2011年1月中國木門網(wǎng)第二屆《走近中國家居潛力企業(yè)――家居界的“福布斯”潛力企業(yè)榜》系列報道活動正式啟動。本次活動我們關(guān)注的，不是那些耳熟能詳?shù)男袠I(yè)里的佼佼者，卻是這個行業(yè)里最大群體又最活躍的細胞分子，他們是家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可或缺的中堅力量。他們或許暫時沒有領(lǐng)袖的皇冠，也較少出現(xiàn)在五花八門的“十大”名單中，但他們執(zhí)著奮勇創(chuàng)新進取，能經(jīng)受得住嚴峻環(huán)境的考驗并能依然堅挺獨立，未來或成為行業(yè)領(lǐng)導者。他們通常被稱為“后起之秀”，也被稱為行業(yè)“黑馬”，他們就是我們要尋找的“潛力之星”！

采訪嘉賓：歐派門業(yè)董事長 吳水根

每年高速增長 堅持“內(nèi)圣外王之道”品牌理念

【中國木門網(wǎng)】：貴品牌是何時創(chuàng)立的？發(fā)展至今，推動貴品牌快速成長的關(guān)鍵因素有哪些？

【吳水根】：首先，非常感謝木門網(wǎng)的關(guān)注和支持，也感謝您本次的新春采訪，并祝搜房網(wǎng)在2011年“宏兔大展”！同時借這個機會，向全國關(guān)心、關(guān)注、關(guān)懷歐派門業(yè)的廣大的消費者及各界朋友祝一聲：新年快樂，新春如意！

歐派是在2004年成立的，當時的企業(yè)名稱叫“歐派裝飾材料廠”，從成立開始我們的企業(yè)就全心全意創(chuàng)建“歐派木門”這個品牌。敏銳的戰(zhàn)略思維是浙江人的一大共性，我也一樣。當時社會上品牌意識還很淡漠，但我和我們的企業(yè)卻深刻認識到“品牌”對一個澎湃著創(chuàng)造欲和成長力的企業(yè)有著何等重要的影響力！歐派門業(yè)用短短的六年時間，從無到有，從小到大，從弱到強，以平均每年高達200%的銷售增長率成就業(yè)界傳奇發(fā)展，“歐派木門”品牌也如驕陽般輝煌成長，已經(jīng)成為中國木門行業(yè)的高價值的超一流品牌，并在有序地打造成中國木門第一品牌。這些年總結(jié)下來，非常高興當時我和我們的企業(yè)對“歐派”品牌的認知和堅持，一花一天堂，一念一世界，是歐派門業(yè)創(chuàng)建了“歐派木門”這個品牌，也是“歐派木門”這個品牌成就了并繼續(xù)成就著歐派門業(yè)的發(fā)展傳奇！這是我們“歐派木門”品牌快速成長的最核心的關(guān)鍵因素，眼界決定了世界。

歐派人的勤奮務(wù)實是推進“歐派木門”品牌快速成長的關(guān)鍵的性格因素。歐派人的性格特性，決定了“歐派木門”品牌的必然成功。我們歐派人不怕苦，不怕累，很勤奮，很執(zhí)著，一旦認準了方向，就決不放棄，再苦再累都是在給我們獲得成功添磚加瓦，我們歐派一直都認為困難越大，環(huán)境越差，就越能成就歐派的成功，歐派從不懼怕困難，越難越讓我們覺得離成功越近！支撐“歐派木門”品牌發(fā)展天空的不是山，是歐派人敢與天公試比高的錚錚鐵骨，奮發(fā)圖強的不屈脊梁！

江山的木門產(chǎn)業(yè)集群和木業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)資源優(yōu)勢是推動“歐派木門”品牌快速成長的關(guān)鍵的資源因素。江山有良好的木業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，資源優(yōu)勢突出，在江山市政府的規(guī)劃下,建立在這個基礎(chǔ)資源優(yōu)勢上的江山木門整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展得非常成功，木門產(chǎn)業(yè)從頭做到尾分段分工，利用區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群，整合全部資源，利用資源合力來做好一個產(chǎn)業(yè)，并能徹底地降低成本，形成很強的產(chǎn)業(yè)集群競爭力優(yōu)勢。“歐派木門”品牌正是在這樣肥沃的土壤中創(chuàng)立和發(fā)展起來的。誰言寸草心，報得三春暉！歐派人忘不了養(yǎng)育歐派門業(yè)的這片江山的沃野熱土，歐派人更不能忘記給予“歐派木門”品牌成長機會的千千萬萬的消費者，歐派人會以更好的品牌價值回報廣大消費者、回報社會，并以赤誠之心對中國木門成就世界影響力和領(lǐng)導地位作出更加有份量的貢獻！

