新聞來源：門業(yè)視界

曾被譽(yù)為“廚電第一股”的華帝股份，歷經(jīng)11年內(nèi)斗，終于走向家族化。

近日，華帝在臨時(shí)股東大會(huì)上補(bǔ)選孫冬柏為獨(dú)立董事，新董事會(huì)成員中除3人外，其余均為“潘氏家族”成員。公司同時(shí)修改章程，刪除“創(chuàng)始人親屬不得任職”的條款，徹底打破當(dāng)年“華帝七君子”立下的“不許親戚進(jìn)廠”規(guī)矩。

這場(chǎng)持續(xù)多年的權(quán)力爭(zhēng)奪最終以潘氏家族勝出告終。2023年，華帝控股子公司華帝電子因?qū)徲?jì)糾紛爆發(fā)“搶公章、堵審計(jì)”風(fēng)波，最終母公司出面收購(gòu)子公司股權(quán)，徹底平息爭(zhēng)端。自此，華帝正式步入家族控制時(shí)代。

但長(zhǎng)期內(nèi)斗讓企業(yè)元?dú)獯髠?024年，華帝營(yíng)收63億元，僅為方太的三分之一。2025年一季度，營(yíng)收與凈利再度雙降。社交平臺(tái)上，“產(chǎn)品質(zhì)量差、售后不力”的投訴層出不窮。

從“七君子共治”到“一家獨(dú)大”

華帝成立于1992年，由黃文枝、黃啟均、關(guān)錫源、李家康、鄧新華、楊建輝、潘權(quán)枝七人共同創(chuàng)辦，七人共同湊齊100萬元啟動(dòng)資金，從一開始就立下君子協(xié)定：股權(quán)均分、投票表決，少數(shù)服從多數(shù)，不許親戚進(jìn)廠。因?yàn)檫@個(gè)規(guī)定，潘權(quán)枝的兒子潘葉江長(zhǎng)大以后沒有進(jìn)廠。

憑借產(chǎn)品過硬與價(jià)格優(yōu)勢(shì)，2004年華帝成功上市，成為“廚電第一股”，2008年更成為奧運(yùn)火炬制造商，風(fēng)光一時(shí)。

轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2012年。黃文枝成為唯一實(shí)控人，同年華帝收購(gòu)潘氏家族企業(yè)百得廚衛(wèi)，潘家股權(quán)上升。2015年，潘葉江在“業(yè)績(jī)下滑”名義下罷免黃文枝，正式接任董事長(zhǎng)。自此，華帝權(quán)力格局徹底改寫。

內(nèi)部矛盾雖暫平息，卻留下長(zhǎng)期管理隱患。十年間華帝換了四任總經(jīng)理、七次營(yíng)銷架構(gòu)調(diào)整，組織持續(xù)動(dòng)蕩。2017至2022年，營(yíng)收復(fù)合增速僅0.31%，凈利從5.1億降至1.43億，遠(yuǎn)落后同行。

品牌老化與產(chǎn)品乏力

2024年，華帝雖因政策提振營(yíng)收回升至63億元，但與方太（176億）、老板電器（112億）相比差距巨大。進(jìn)入2025年，華帝營(yíng)收和凈利再度下滑。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡是另一隱憂。

2024年財(cái)報(bào)顯示，除油煙機(jī)銷量微弱增長(zhǎng)外，華帝的灶具、消毒柜、櫥柜三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)全面衰退，其中消毒柜銷量同比暴跌18.96%，櫥柜業(yè)務(wù)更是出現(xiàn)57.59%的斷崖式下跌。

核心品類“失守”，華帝在中高端市場(chǎng)的表現(xiàn)也不盡如人意：3000元以上的高端油煙機(jī)市場(chǎng)，華帝的市占率從2019年至2024年驟降，其主戰(zhàn)場(chǎng)2000-3000元的中端市場(chǎng)，也被美的、海爾等綜合家電品牌蠶食，市占率五年間流失6.8個(gè)百分點(diǎn)。

華帝主打的智能產(chǎn)品“魔碟灶”“集成烹飪中心”反響平平，缺乏爆款。

研發(fā)投入亦長(zhǎng)期不足。2024年華帝研發(fā)費(fèi)用率僅4.13%，遠(yuǎn)低于火星人的7.78%；專利數(shù)不足方太一半。與此同時(shí)，銷售費(fèi)用高達(dá)7億元，研發(fā)與營(yíng)銷投入失衡。

售后問題更令口碑雪上加霜。黑貓投訴與12315平臺(tái)上，關(guān)于產(chǎn)品自燃、維修推諉、售后不履責(zé)的投訴頻發(fā)，消費(fèi)者滿意度持續(xù)下滑。

站在十字路口

華帝的困境是治理結(jié)構(gòu)變動(dòng)、戰(zhàn)略搖擺和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力疊加的結(jié)果。曾經(jīng)喊出的“雙百億目標(biāo)”，如今已難覓蹤影。隨著權(quán)力交接落定，華帝需要在戰(zhàn)略、產(chǎn)品和研發(fā)上作出深度調(diào)整，否則可能被市場(chǎng)進(jìn)一步邊緣化。

對(duì)于投資者和行業(yè)觀察者而言，華帝正處在關(guān)鍵拐點(diǎn)：是通過內(nèi)部整合和技術(shù)創(chuàng)新重回一線，還是繼續(xù)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距，將在未來幾個(gè)季度見分曉。