核心商迅：四把利劍打造核心競爭力

我們一定要打造四把利劍：產(chǎn)品利劍、專業(yè)設(shè)計、細(xì)化服務(wù)、生產(chǎn)效率。這是楷模品牌在終端市場以及客戶端的核心競爭力。2018年3月2日，以“我們的征途是星辰大?！睘橹黝}的楷模木門全國精英年會在潮白河喜來登酒店會議廳盛大召開！全國近600位創(chuàng)業(yè)精英齊聚北京。

楷模木門董事長董瑞君：給員工提供舞臺

楷模木門11年，一直在做的一件事情叫做打基礎(chǔ)，只有把基礎(chǔ)打牢了，才能有企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。楷模木門現(xiàn)有員工，五年以上的占了公司全員的50%，七到八年的員工，占比在20%。為什么能夠做到如此堅實(shí)的基礎(chǔ)？這與公司內(nèi)部提倡的六個字 “走出去，請進(jìn)來”不無關(guān)系。只有不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能讓員工更好的成長，公司為員工提供的一個要學(xué)習(xí)的通道，一個是晉升的通道，大家愿意跟著楷模向前發(fā)展。楷模木門這幾年一直提倡打造平臺，只有把平臺打造好了，所有團(tuán)隊人員才能跟著企業(yè)走的更長遠(yuǎn)，才能把事業(yè)做大，企業(yè)一定要為每個員工提供舞臺，讓員工在舞臺上展現(xiàn)出價值來。

楷模木門董事長 董瑞君先生

楷模木門總經(jīng)理孫保英：大量招商

楷模木門在準(zhǔn)備了兩年之后，于本次年會推出第三品牌——越界，并且會在中國建博會（廣州）首發(fā)招商，楷模木門總經(jīng)理孫保英用“大量招商”來表述此次新品參展成果的決心。目標(biāo)三年一千個店，而且是區(qū)別于楷模木門與樸拙的高門檻準(zhǔn)入，完成實(shí)現(xiàn)0門檻，就是幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)開店夢想，套用孫總的話產(chǎn)品有逼格，市價很便宜，主要消費(fèi)群體為90后、有理想看得懂生活的群體，20萬就能開店。

孫總在年會現(xiàn)場主題分享中表示，希望越界產(chǎn)品做簡單化，既用產(chǎn)品驅(qū)動營銷的降維思想，如何實(shí)現(xiàn)降維？先從招商開始。從企業(yè)的六字箴言“簡單，聽話，照做”開始，楷模木門總部有完善的培訓(xùn)體系和支撐體系，你有理想，我有支持，對于店面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、快速化實(shí)現(xiàn)，店面裝修完成就賣錢，龐大的資金流回籠，一天一個店，就是這樣的速度往出開。

楷模木門總經(jīng)理 樸拙創(chuàng)始人孫保英先生

楷模木門精英大商：人氣足，新人多

2018年年會帶給經(jīng)銷商最大的感觸有三點(diǎn)。第一：人比較多，人氣超高。第二：新面孔也比較多，楷模體系新加入經(jīng)銷商很多。第三：專業(yè)人士多，品牌管理公司、媒體以及各個廠家的領(lǐng)導(dǎo)參與的很多。對于楷模體系老的經(jīng)銷商來說，最大的感觸就是廠家不斷在壯大，各個部門更加成熟。第四：真正有了回家的感覺，讓每一個參與年會的經(jīng)銷商家人感覺到最暖心?？Ｄ鹃T每年的年會就是——回家過年的感覺，對楷模木門的年會非常非常的期待，精英年會不開等于年還沒過。

楷模木門品牌部對于本次年會進(jìn)行了圖片直播，年會現(xiàn)場圖片直播的過程中，已接近22萬的訪問量，也表明除了在座的六百位家人，還有幾近22萬的人在關(guān)注楷模木門的品牌發(fā)展，他們可能是同業(yè)企業(yè)，也可能是意向經(jīng)銷商，也許會有對楷模木門品牌喜歡的消費(fèi)者！感謝22萬楷模木門朋友們的陪伴！

楷模小伙伴們很忙！一場年會幾百項(xiàng)工作！但我們卻很值，因?yàn)檫@22萬人，以及選擇楷模木門產(chǎn)品的億萬家庭！我們的征途是星辰大海，未來就在眼前！