在這六年里，我們高度關(guān)注品牌的價值，極度尊重品牌的用戶價值和品牌的自我價值。莊子在《莊子?天下篇》提出的“內(nèi)圣外王之道”就是歐派品牌建設(shè)的準確概括?！皟?nèi)圣”原指修身養(yǎng)德，做有德性的人，歐派秉承這個觀念，以高度的服務(wù)之行和感恩之心為消費者創(chuàng)造用戶價值，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回報消費者，這是品牌的用戶價值；“外王”講的是齊家、治國、平天下，歐派引申為品牌的知名度、美譽度和普及度，這是品牌的自我價值。內(nèi)圣外王，品牌為魂，這是歐派門業(yè)的發(fā)展之路，也是“歐派木門”品牌快速成長的不傳之秘。

唯有將消費者放在心里的品牌才能被消費者放在心上，才有可能成就真正的品牌價值！歐派人從未有一刻忘記“消費者”，“歐派木門”這個品牌首先是消費者的，然后才是歐派門業(yè)的！以前是這樣，現(xiàn)在是這樣，以后還是這樣！

【中國木門網(wǎng)】：2010年貴品牌在全國的銷售額同比2009年有多少增長（或者范圍）？是否達到了預期？如何實現(xiàn)這一增長的？2011年的預期增長目標是多少？

【吳水根】：2010年是機遇和風險交織的一年，在國內(nèi)外各類不利因素的綜合作用下，原材料價格飆升，人工成本持續(xù)上漲，消費需求相對壓縮，中國的建材工業(yè)遭遇了繼2008年金融風暴以來最為嚴峻的局面。中國木門行業(yè)也不可避免遭遇困局，不少木門企業(yè)虧損，萎縮，倒閉，秋風起，一夜多少黃葉飄零！

疾風之下，方知勁草。歐派門業(yè)在行業(yè)一遍哀聲中，繼續(xù)著歐派特色的發(fā)展慣性，2010年經(jīng)營業(yè)績豐碩，公司從多方面取得突破性的成果。其中，在銷售業(yè)績上又取得令人欣喜的成績，年終總結(jié)下來，不但順利完成了銷售任務(wù)，還比年初預定的銷售目標高出六十多個百分點，對比2009年的銷售額，歐派在2010年再一次續(xù)寫傳奇。

能實現(xiàn)如此優(yōu)異的業(yè)績，首先要感謝廣大熱心支持歐派門業(yè)的消費者朋友，歐派的每一分成長，都來自您的關(guān)心；還要感謝我們勤奮的經(jīng)銷商兄弟，正是他們在一線的優(yōu)秀表現(xiàn)才實現(xiàn)了歐派門業(yè)2010年的驕人成績，辛苦了，經(jīng)銷商兄弟們！

歐派門業(yè)將2010年確定為“品牌提升年”和“管理沉淀年”。 我們深信“一分投入一份收獲”的樸素真理，歐派門業(yè)通過多方面務(wù)實的努力創(chuàng)造了2010年不能不取得優(yōu)異成績的條件和環(huán)境，畢竟成功不是偶然的。

首先在“品牌提升年”上，核心工作是書寫好品牌中的“品”字的三個口，即：品牌形象，品牌產(chǎn)品，品牌服務(wù)。

1、在2009年大力廣告宣傳的基礎(chǔ)上，2010年繼續(xù)在中央電視臺、各地衛(wèi)視臺、互聯(lián)網(wǎng)等全國各大媒體上大力投入廣告，進一步提升“歐派門”在消費者心中的“知名度”和“美譽度”，鞏固品牌忠誠度。

2、本著“市場實際需求”和“品牌運作要求”兩個宗旨，抓住重點集中全司之力不斷推出“好賣點，優(yōu)利潤，能賣火”的富有核心競爭力的新產(chǎn)品。

3、 在2009年基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化銷售渠道。2010年著重做好強勢銷售終端建設(shè)，包括“軟終端”和“硬終端”，軟硬兩手都要抓。

