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2017-09-11 編輯:思言 來源:中國木門網(wǎng) 瀏覽數(shù):44635
9月4日,尚品本色的精英團(tuán)隊(duì)跟隨總裁張靜波一起,參加了由淘寶大學(xué)和天貓電器美家聯(lián)合舉辦的《新零售研討會(huì)》。阿里巴巴的大咖們帶來了滿滿的干貨,深深地感染了我們尚品本色每一位學(xué)員,更是給我們的總裁張總帶來了的深層次的思想跌宕。
9月4日,尚品本色的精英團(tuán)隊(duì)跟隨總裁張靜波一起,參加了由淘寶大學(xué)和天貓電器美家聯(lián)合舉辦的《新零售研討會(huì)》。阿里巴巴的大咖們帶來了滿滿的干貨,深深地感染了我們尚品本色每一位學(xué)員,更是給我們的總裁張總帶來了的深層次的思想跌宕。
學(xué)習(xí)結(jié)束后,總裁張靜波隨即召集公司管理團(tuán)隊(duì),部署近期就《新零售研討會(huì)》的下沉式內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化安排,同時(shí),也將年度戰(zhàn)略規(guī)劃討論會(huì)議前置啦。
新零售是什么?
“新零售是傳統(tǒng)零售的升級(jí)、再造和優(yōu)化。
我們尚品本色在過去的十幾年里經(jīng)歷了全渠道的變革,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者的需求不斷的升級(jí),各種調(diào)查和分析顯示,消費(fèi)者不再只是需要好產(chǎn)品,而是追求更細(xì)致更貼心更有趣的產(chǎn)品和服務(wù)。新零售的起點(diǎn)——洞察消費(fèi)者。
如何讓新零售實(shí)現(xiàn)落地?
探索新零售發(fā)展就是一場未知的探索之旅,首先企業(yè)的發(fā)展和變革如何匹配行業(yè)形勢(shì)的發(fā)展,一定是從戰(zhàn)略布局的角度,先建立一張完善的公司戰(zhàn)略規(guī)劃圖,然后不斷的宣導(dǎo),讓團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),結(jié)合人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,集結(jié)團(tuán)隊(duì)所有能力,同心協(xié)力投入進(jìn)去,以完成共同的目標(biāo)。這是實(shí)現(xiàn)“新零售”落地的基石。
同時(shí),新零售業(yè)態(tài)下,通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展,通過對(duì)大數(shù)據(jù)的深度挖掘,使品牌方全面洞察消費(fèi)者,從而指導(dǎo)商家為消費(fèi)者提供更好的個(gè)性化的商品和服務(wù),成為“新零售”落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
新零售業(yè)態(tài)下,如何賦能終端?
一定、一定是聚焦體驗(yàn)、全域營銷(張總敲黑板啦)。 在大數(shù)據(jù)下重構(gòu)新零售,以消費(fèi)者生活方式為中心,進(jìn)行情感管理、生活秩序管理,形成立體的解決方案,把空間的場景還原給消費(fèi)者。
新零售時(shí)代的消費(fèi)模式已經(jīng)由過去的單體產(chǎn)品方案升級(jí)到用戶解決方案,我們需要以完整的空間解決方案進(jìn)行消費(fèi)者占領(lǐng)。整體鏈路設(shè)計(jì)規(guī)劃,到線上線下的全域融合互動(dòng),線上為線下賦能,線下為線上聚能,通過智慧門店和全域運(yùn)營,最終實(shí)現(xiàn)新零售線上線下的整體發(fā)展。
張總寄語
“
阿里的全球戰(zhàn)略引領(lǐng)著新零售的不斷升級(jí)和發(fā)展,同時(shí)也不斷的開發(fā)新技術(shù)和新能源,保駕護(hù)航。我們尚品本色接下來也將積極調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,建立“智慧學(xué)堂”、“精英學(xué)院”,大力培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才,宣導(dǎo)貫徹我們尚品本色的企業(yè)文化,立足企業(yè)使命、不斷的實(shí)現(xiàn)我們的愿景。希望我們尚品本色的家人們一起努力、一起擁抱美好的未來。
”
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