木門市場，抄襲早已泛濫成災(zāi)。一家木門企業(yè)花了大量成本研發(fā)的新產(chǎn)品，上市后難免被抄襲由此形成的“抄襲者定價”帶來惡性循環(huán)，損耗的是創(chuàng)新的原始動力。這樣的企業(yè)就如同“邯鄲學(xué)步”一樣到最后什么都學(xué)不會，還忘了本心，這樣的企業(yè)是沒有發(fā)展?jié)摿?，最終被市場淘汰掉。

有人認(rèn)為：“管他抄不抄襲侵不侵權(quán)，只要我能得實惠就成”。這種看法目光太短淺，木門產(chǎn)業(yè)如果不能建立一套自我創(chuàng)新的系統(tǒng)，而是集中人力物力財力去投機(jī)取巧，一味去集大家之所強(qiáng)，必然忘自己之所短。所有的成果都是暫時的，只能短期獲利，或者給國家撐一下GDP，打腫臉充胖子，那么木門制造在世界上也很難有被尊敬的那一天。正是有這樣的消費(fèi)者導(dǎo)致"盜版"企業(yè)肆無忌憚的抄襲，這樣的"盜版"木門質(zhì)量上無法得到保證，導(dǎo)致市場很多木門污染物嚴(yán)重超標(biāo)。

木門市場為何如此混亂？

每年都會有許多的小企業(yè)如雨后春筍”冒出來“，同時也有一大批的企業(yè)”銷聲匿跡“不見影蹤。

沒有規(guī)模的企業(yè)開始會用低價搶占市場，這是中國企業(yè)做營銷搶占市場的一大法寶。木門行業(yè)由于準(zhǔn)入門檻很低，很多小規(guī)模、小作坊企業(yè)也可以很容易地進(jìn)入。但是這些只想“撈一筆”的企業(yè)進(jìn)入之后并沒有以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)，面對市場激烈的競爭以及原材料成本上升所帶來的壓力，這些企業(yè)不惜以犧牲質(zhì)量為代價，一味依靠價格戰(zhàn)進(jìn)行競爭。這種盲目的進(jìn)入以及低端競爭，導(dǎo)致了整個木門市場混亂無序、難以管理。

然而，對于這種層出不窮的價格戰(zhàn)，吃虧的是是消費(fèi)者，價格戰(zhàn)”犧牲“的是質(zhì)量是消費(fèi)者的健康。為了能在價格上取得優(yōu)勢，那些只想”撈一筆“的企業(yè)會”鋌而走險“用那些高污染的產(chǎn)品來制作木門，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上曝光了很多不合格的產(chǎn)品導(dǎo)致消費(fèi)者健康收到影響。

企業(yè)的錢去了哪里？

最近兩年，國內(nèi)的木門行業(yè)對資本運(yùn)營呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長需求。各大木門企業(yè)紛紛投向資本市場，試圖通過上市融資，走向資本運(yùn)作之路。但如果是在短期利潤驅(qū)使下，從經(jīng)營實體思維轉(zhuǎn)向資本炒作轉(zhuǎn)變，就只會催生出一種純粹的概念式的泡沫經(jīng)濟(jì)，這樣將對木門企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈帶來毀滅性的打擊。

木門企業(yè)走技術(shù)創(chuàng)新、開拓新型市場的路需要花大量時間探索開拓，但對企業(yè)而言這才是百利而無害的經(jīng)驗與財富，創(chuàng)新才是一個企業(yè)長久立足于市場的根本。