其次在“管理沉淀年”上，主要是適應(yīng)發(fā)展需要，加強具有歐派特色的、有強大生命力的管理沉淀，為后續(xù)快步發(fā)展奠定扎實的管理基礎(chǔ)。

1、加強完善具有歐派特色的企業(yè)文化的梳理、明確、沉淀和發(fā)展，以文化促發(fā)展。

2、順應(yīng)公司發(fā)展和市場需要優(yōu)化組織框架，改造工作流程。建立以“以市場為導向、以顧客為核心”的簡潔、高效的組織框架和工作流程。

3、轉(zhuǎn)變贏利模式。從單一的制造贏利發(fā)展為多元化的贏利模式，構(gòu)建多元贏利點。

4、加強人力資源的梯隊建設(shè)和培養(yǎng)體系，規(guī)范薪酬體系。農(nóng)不穩(wěn)則國危，人不穩(wěn)則廠危，人始終是歐派最寶貴的資產(chǎn)。

5、全力塑造充滿朝氣的學習型團隊。每個管理干部要以學習新觀念和接受新事物為榮，以保守舊事物和惰守舊習氣為恥，每一個管理干部緊跟公司的步伐，不斷學習，不斷進步。

關(guān)于您問到的2011年的預期增長目標，歐派門業(yè)已成竹在胸，我們有進一步的舉措推進歐派門業(yè)持續(xù)的業(yè)績增長，歐派的傳奇式發(fā)展已形成強大的慣性，甚至可以說歐派門業(yè)已形成“必勝基因”，這是長期勤奮工作潛移默化養(yǎng)成的習慣和自信：歐派就是不斷創(chuàng)造傳奇、持續(xù)傳奇的代名詞！

2年造就1300個老板的創(chuàng)富神話 歐派木門成消費者第一選擇

【中國木門網(wǎng)】：2010年貴品牌在全國新開了多少個門店？目前全國總共門店數(shù)是多少？2011年預期新開多少門店？

【吳水根】：2010年是我們歐派門業(yè)的品牌提升的重要紀元之年，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)深度和廣度，提升渠道數(shù)量和質(zhì)量，是我們重中之重的工作。2010年我們淘汰不合格經(jīng)銷商，開發(fā)引進高質(zhì)量的新經(jīng)銷商，到年末，銷售網(wǎng)絡(luò)已全面覆蓋全國31個省級區(qū)域，直接與公司簽約的經(jīng)銷商達到1300多家，各經(jīng)銷商發(fā)展的下級經(jīng)銷商的總數(shù)超過2500家以上，專業(yè)的品牌銷售人員超過47000名。

2010年，歐派門業(yè)的經(jīng)銷商贏利狀況普遍良好，我們在2010年初所規(guī)劃的“2年造就1300個老板的創(chuàng)富神話”超乎尋常的完滿實現(xiàn)。這給全體歐派人以極大的激勵，在年末的全國經(jīng)銷商大會上，與會經(jīng)銷商信心高漲，反響熱烈。

2011年，歐派門業(yè)將持續(xù)優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道，創(chuàng)新多元化銷售模式，拓展專賣店覆蓋率，預計新增高質(zhì)量的經(jīng)銷商600家以上，將“渠道為王”的戰(zhàn)略持續(xù)到底！

【中國木門網(wǎng)】：2010年貴品牌推出了多少款新品？目前貴品牌下面的產(chǎn)品數(shù)總共有多少款？2011年預期推出多少新品？

【吳水根】：歐派門業(yè)，專注于創(chuàng)新，專精于木門。產(chǎn)品豐富、品種齊全、是國內(nèi)唯一能同時生產(chǎn)原木門、實木復合門、德式T型門、彩鋁門、EPC生態(tài)門、PVC免漆門的企業(yè)。六大系列，1000多種流行款式，適配于各種主流家居風格，引領(lǐng)家居消費的時尚風向。

歐派門業(yè)提出做木門行業(yè)中的“豐田”，產(chǎn)品多元化，系列化，實現(xiàn)“各種木門消費需求在歐派得到滿足，不同木門需求在歐派達成共識”。只要有消費者想要的門，歐派門業(yè)都有富含價值感的產(chǎn)品靜候選擇，所以我們提出：“總有一扇門等候你”！

