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如何創(chuàng)造木門(mén)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值

產(chǎn)品研發(fā)和定位，必須根據(jù)這種趨勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新和升級(jí)未來(lái)消費(fèi)需求仍會(huì)持續(xù)變化，重要的是，貼近消費(fèi)者，時(shí)刻保持對(duì)需求的敏銳洞察和把握，這是木門(mén)企業(yè)發(fā)展首先要做的事。

2016-02-29 閱讀量：51277

大數(shù)據(jù)成“利器” 木門(mén)企業(yè)需發(fā)散思維

眼下，大數(shù)據(jù)是個(gè)熱門(mén)話(huà)題，不止是商界人士，甚至是政府官員也都在各種會(huì)議場(chǎng)合紛紛提及大數(shù)據(jù)的重要性。的確，大數(shù)據(jù)給商業(yè)帶來(lái)了廣泛的想象空間，為許多過(guò)去根本不可能的事情創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)的可能，木門(mén)企業(yè)也要抓住契機(jī)，運(yùn)營(yíng)好大數(shù)據(jù)。

2016-01-13 閱讀量：51696

資金穩(wěn)定發(fā)展 木門(mén)企業(yè)避免盲目投資

在過(guò)去的2015年，木門(mén)企業(yè)資金斷裂的消息偶上頭條，對(duì)于木門(mén)企業(yè)而言，資金無(wú)疑是企業(yè)生存下去的動(dòng)脈血管。動(dòng)脈血管斷裂，難免會(huì)大出血，那么企業(yè)該如何規(guī)避大出血事件呢?

2016-01-12 閱讀量：48255

淺談：木門(mén)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

不管是生產(chǎn)型、貿(mào)易型、服務(wù)型、技術(shù)型企業(yè)可以都通過(guò)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)消除與客戶(hù)之間的時(shí)間以及空間的局限性。越來(lái)越多的木門(mén)企業(yè)開(kāi)始著手為產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，不然而做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不是頭腦發(fā)熱說(shuō)做就可以做好，也不是一兩天就可以獲得卓越的效

2016-01-11 閱讀量：55052

淺析：木門(mén)企業(yè)如何才能真正互聯(lián)網(wǎng)+

淺析：木門(mén)企業(yè)如何才能真正互聯(lián)網(wǎng)+

2016-01-08 閱讀量：66011

木門(mén)企業(yè)求發(fā)展 品牌建設(shè)不容忽視

對(duì)于木門(mén)企業(yè)，在木門(mén)行業(yè)品牌林立的時(shí)代，如何用“中式”特色，打開(kāi)市場(chǎng)，走出一條自己的路，成了很多木門(mén)企業(yè)為之苦惱的事情。一方面是木門(mén)行業(yè)整體的動(dòng)蕩，一方面是木門(mén)上位心里，企業(yè)該如何走呢。

2016-01-07 閱讀量：54999

木門(mén)企業(yè)轉(zhuǎn)型 需注重區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局

隨著時(shí)代的發(fā)展，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)不斷被放大，面對(duì)這種情況，木門(mén)企業(yè)積極尋求轉(zhuǎn)型刻不容緩。不過(guò)，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，找準(zhǔn)發(fā)展方向也是關(guān)鍵所在。

2016-01-07 閱讀量：52353

深入了解顧客需求 木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商走的更遠(yuǎn)

顧客對(duì)于木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商而言，無(wú)疑是衣食父母，很多年前流行一個(gè)說(shuō)法，叫“顧客是上帝”，現(xiàn)在很少有人講了。

2016-01-06 閱讀量：56532

掌握生存之道 木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商贏市場(chǎng)

近幾年，隨著木門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商抱怨生意越來(lái)越難做。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用不斷攀升，銷(xiāo)量提升越來(lái)越難，競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容不斷細(xì)化，對(duì)產(chǎn)品本身以外因素的要求越來(lái)越高。其實(shí)，經(jīng)營(yíng)成功與否跟經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念有著密切聯(lián)系。

2016-01-05 閱讀量：53024

淺析：木門(mén)企業(yè)搶占市場(chǎng)不容忽視的四點(diǎn)

近年來(lái)隨著消費(fèi)觀點(diǎn)的改變，不少人開(kāi)始重視中式木門(mén)，在家居裝修時(shí)中式木門(mén)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化，這也使很多代理商們，經(jīng)銷(xiāo)商們意識(shí)到了服務(wù)的重要性，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變，木門(mén)企業(yè)只有抓好各項(xiàng)服務(wù)才能真正制勝市場(chǎng)。

2016-01-05 閱讀量：55243

木門(mén)企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)解析 及時(shí)調(diào)整方向

木門(mén)行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年，如今伴隨市場(chǎng)環(huán)境的改變，木門(mén)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局面也與以往有所不同。對(duì)于企業(yè)而言，當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性正在不斷蠶食著越來(lái)越多的企業(yè)，在這種情況下，如若不加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)整，就很難適應(yīng)時(shí)下的競(jìng)爭(zhēng)局面。

2016-01-04 閱讀量：53141

借力木門(mén)品牌形象銷(xiāo)售 企業(yè)多元化促銷(xiāo)產(chǎn)品

木門(mén)行業(yè)不景氣是整個(gè)行業(yè)的事情，但是作為食物鏈最頂端的企業(yè)來(lái)說(shuō)往往會(huì)選擇把危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商，可是那品牌長(zhǎng)久的發(fā)展換來(lái)的只是短期利益，值與不值不難衡量，做好經(jīng)銷(xiāo)商的護(hù)持與打造健全系統(tǒng)性的策略才是一勞永逸的方法。

2016-01-04 閱讀量：50596

把握好四大戰(zhàn)術(shù) 助力木門(mén)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

近年來(lái)，整個(gè)家居行業(yè)發(fā)展情況不容樂(lè)觀，但這卻未能阻擋資本進(jìn)駐木門(mén)行業(yè)的熱情，整個(gè)木門(mén)市場(chǎng)新舊品牌之爭(zhēng)日益激烈。這么多品牌，如何才能脫穎而出呢？轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得尤為重要。而木門(mén)企業(yè)在發(fā)展路上，把握好四大戰(zhàn)術(shù)，方能助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)

2015-12-31 閱讀量：50668

木門(mén)企業(yè)把握“主導(dǎo)權(quán)”強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

過(guò)去，木門(mén)企業(yè)為了擺脫發(fā)展困局，不惜參與多方混戰(zhàn)：促銷(xiāo)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、人海戰(zhàn)......但隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于這些老舊的手段已經(jīng)漸漸失去了興趣。

2015-12-31 閱讀量：50049

對(duì)于木門(mén)企業(yè)而言 緊跟潮流未必好

對(duì)于很多木門(mén)企業(yè)而言，內(nèi)心總有一句話(huà)那就是：跟潮流也許會(huì)死，不跟潮流絕對(duì)會(huì)死。在一陣陣跟風(fēng)之中，有企業(yè)成功，有的木門(mén)企業(yè)確實(shí)東施效顰，適得其反。

2015-12-30 閱讀量：50716