具由于是先下單再生產(chǎn)，工人數(shù)量都是根據(jù)訂單數(shù)量的變化而變化，在每年較好招人的開(kāi)春，他們的訂單不多，因而不需要招太多人，而到了訂單旺季，恰逢勞動(dòng)力供應(yīng)淡季，令定制家具企業(yè)比一般的家具企業(yè)面臨更大的招人難題。

整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)上，普工的總量呈現(xiàn)趨勢(shì)性下降，很多制造企業(yè)都面臨著“普工荒”，從以前的開(kāi)年招工，到現(xiàn)在的月月招工，已經(jīng)是很多定制家具企業(yè)的常態(tài)，以往不受企業(yè)歡迎的“臨時(shí)工”現(xiàn)在也成為了“香餑餑”。

造成普工荒的原因一是勞動(dòng)力人口的下降。自2012年以來(lái)，國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力人口總量每年都在減少中；二是老一代普工老去，身體原因使他們無(wú)法再承受繁重的工作；三是新生代的90后、00后年輕勞動(dòng)力不愛(ài)枯燥、死板的車間工作；四是沿海地區(qū)不斷增加的生活壓力，高昂的房?jī)r(jià)與物價(jià)讓農(nóng)民工一年到頭也存不了多少錢，用他們的話說(shuō)就是“減去房租水電基本不剩錢了”；四是內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工資水平逼近沿海地區(qū)，很多知名企業(yè)在內(nèi)地增加新工廠，一些新建的中小型工廠因內(nèi)地的各方面成本優(yōu)勢(shì)以更低的價(jià)格搶奪訂單，吸引著越來(lái)越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)在家門口工作，或者在老家做點(diǎn)小生意，掙的跟進(jìn)沿海的工廠差不多。

農(nóng)民工的返鄉(xiāng)現(xiàn)象悄無(wú)聲息，卻也成暗潮涌動(dòng)之勢(shì)。當(dāng)沿海地區(qū)越來(lái)越多的出租屋空置，越來(lái)越多的工業(yè)園區(qū)蕭條，越來(lái)越多城中村街市生意冷清，人們才驚覺(jué)人口的制造業(yè)紅利已近尾期。

定制家居新工廠開(kāi)啟北上、西進(jìn)進(jìn)程

制造業(yè)工人回歸內(nèi)地，工廠不能吸引他們來(lái)，就隨他們一同去。

2017年，歐派、尚品宅配上市，定制家具第一梯隊(duì)的四巨頭——?dú)W派、索菲亞、尚品宅配、好萊客全部步入資本市場(chǎng)。融資過(guò)后實(shí)力大增的各大型企業(yè)開(kāi)始了大發(fā)展，有能力將一座座新工廠扎根在內(nèi)地。

2018年3月，好萊客湖北漢川4.0工廠奠基；2018年4月18日，尚品宅配江蘇無(wú)錫4.0工廠奠基；2018年7月18日，索菲亞湖北黃岡4.0工廠投產(chǎn)。而在更早的2015年9月9日，歐派廣東清遠(yuǎn)工業(yè)4.0工廠奠基。

這些創(chuàng)建于珠三角地區(qū)的定制家具企業(yè)，紛紛北上、西進(jìn)，在擁有一定的家具產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通相對(duì)方便，便于輻射相關(guān)市場(chǎng)的地方增設(shè)新工廠，形成全國(guó)布局：目前，索菲亞一共在全國(guó)建設(shè)了東西南北中五大生產(chǎn)基地，分別位于：廣州增城(總廠)、河北廊坊、浙江嘉善、四川成都、湖北黃岡；尚品宅配生產(chǎn)基地分布于廣東佛山、江蘇無(wú)錫、四川成都；歐派擁有廣州、清遠(yuǎn)、天津、無(wú)錫、成都五大生產(chǎn)基地；好萊客擁有廣州蘿崗、惠州、從化、湖北漢川四大生產(chǎn)基地。

以往靠著人口紅利率先發(fā)展起來(lái)的勞動(dòng)密集型制造地區(qū)，目前正在經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之痛。內(nèi)地建廠，普工相對(duì)充裕，同時(shí)培養(yǎng)新型技術(shù)工人，提升車間的智能化、自動(dòng)化、信息化水平，新建工廠正向著“機(jī)器代人”的方向進(jìn)化。

人力成本的不斷提升會(huì)是未來(lái)的一個(gè)大方向，這也是建設(shè)普遍富裕社會(huì)之必需。

提升家具生產(chǎn)企業(yè)的效率，向自動(dòng)化、智能化要效益，將是未來(lái)家具業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì)。

從人口紅利向消費(fèi)紅利的轉(zhuǎn)型，就是家具業(yè)的未來(lái)之路。