2010年我公司隆重推出了“雅居時尚美學木門”系列，該系列共有92種款式，該套產(chǎn)品是時尚與科技的完美結(jié)晶，市場反映極為良好，消費者接受度為各類產(chǎn)品系列之最，充分證明了創(chuàng)新就是企業(yè)的發(fā)展力！

雅居時尚美學木門具有極強的價值感，我們總結(jié)這個系列產(chǎn)品具有“五大選購硬指標”：絕對時尚、絕對環(huán)保、絕對品質(zhì)、絕對質(zhì)感、絕對低碳。這五個絕對充分彰顯了“歐派木門”的品牌價值。

2011年，歐派門業(yè)還將持續(xù)推出新品，引領(lǐng)木門消費趨向。全新德國血統(tǒng)的“德式T型門”將隆重上市，高端的原木門系列產(chǎn)品也將閃亮面市，2011年的歐派門業(yè)將再現(xiàn)風起云涌。

【中國木門網(wǎng)】：貴品牌在2010年遭遇的最大壓力是什么？如何應(yīng)對的？對2011年行業(yè)走勢有何預測？

【吳水根】：在外部，全球性經(jīng)濟通脹嚴峻，國際匯率變動頻繁，美元大幅貶值，造成對外貿(mào)易匯率損失；在國內(nèi)，政府的房地產(chǎn)調(diào)控壓抑了建材需求，而物價大幅度高漲，原材料價格增長幅度10%以上；勞動力成本和企業(yè)經(jīng)營成本持續(xù)增長，林林總總各類不利因素都在產(chǎn)生經(jīng)營壓力。

做實業(yè)制造企業(yè)，這些問題都不過是尋常事件而已，天上下雨也不是一天兩天的事，沒有新鮮感，對歐派而言，壓力就是動力，就是發(fā)展力，我經(jīng)常提到：“蒼天給自尊者以生路，給自信者以出路，給自強者以發(fā)憤圖強之路！歐派之路，就是一條發(fā)憤圖強之路！”這是我在歐派門業(yè)2009年度年終總結(jié)大會上的發(fā)言，很好的提煉了歐派門業(yè)的企業(yè)精神。

2011年的木門行業(yè)，我的看法是，外部環(huán)境會更加嚴峻，市場萎縮，產(chǎn)能增加，供過于求的基本面已成定局，中國木門行業(yè)已進入冬天，殘酷洗牌已拉開序幕，這是歐派的困難，更是歐派的機遇，我們最不怕的就是環(huán)境險惡，歐派從來都是困難越大發(fā)展越強，以前是這樣，以后仍舊是這樣。

強身者制勝，強心者決勝，機會只留給有準備者！歐派已在兩年前就為2011年的行業(yè)大洗牌做足了準備，養(yǎng)兵千日，用在一時，歐派的刀已經(jīng)磨好，讓我們歐派人在戰(zhàn)火紛飛的2011年勇冠三軍，亂軍之取上將首級，一舉奠定歐派“中國木門第一品牌”的優(yōu)勝基礎(chǔ)！

【中國木門網(wǎng)】：目前貴品牌所在的行業(yè)競爭格局如何？貴品牌處于什么地位？貴品牌現(xiàn)在最需要做的事情是什么？

【吳水根】：中國木門的整體實力和品牌價值對比歐美等發(fā)達國家仍是很弱的，很多人都埋在被蓋里唱贊歌，這是過度膨脹的無知。

中國木門需要靜下心來，要學會“高筑墻、廣積糧、緩稱王”，著眼于世界，踏踏實實做好基礎(chǔ)工作，在實干中做好做大做強，要為中國木門成就世界影響力和領(lǐng)導地位而奮斗不息，不要蹲在被窩里自娛自樂，不要自大自負。

