新聞來源：門業(yè)視界

8月22日，顧家家居發(fā)布2025年半年度報告。在宏觀經(jīng)濟(jì)承壓、家居行業(yè)競爭加劇的背景下，公司不僅實(shí)現(xiàn)了營收與利潤的雙增長，更在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織革新中展現(xiàn)出長期發(fā)展的確定性。

業(yè)績穩(wěn)健，質(zhì)效雙升

半年報顯示，顧家家居上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 98.01億元，同比增長 10.02%；歸屬于母公司凈利潤 10.21億元，同比提升 13.89%。更為亮眼的是，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額同比大增 71.89%，達(dá)到 10.94億元，反映出強(qiáng)勁的盈利質(zhì)量與現(xiàn)金創(chuàng)造能力。

在細(xì)分業(yè)務(wù)方面，內(nèi)貿(mào)零售延續(xù)增長勢頭，顧家主品牌與 LAZBOY 系列多月保持穩(wěn)定提升，功能沙發(fā)、床墊和定制產(chǎn)品表現(xiàn)突出；外貿(mào)業(yè)務(wù)則自2024年以來保持雙位數(shù)增長，非美市場與海外自主品牌（OBM）拓展初顯成效。整體業(yè)績呈現(xiàn)“量質(zhì)并舉”，為公司在不確定的市場環(huán)境中贏得一份罕見的穩(wěn)定。

戰(zhàn)略深化，

組織與效率雙輪驅(qū)動

顧家家居提出“結(jié)構(gòu)性創(chuàng)收、質(zhì)量性增利”的經(jīng)營思路，并在執(zhí)行層面落到實(shí)處。

組織層面：公司下放更多經(jīng)營權(quán)至各事業(yè)本部，激發(fā)經(jīng)營主體活力，人均營收和人均利潤均顯著提升。董事會、監(jiān)事會同步通過半年報，治理結(jié)構(gòu)穩(wěn)健可循。

效率層面：通過 104 項(xiàng)“效本費(fèi)”指標(biāo)推動降本增效，涵蓋材料、工費(fèi)與技術(shù)優(yōu)化。國內(nèi)工廠持續(xù)推進(jìn) KBS 精益生產(chǎn)與數(shù)字化改造，床墊與定制品類通過單件流和自動化生產(chǎn)顯著提升效率。

數(shù)字化驅(qū)動：AI 技術(shù)已滲透至 46 個核心業(yè)務(wù)場景，涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、營銷等環(huán)節(jié)，形成系統(tǒng)性突破，標(biāo)志著顧家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的路徑愈發(fā)清晰。

這一系列舉措，使得公司在穩(wěn)健經(jīng)營之外，更建立起“高效與智能”并行的運(yùn)營體系。

全球布局，

產(chǎn)能與可持續(xù)并舉

除了國內(nèi)市場的轉(zhuǎn)型深化，顧家家居的全球化布局同樣提速。2025年，公司在越南平福省新建的 4.37萬平方米工廠即將投產(chǎn)，加上此前已落地的平陽省基地，當(dāng)年新增產(chǎn)能超過 10萬平方米，越南制造基地總面積擴(kuò)展至 48萬平方米。這一戰(zhàn)略擴(kuò)張，不僅增強(qiáng)了對美市場的供給力，也使公司在全球供應(yīng)鏈競爭中更具韌性。

與此同時，顧家在 ESG 方面持續(xù)推進(jìn)：通過“以舊換新”計(jì)劃回收超過2000噸舊家具，推動環(huán)保材料應(yīng)用，產(chǎn)品碳足跡認(rèn)證覆蓋率不斷提升；在社會責(zé)任上，加大員工培訓(xùn)與成長投入，形成了兼顧盈利與責(zé)任的長期主義路徑。

顧家家居上半年交出的答卷，不僅是一份數(shù)字增長，更是戰(zhàn)略深化的階段性成果。從內(nèi)貿(mào)零售的持續(xù)優(yōu)化，到外貿(mào)市場的加速拓展；從組織與效率的雙輪驅(qū)動，到產(chǎn)能擴(kuò)建與 ESG 的前瞻布局，顧家正在以“穩(wěn)中求進(jìn)”的姿態(tài)，確立自身在全球家居產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭坐標(biāo)。