現(xiàn)在木門市場魚龍混雜，競爭非常激烈。春鶴木門要想發(fā)展，必須要打贏三場硬仗：

環(huán)保

實木門都很環(huán)保，取材原木，已經(jīng)將有害物質(zhì)降低到最低水準(zhǔn)，不同的只是油漆，但是真要在這上面玩出點花樣，實屬不易。價格？只會引來惡性競爭，只有少數(shù)實力強勁，在原材料和生產(chǎn)管理上能夠達到精準(zhǔn)嚴(yán)格控制的商家才能真正擁有這樣的源頭成本優(yōu)勢。花色，比全強過比新，不用我說，大家都會在花色上用心思，但顧客在花色的選擇各有不一，全比巧更占優(yōu)勢。

市場競爭

占據(jù)好的市場必然是木門品牌在營銷上重要因素，一個成功全面的品牌，既要在飽和的市場中有一席之地，同時對于有潛力的市場，更要占據(jù)先機和地利。這就是成熟品牌所謂的“紅?！焙汀八{?！眱墒肿?。

木門企業(yè)需打贏三場硬仗

以黑龍江市場為例，作為全國排行前幾位的木門大省，品牌和商家要考慮的就不只是在黑龍江省內(nèi)的營銷，而要以黑龍江為主，輻射東北，延伸華北，進而擴大到全國。

服務(wù)競爭

終于到重頭戲，沒錯，木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，不論是成熟或者不成熟的品牌，在質(zhì)量之外，服務(wù)也是最重要的競爭項目，與品牌價值關(guān)聯(lián)緊密。

在走訪地級市場，了解了一些消費者的心理之后發(fā)現(xiàn)，在木門的選購上，由于質(zhì)量差別不大，消費者所關(guān)注的除了價格就只有服務(wù)。對于現(xiàn)在的消費者來說，花錢買的不只是產(chǎn)品，還有品牌對于這個產(chǎn)品提供的服務(wù)。只有完善的服務(wù)體系，才能為品牌誠信度和美譽度增加信譽。

春鶴秉承"顧客至上，銳意進取"的經(jīng)營理念，堅持"客戶第一"的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。春鶴人相信，經(jīng)過我們辛勤地努力，一定會在全國木門行業(yè)確立春鶴品牌！