對比各世界木門品牌，歐派門業(yè)和中國木門產(chǎn)業(yè)一樣，要做的工作還有很多。目前中國木門品牌還處在較為初級的“占山為王”階段，幾十個品牌游兵散勇的闖蕩江湖，在整個市場中的影響力都很弱，明顯的呈現(xiàn)地方性。2011年的“洗牌”將優(yōu)勝劣汰一部分雜牌，中國木門將會過渡到“裂土封疆”階段，各個綜合實力具有優(yōu)勝地位的品牌逐步實現(xiàn)跑馬圈地，割據(jù)一方。其中，具備絕對控制力的品牌將初現(xiàn)真容，這三到五個具有定價權(quán)的品牌將引領(lǐng)中國木門品牌發(fā)展的高端勢力，成為中國木門的行業(yè)巨頭，“三國鼎立”的壟斷隨即出現(xiàn)，此時的中國木門品牌才具備了與世界列強扳手腕叫板的實力，迎來中國木門成就世界影響力進而形成世界領(lǐng)導力的時代。

“歐派木門”在目前的中國木門品牌中是超一流的高價值品牌，富有強大的成長力和澎湃的生命力，我們緊盯著世界列強，那才是我們的戰(zhàn)略對手和競爭目標。我們將在公司的“二五計劃”中實現(xiàn)打造中國木門第一品牌的階段目標，完成這個目標后，歐派將挾中國第一木門品牌之力，推動中國木門的世界化發(fā)展，實現(xiàn)中國木門的全球控制力和世界領(lǐng)導力！

【中國木門網(wǎng)】：貴品牌下一個發(fā)展戰(zhàn)略是什么？未來三年貴品牌將在哪些領(lǐng)域增加投入？

【吳水根】：上面我已講到歐派門業(yè)的品牌發(fā)展規(guī)劃，世界列強才是我們的戰(zhàn)略對手和競爭目標，推動中國木門的世界化發(fā)展，實現(xiàn)中國木門的全球控制力和世界領(lǐng)導力才是我們的終極目的。

歐派將抓住2011年在木門行業(yè)進入“強者越強，弱者越弱，強者通吃”的“洗牌期”這個難得的時機，強勢發(fā)展，加快品牌成長速度，提前獲得市場定價權(quán)，一舉奠定“歐派木門”中國第一木門品牌的基礎(chǔ)，并在公司的“二五計劃”中實現(xiàn)打造中國木門第一品牌的階段目標。

在此階段，歐派門業(yè)將在研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、終端零售這三個大的方面有序按計劃持續(xù)加大投入，從內(nèi)到外，從總部到一線終端，整體推進公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌計劃。

技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級是企業(yè)發(fā)展的永不枯竭的動力，歐派門業(yè)與浙江農(nóng)林大學產(chǎn)學研合作成立產(chǎn)學研項目“歐派木門產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心”，投資2000萬元以國家級研發(fā)中心標準籌建，是目前國內(nèi)木門行業(yè)第一大專業(yè)木門研發(fā)中心，中心使用面積為6000平方米，高專業(yè)素養(yǎng)的專職研發(fā)工作人員有74人。目前歐派已擁有154項國家專利，支撐歐派永續(xù)發(fā)展的核心動力已初具規(guī)模，歐派門業(yè)會繼續(xù)加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入力度。歐派門業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力和對技術(shù)創(chuàng)新的高度重視，深得2010年底以張國林會長領(lǐng)隊的中國木門協(xié)會歐派門業(yè)考察團成員們的一致好評。

“品牌為魂，制造為本”是歐派的基礎(chǔ)發(fā)展模式之一，生產(chǎn)制造是我們企業(yè)發(fā)展和品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，強化制造，就是強化品牌的硬實力！歐派有序按計劃持續(xù)加大硬件投入，在花園崗生產(chǎn)基地提升生產(chǎn)能力之外，2010年投資建設(shè)的設(shè)計廠房面積為22萬平米，設(shè)計日產(chǎn)能為30000套的淤頭生產(chǎn)基地，一期工程2010年六月已順利投產(chǎn)，二期工程2011年五月投產(chǎn)。淤頭生產(chǎn)基地以德國豪邁設(shè)備為主體建設(shè)的自動化生產(chǎn)線，將革命性改造以勞動密集型為特點的木門生產(chǎn)傳統(tǒng)，將木門生產(chǎn)向輕勞量、微塵化、低能耗轉(zhuǎn)型。淤頭生產(chǎn)基地是歐派門業(yè)快步發(fā)展的又一座里程碑。

