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在互聯(lián)網(wǎng)浪潮逐漸火熱的當(dāng)下,各行各業(yè)紛紛緊隨發(fā)展潮流,逐步試水互聯(lián)網(wǎng),木門行業(yè)也不甘落后,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)開啟線上銷售模式,不過,傳統(tǒng)木門行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合之路還需面對(duì)三方面的難題。
電商對(duì)于大家而言,早已不是什么新鮮事。作為傳統(tǒng)行業(yè),木門行業(yè)在過去幾年時(shí)間里,也慢慢涉足互聯(lián)網(wǎng),不少企業(yè)走上電商之路。但電商在2014年經(jīng)歷了發(fā)展巔峰后,迎來了一定的變化。面對(duì)這種變化,木門企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)又該如何構(gòu)建。
在過去的6年里,一提到“傳統(tǒng)木門企業(yè)”和“互聯(lián)網(wǎng)”,馬上會(huì)聯(lián)想到二者的連接點(diǎn):電子商務(wù)。大家談來談去的“電子商務(wù)”早已不是什么新名詞,而在2014年,電子商務(wù)也迎來了發(fā)展的巔峰,以及趨勢(shì)的拐點(diǎn)。
進(jìn)入大互聯(lián)時(shí)代,雖說一些傳統(tǒng)巨頭企業(yè)仍然按兵不動(dòng),但一些中小傳統(tǒng)木門企業(yè)卻按捺不住性子,不斷小心翼翼地試水互聯(lián)網(wǎng)營銷,一些大膽點(diǎn)的企業(yè)甚至開始思考并操作互聯(lián)網(wǎng)思維和平臺(tái)戰(zhàn)略。
進(jìn)入大互聯(lián)時(shí)代,雖說一些傳統(tǒng)巨頭企業(yè)仍然按兵不動(dòng),但一些中小傳統(tǒng)木門企業(yè)卻按捺不住性子,不斷小心翼翼地試水互聯(lián)網(wǎng)營銷,一些大膽點(diǎn)的企業(yè)甚至開始思考并操作互聯(lián)網(wǎng)思維和平臺(tái)戰(zhàn)略。
今年年初的全國兩會(huì)上首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,這意味著傳統(tǒng)行業(yè)的未來發(fā)展必須與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,誕生出新的形態(tài)、新的業(yè)態(tài),才能獲得長足健康的發(fā)展。
各個(gè)行業(yè)都嗅到了電商這塊蛋糕誘人的味道,電商所蘊(yùn)藏的巨大市場(chǎng)潛力,讓人躍躍欲試。傳統(tǒng)的木門行業(yè)也不例外,木門企業(yè)紛紛試水“觸電”,但木門產(chǎn)品固有的特性,讓木門電商發(fā)展并不是一帆風(fēng)順。
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