4月9號，“新時代 新思路 新發(fā)展”暨首屆重慶門業(yè)及定制家居品牌發(fā)展峰會上，什木坊套裝門有限公司李茂純、重慶尹氏木業(yè)有限公司尹懷榮、重慶宜居門業(yè)有限公司黃昭和、重慶喬治伯爵門業(yè)有限公司胡海圍繞“如何發(fā)揮重慶木門品牌領(lǐng)導作用，促進企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級”、“各省陸續(xù)出臺精裝修政策,重慶木門企業(yè)該如何玩轉(zhuǎn)精裝修”展開了積極的討論，重慶喬治伯爵門業(yè)有限公司胡總做了重要講話。

市場競爭不變的法則是“物競天擇”適者生存。重慶稱為套裝門之都，喬治伯爵品牌如何突出重圍，走出重慶，面向全國，一直讓公司經(jīng)營者思索。我就與大家分享“新思想”助推企業(yè)和品牌這一主題。

喬治伯爵將產(chǎn)品的分為三個系列：走量和爆款系列（千禧系列）、贏利產(chǎn)品系列（伯爵系列）、形象展示產(chǎn)品系列（漢宮系列），三個不同檔次的系列產(chǎn)品是公司生產(chǎn)、發(fā)展的核心。

走量產(chǎn)品和行業(yè)產(chǎn)品同步，以標準化、機械化、達到量產(chǎn)化生產(chǎn)。有效的控制生產(chǎn)成本和質(zhì)量標準，打造出行業(yè)最具性價比的產(chǎn)品；爆款產(chǎn)品的技術(shù)一直是公司研發(fā)的核心，第一它的價格一定要有足夠的吸引力，第二是他的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要有足夠的吸引力，第三要有足夠好的行業(yè)優(yōu)勢，簡單的三點讓我們做了無數(shù)的論證和探索，比如今年3月底公司推出的爆款產(chǎn)品，橡木指接雙扣線，讓行業(yè)都無法想象他的價格和工藝結(jié)構(gòu)。一經(jīng)推出，引起了市場很大的反響。

贏利系列是經(jīng)銷商利潤的核心來源，如何提升產(chǎn)品價值?如何讓產(chǎn)品與眾不多?產(chǎn)品的核心賣點是什么?在這個系列里我們經(jīng)過無數(shù)次的實驗和研發(fā)推出三種專利產(chǎn)品，“全木門”、“橡木指接門”和“新原木門”，三種產(chǎn)品推出的廣告語是：“我門更真實”。體現(xiàn)了產(chǎn)品的核心價值，我們用絕對的真材實料打造真正的好門。這三種產(chǎn)品系列對經(jīng)銷商一有核心賣點，二是中高檔產(chǎn)品的首選，三是市場創(chuàng)新產(chǎn)品。

形象產(chǎn)品系列是體現(xiàn)公司在高端產(chǎn)品的形象和實力的展示，進口原木紅橡、水曲柳、紅櫻桃等木材打造的原木門和整裝一直都是市場的新寵，“舊時王朝堂前燕，飛入尋常百姓家”,這類產(chǎn)品一直是大富豪的像征，洋房和別墅這類高檔住所，更加講究對“木”的追求，對環(huán)保健康的追求，這類產(chǎn)品是奢華、高貴、富有的像征。

2017年，習主席上臺第一句話就是“精裝房交房”，精裝房交房是商品房，不是洋房和別墅。所以，我們整個重慶木門企業(yè)要從低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)到中端、甚至高端，從單一的木門轉(zhuǎn)到整裝。我們要進行機械化、科學化的生產(chǎn)升級，目前，我們企業(yè)也在進行這個升級。

狼來了，一個是市場之狼，一個是政策之狼。市場之狼，就是現(xiàn)在的供需出現(xiàn)了倒掛，供大于求，市場出現(xiàn)了萎縮，但是供應(yīng)還在加大，這對我們來講肯定是一個考驗；另外一個是政策對我們的考驗，比如國家的宏觀政策、環(huán)保政策、供給側(cè)改革，這都是對我們的一個考驗。目前，我們喬治伯爵企業(yè)對此做了一個調(diào)整，在做市場品牌的時候，我們加大我們的宣傳，比如在央視、展會、微信、百度上，我們會通過一些宣傳渠道來擴大我們的影響力；在做行業(yè)品牌的時候，我們主要是把我們的生產(chǎn)做好，讓我們的產(chǎn)品在行業(yè)里性價比第一。只有你做的最好，才能被別人記住，所以我們要把某個單品做到行業(yè)的前列，讓我們擁有某一個產(chǎn)品的行業(yè)話語權(quán)。目前，我們也在加大我們的生產(chǎn)投入，我們上了很多現(xiàn)代化的設(shè)備來提高我們的生產(chǎn)效率，降低我們的生產(chǎn)成本，我們也在不懈努力，我們要擴大我們的市場影響力來應(yīng)對狼來了這種壓力。謝謝！