木門品牌之戰(zhàn)已如火如荼的展開，戰(zhàn)火首起于外貿(mào)拼殺于工程，決勝于渠道終端零售。終端為重，渠道為王將是品牌之戰(zhàn)的勝負核心所在。歐派一直把終端建設(shè)放在首重的地位，打造富有贏利能力和強大銷售能力的終端零售是我們的中心工作。未來的五年，我們要做行業(yè)第一，我們講的第一，首先是要品牌做到第一，品牌第一還不夠，我們還要做到銷量第一，市場占有率第一，這才是真正的品牌第一。

歐派門業(yè)懷著赤誠之心，真切期望并努力推動中國木門業(yè)的整方位發(fā)展，提升中國木門的世界地位，讓世界之門，由中國打開！

重視人才戰(zhàn)略 支持“新國八條”

【中國木門網(wǎng)】：作為一個富有潛力且成長中品牌的領(lǐng)導人，您認為最重要的技能是什么？

【吳水根】：“一花獨放不是春”！一個公司要成長，要發(fā)展，不能光靠一個人的力量，而是需要全體歐派人共同努力，堅持不懈，才能達到我們的目標！我很慶幸地看到，歐派正朝著我們預定的軌道穩(wěn)步前行。

作為一個企業(yè)的領(lǐng)導者，有幾點讓我深有感悟：

1、企業(yè)領(lǐng)導者首先要具備前瞻性的眼光

歐派成立于2004年，也是江山第一家木門企業(yè)，如今已成長為業(yè)界公認的領(lǐng)頭羊，之所以能取得今天的成就，正是洞悉了這個行業(yè)巨大的市場前景，我們當時對這個行業(yè)做了對比，防盜門行業(yè)的開端應(yīng)該是在90年左右，當時市場規(guī)模很小，經(jīng)過短短十年的發(fā)展，就做到很好。木門這個行業(yè)和防盜門比起來，市場容量應(yīng)該是防盜門的四到五倍，當時做到一個億的企業(yè)還沒有。我們看到這個行業(yè)剛好是起步期，有機會。剛起步的行業(yè)才最有機會。天時地利人和，天時尤為重要。我們準確的覺察到當時正是進入的最佳時機，我們看到了，于是我們行動，沒有錯過那個稍縱即逝的比黃金更珍貴的機會。

2、有清晰的目標和強有力的執(zhí)行團隊

伴隨著歐派第一扇門的成功下線，歐派的“第一個五年計劃”也隨之啟動，并且圓滿地完成了既定目標，2010年歐派啟動了“第二個五年計劃”， 我們的目標是讓歐派成為國內(nèi)木門行業(yè)第一品牌；世界第一大產(chǎn)能的木門制造企業(yè)；2014年成功上市；并讓歐派發(fā)展成為一個以家裝市場為主導的建材類集團公司。領(lǐng)導者必須為他們的企業(yè)建立一個清晰的目標，并使全體員工為之奮斗，為之奉獻，企業(yè)領(lǐng)導者們必須懂得：要使員工能奉獻于企業(yè)共同的愿景，就必須使目標深植于每一個員工的心中，必須和每個員工信守的價值觀相一致；否則，不可能激發(fā)這種熱情。

3、重視產(chǎn)品的創(chuàng)新和客戶的體驗

世界正面臨著一個非常嚴峻的現(xiàn)實：如果你停步不前，你就會失去自己的立足之地。這一點對于任何領(lǐng)導或企業(yè)都是同樣的道理。如果你滿足于現(xiàn)狀，你就喪失了創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新是人類發(fā)展的主要源泉。我們在去年投入2000萬，建立中國第一家木門研發(fā)中心，建立中國第一家木門博物館，目前歐派已擁有154項國家專利，是支撐歐派永續(xù)發(fā)展的核心動力！“專注于創(chuàng)新，專精于木門”是我們一貫尊崇的原則。

4、重視人才戰(zhàn)略，打造以人為本的和諧企業(yè)

農(nóng)不穩(wěn)則國危，人不穩(wěn)則廠危，人始終是歐派最寶貴的資產(chǎn)。早在2008年，董事會就作出了投入三到五百萬元“大浪淘沙，大進大出”引進人才戰(zhàn)略。近年，公司更是加大了對人力資源的投入力度，出臺了一系列的人才引進措施，對人才的高度重視，使得大量高素質(zhì)人才，以及企業(yè)急需的管理人才紛至踏來，人才的大量涌入給歐派的發(fā)展注入了活力和思想。同時，也為公司宏偉目標的實現(xiàn)保駕護航。

