重慶市擁有“重慶木門之都”的美譽(yù)，這里有原木門，實(shí)木門，實(shí)木復(fù)合門，每一款門都有特定的消費(fèi)群體。木門企業(yè)對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行劃分，就能知道出符合用戶需求的木門產(chǎn)品，也為重慶木門企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展與機(jī)遇。

重慶木門企業(yè)需提升產(chǎn)品質(zhì)量

近年來(lái)，霧霾嚴(yán)重，空氣質(zhì)量下降，國(guó)家對(duì)木門以及相關(guān)行業(yè)政策重心轉(zhuǎn)移到環(huán)保領(lǐng)域，重慶木門企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，更應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)木門環(huán)保力度。隨著，公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提升，綠色低碳概念的引入，環(huán)保的低碳木門逐漸走紅，未來(lái)的市場(chǎng)是80、90的，這些新生代群體更加追求建材質(zhì)量，綠色環(huán)保更加深入人心！

重慶木門十幾年的發(fā)展歷程，木門行業(yè)逐漸成熟，但是消費(fèi)者逐漸趨理性化，木門企業(yè)向再次撬開(kāi)消費(fèi)者的“錢包”，還是得在技術(shù)上發(fā)力，每個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)都不一樣，重慶木門企業(yè)更需要抓住當(dāng)前市場(chǎng)的特點(diǎn)把它融入到市場(chǎng)發(fā)展策略中，武裝木門企業(yè)，搶占引導(dǎo)權(quán)。

木門行業(yè)發(fā)展應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)意見(jiàn)

重慶木門長(zhǎng)期迅猛的發(fā)展時(shí)期，產(chǎn)品研發(fā)只是著眼于產(chǎn)品本身。從中國(guó)木門行業(yè)市場(chǎng)格局與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告了解盡管技術(shù)不斷革新，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，大多數(shù)廠家卻陷入了跟風(fēng)模仿，而不進(jìn)行新品研發(fā)的怪圈。技術(shù)的成熟，更是讓同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)成為行業(yè)內(nèi)頭痛的話題。典型特征是“廠家生產(chǎn)什么門，經(jīng)銷商賣什么門”！所謂市場(chǎng)意見(jiàn)，就是從全國(guó)終端及公司一線銷售或市場(chǎng)人員收集的市場(chǎng)信息與國(guó)內(nèi)外展會(huì)信息，結(jié)合品牌本身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意進(jìn)行研發(fā)，木門定制已經(jīng)成為木門市場(chǎng)的運(yùn)作常態(tài)。更多的木門企業(yè)，開(kāi)始注重如設(shè)計(jì)師以及消費(fèi)者、經(jīng)銷商的意見(jiàn)并融入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

企業(yè)需結(jié)合消費(fèi)者需求，技術(shù)革新才更有力道，諾基亞最終被收購(gòu)的命運(yùn)，小米卻大紅大紫，不僅是小米創(chuàng)立肌餓營(yíng)銷的模式，更重要的是小米迎合了市場(chǎng)的需求。因此，對(duì)木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在市場(chǎng)獲得良好的發(fā)展，就需要找準(zhǔn)產(chǎn)品的特定消費(fèi)人群，只有抓住了市場(chǎng)消費(fèi)人群，重慶木門企業(yè)才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獲得勝利。