新聞來源：門鑒

10月7日，佛山市三水區(qū)一間門窗制造工廠的鐵門緩緩關(guān)閉，最后一批工人沉默地收拾工具離開。一則貼在廠區(qū)門口的《停止運(yùn)營通知》，宣告了佛山市三水鼎鼎門窗科技有限公司（下稱“鼎鼎門窗”）五年經(jīng)營生涯的終結(jié)。

“連年虧損，難以為繼”——通知中這八個(gè)字，成為這家年輕企業(yè)短暫生命的墓志銘。

一紙通知背后：從奮力掙扎到黯然退場(chǎng)

鼎鼎門窗成立于2020年1月，注冊(cè)資本500萬元，主營業(yè)務(wù)覆蓋門窗制造、銷售與安裝全流程。然而，這家曾試圖在佛山家居產(chǎn)業(yè)鏈中分一杯羹的企業(yè)，尚未站穩(wěn)腳跟便轟然倒下。

“管理層竭盡全力扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，但仍未能擺脫虧損?！蓖ㄖ械倪@句話，折射出小微制造企業(yè)在市場(chǎng)浪潮中的無力感。一名前員工透露，2023年以來，工廠訂單量銳減，生產(chǎn)線時(shí)開時(shí)停，“工資發(fā)放越來越遲，大家心里早有預(yù)感”。

更令人唏噓的是，企業(yè)資產(chǎn)雖暫存于廠區(qū)，但債務(wù)問題需通過破產(chǎn)清算解決，員工遣散補(bǔ)償恐難落實(shí)。這意味著，不僅一家企業(yè)消失了，一群產(chǎn)業(yè)工人的生計(jì)也瞬間懸空。

寒冬并非偶然：房地產(chǎn)下行與成本困局

鼎鼎門窗的命運(yùn)，是當(dāng)前家居行業(yè)困境的縮影。

作為房地產(chǎn)后周期行業(yè)，家居市場(chǎng)的景氣度與樓市成交緊密相關(guān)。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年全國商品房銷售面積同比降幅超5%，房企資金鏈壓力持續(xù)傳導(dǎo)至下游家居供應(yīng)商。

另一方面，原材料價(jià)格波動(dòng)與人工成本上漲不斷擠壓利潤空間。鋁材、玻璃等門窗主要原料價(jià)格在2022年至2024年間經(jīng)歷多輪上漲，而一線工人月薪五年內(nèi)漲幅超30%?！靶∑髽I(yè)沒有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，采購成本高，議價(jià)能力弱，兩頭受擠?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士坦言。

產(chǎn)業(yè)之困：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛中的眾生相

佛山作為全國家居產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，曾以完善的產(chǎn)業(yè)鏈和集群效應(yīng)聞名。但如今，當(dāng)?shù)刂行∥⒓揖悠髽I(yè)的生存環(huán)境日益嚴(yán)峻。

今年以來，華南知名家居品牌“靚家居”被曝拖欠供應(yīng)商貨款，“居然之家”部分門店關(guān)停調(diào)整。而更多像鼎鼎門窗一樣的小企業(yè)，甚至未能激起輿論水花便悄然退場(chǎng)。佛山市工商聯(lián)2024年調(diào)研報(bào)告指出，當(dāng)?shù)丶s15%的小微家居企業(yè)處于“半停產(chǎn)”狀態(tài)。

“行業(yè)正在洗牌?！蓖趺鬟h(yuǎn)認(rèn)為，“過去依賴房地產(chǎn)紅利的粗放增長(zhǎng)模式已難以為繼，企業(yè)必須轉(zhuǎn)向技術(shù)升級(jí)或細(xì)分市場(chǎng)突圍。”

啟示錄：及時(shí)止損與生存智慧

鼎鼎門窗的退出，雖充滿悲情色彩，但也被部分業(yè)內(nèi)人士視為“理性選擇”?！霸诂F(xiàn)金流徹底枯竭前主動(dòng)停工，避免債務(wù)惡性循環(huán)，某種程度上是為投資人和社會(huì)減損?！逼髽I(yè)戰(zhàn)略研究專家趙暉表示。

然而，這種“理性”背后，仍隱藏著深層問題：如何保障員工權(quán)益？如何建立更完善的企業(yè)退出機(jī)制？鼎鼎門窗通知中“心有余而力不足”的補(bǔ)償困境，正是當(dāng)前小微企業(yè)破產(chǎn)處置難的真實(shí)寫照。

結(jié)語

鼎鼎門窗的五年，如同一面鏡子，映照出無數(shù)中小制造企業(yè)的共同命運(yùn)：在時(shí)代洪流中奮力掙扎，卻又在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的浪濤中悄然沉沒。其倒下不僅是個(gè)體的終結(jié)，更是一聲刺耳的警鐘——當(dāng)行業(yè)寒冬來臨，生存需要勇氣，更需要未雨綢繆的智慧。