2025年，隨著房地產(chǎn)的低迷，經(jīng)濟(jì)下行，由紅利時(shí)代轉(zhuǎn)為存量市場(chǎng)，品牌價(jià)格戰(zhàn)的廝殺進(jìn)入最瘋狂的時(shí)刻，卷配置、卷品質(zhì)、卷價(jià)格...成為市場(chǎng)主旋律，而我們品牌更應(yīng)該注重和加強(qiáng)服務(wù)、經(jīng)銷商的賦能培訓(xùn)、產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新等方面進(jìn)行提升，同時(shí)在這個(gè)線上自媒體的時(shí)代，終端面臨著更大挑戰(zhàn)，抖音、小紅書已然成為門店不可或缺的重要輸出媒介，而我們企業(yè)直面未來，和戰(zhàn)略第三方一起為經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)提供培訓(xùn)支持和服務(wù)，打造“樂臣品牌抖音官方團(tuán)購”讓我們的門店在市場(chǎng)上能夠建立起強(qiáng)有力的全面優(yōu)勢(shì)。

“育商、活商”是一條漫長(zhǎng)的道路，有的企業(yè)選擇重復(fù)建設(shè)，而我們一直通過各種會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)賦能，堅(jiān)持與終端建立陪跑，共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，這才是對(duì)品牌最好的理解與解讀，也是我們給終端最好的答復(fù)與承諾。

2021年至今，經(jīng)過多年、多期、多場(chǎng)次的培訓(xùn)計(jì)劃,運(yùn)用超強(qiáng)扶商系統(tǒng)加持一改行業(yè)“重招商，輕育商”痛點(diǎn)，重磅創(chuàng)立樂臣商學(xué)院，用行動(dòng)去支持終端門店的運(yùn)營(yíng)與成長(zhǎng)，從店面運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品培訓(xùn)、店面打造、抖音培訓(xùn)、思維模式等入手，手把手帶領(lǐng)經(jīng)銷商做強(qiáng)終端，強(qiáng)有力的培訓(xùn)為你量身打造最具商業(yè)的樂臣門店。

三年來，我們走過了最艱難的時(shí)光。從第一場(chǎng)培訓(xùn)開始，我們就知道：真正的品牌力量，不在于能招多少商，而在于能培育多少優(yōu)秀的合作伙伴。樂臣商學(xué)院，就是這份承諾的見證。

我們相信，在這個(gè)人人都在談?wù)?卷"的時(shí)代，真正的破局之道是"育"。培育人才，培育市場(chǎng)，培育未來。

7月16日，讓我們以成長(zhǎng)之名相聚。這不是結(jié)束，而是一段全新旅程的開始，我們終將在這條路上遇見更好的自己。