【中國木門網(wǎng)】：您如何看待最近剛剛出臺的“新國八條”對于貴企業(yè)及整個家居行業(yè)的影響？

【吳水根】：首先，我代表歐派門業(yè)對政府剛出臺的“新國八條”表示歡迎，也希望政府對這類關(guān)系國計民生的惠民政策能真正落到實處，為廣大百姓謀福。政府一直在積極倡導構(gòu)建一個和諧社會，這和歐派門業(yè)一直提倡的“家和”文化不謀而合，“和諧”意味著人民對現(xiàn)有的生活心滿意足，并對未來的美好生活充滿期待！中國GDP已經(jīng)成長為世界第二，但如何做到國家繁榮富強的同時，也能給廣大人民帶來切實的利益，提升人民的生活質(zhì)量水平，這是我們每個人應(yīng)該思考的問題。

歐派對“新國八條”的出臺表示支持，同時對公司未來的發(fā)展充滿信心！

1、“新國八條”的主要目的是抑制房價上漲，同時嚴厲打擊房地產(chǎn)投資行為，這對歐派來說不見得是壞事。炒房的人買房是為了升值后拿來賣，他們一般不會裝修房子，所以本來就不是家居木門行業(yè)的目標客戶，家居木門消費的主流人群是那些剛性需求者和改善住房需求者，他們的需求才能真正左右家居木門行業(yè)的銷售業(yè)績。家居木門行業(yè)一直是講求務(wù)實的行業(yè)，只給有需求的人。所以，家居木門行業(yè)的剛性需求不會減少。國家出臺一系列政策來調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)，對家居木門行業(yè)來說未必不是一件好事。

2、“新國八條”的最終目的是讓房價降下來，房價降了，購房者將有更充裕的資金用來裝修，木門及整個家居行業(yè)，將受益于房價下跌所帶來的影響。人們在買房時節(jié)省的資金，最終會釋放到家居行業(yè)中來。家居企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新營銷模式和服務(wù)模式，通過豐富的產(chǎn)品線、匠心獨具的賣點來提升企業(yè)的綜合競爭力和抵御市場風險的能力。因此，家居木門行業(yè)的前景還是很光明的。

3、樓市新政的出臺，對整個房地產(chǎn)行業(yè)所起的規(guī)范調(diào)節(jié)作用是毋庸置疑的。雖說新政并不是直接針對木門行業(yè)，但是在一定程度上也會對木門行業(yè)持續(xù)健康規(guī)范穩(wěn)定地發(fā)展起促進作用。勢必會對木門行業(yè)持續(xù)規(guī)范地發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。而房產(chǎn)新政的出臺則會讓木門廠家在各方面的競爭中更加注重法規(guī)和規(guī)范，以合適的途徑占領(lǐng)市場，贏得客戶。廣大的消費者也會對木門行業(yè)有更清楚的認識。

【中國木門網(wǎng)】：今年315的主題是“消費與民生”，您如何看待這一主題？

【吳水根】：隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，消費與民生問題也已成為當今讓人最關(guān)注的兩大焦點問題。

首先，消費需求是保持經(jīng)濟增長的恒久動力，沒有消費，經(jīng)濟就不會發(fā)展，社會就不會進步，當今社會，任何一個脫離消費的個體是無法生存的，歐派既是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，也是消費者。

其次，今年3.15的主題，是強調(diào)改善民生是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本目的，是制定消費政策的出發(fā)點和落腳點；改善民生，為社會提供更具性價比、更安全的產(chǎn)品將是我們能夠做到，并且一直在做的事情。

第三，強調(diào)消費維權(quán)是擴大消費需求的重要手段，是保障和改善民生的有力抓手。只有重視維護消費者的合法權(quán)益，堅持以人為本，堅決貫徹落實好一系列有利于廣大消費者生產(chǎn)生活條件改善的政策和措施，推進有關(guān)方面著力解決消費者最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，才能扎實實現(xiàn)消費領(lǐng)域保障和改善民生的各項目標要求。

謝謝木門網(wǎng)的采訪，祝木門網(wǎng)新年新進步，新年新發(fā)展！