了進(jìn)一步提高公司管理人員的業(yè)務(wù)水平、加強精益管理、拓展工作思路，2018年5月30日下午公司組織了結(jié)構(gòu)化管理思維培訓(xùn)。

▲董事長顧問蔣春明老師

作為本次培訓(xùn)的主講人，董事長顧問蔣春明首先為我們分析了為什么要學(xué)，怎么學(xué)，向誰學(xué)以及現(xiàn)在大多數(shù)人學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀。

“窮不學(xué)，窮不盡；富不學(xué)，富不長”。只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷更新我們的知識結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，而在學(xué)習(xí)的過程中，只有掌握結(jié)構(gòu)化思維模式，才能更加清楚我們自己的學(xué)習(xí)目的，才能更加明白只有有計劃、有安排、專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這樣才不會做無用功。

要學(xué)會用理論聯(lián)系實際，悟透精髓，敢于自自我反省，尋找差距；敢于面對未來，不斷彌補短板，才能適應(yīng)不斷變化的競爭環(huán)境。

▲參會人員聚精會神在聽課

接下來，蔣老師為我們解釋了結(jié)構(gòu)化思維的含義，并指出如果日常工作中沒有學(xué)會結(jié)構(gòu)化思維，會出現(xiàn)哪些問題。

針對這些問題，蔣老師緊接著提出了解決方法，就是有效運用結(jié)構(gòu)化思維。

要學(xué)會有效運用結(jié)構(gòu)化思維，就要先搞清楚結(jié)構(gòu)化思維的如下三個方面：

認(rèn)知的三個概念

所謂結(jié)構(gòu)化思維，分為結(jié)構(gòu)化、思維、以及結(jié)構(gòu)化思維三個方面。何謂結(jié)構(gòu)，就是事物有序的組織排列。它一是呈現(xiàn)功能作用，二是具有穩(wěn)定性，三是體現(xiàn)在事物關(guān)系的聯(lián)系之中。

思維就是人們的理智思考。

結(jié)構(gòu)化思維就是有結(jié)構(gòu)的客觀事物在有結(jié)構(gòu)的人腦中輸出結(jié)構(gòu)化的反映。

結(jié)構(gòu)化思維可以幫我們解決的問題

首先，可以幫我們解決溝通不暢的問題。

人們之間尤其是工作之中，百分之九十的誤會都是因為百分之一的溝通不暢引起。學(xué)會了結(jié)構(gòu)化思維，向上、向下及平行溝通就會更有條理，也就輕而易舉的解決了溝通不暢的難題。

其次，可以解決思維困難的問題。

結(jié)構(gòu)化思維還可以令我們思路更加清晰，從而解決思路不清晰，思維困難的問題。

最后，結(jié)構(gòu)化思維還可以幫我們解決記憶減退，寫文章難等問題。

結(jié)構(gòu)化思維運用的基本原理

一是結(jié)論先行。蔣老師還總結(jié)出一句話概括，那就是：請示問題說方案，回報問題說結(jié)果，分析問題找流程。

在工作溝通及文章寫作中開門見山的溝通方式，更容易讓別人抓住你所要表達(dá)的重點，從而減少溝通中的誤會。

二是分類清楚。清晰明確的分類可以讓我們更容易理清工作關(guān)系，輕重緩急，對工作職責(zé)更簡單明了。

三是排序邏輯。幫助我們解決了排序邏輯問題，我們在工作中才能更得心應(yīng)手。

四是上下對應(yīng)。幫助我們解決了上下不分、混淆類別等問題。

▲千川木門駱正任董事長為本次培訓(xùn)做總結(jié)講話

本次培訓(xùn)結(jié)束后，千川木門董事長駱正任對這次的培訓(xùn)進(jìn)行了充分的肯定，并對管理人員接下來的工作提出了期望。希望每一位管理人員都能夠?qū)W有所成，學(xué)有所用，在將來的工作中為千川的發(fā)展添磚加瓦。

參會人員都認(rèn)為這次的培訓(xùn)非常有意義，對他們有很大的啟發(fā)。有效運用結(jié)構(gòu)化思維，在他們的工作和生活中都將起到重要作用。他們還表示，身為千川人的一份子，他們愿意為千川的未來更加努力！