在消費(fèi)升級的浪潮下，家裝行業(yè)正經(jīng)歷從“標(biāo)準(zhǔn)化交付”到“個(gè)性化定制”的轉(zhuǎn)型。裝企、設(shè)計(jì)師作為連接品牌與用戶的核心樞紐，其專業(yè)能力與資源整合效率，成為破局市場競爭的關(guān)鍵變量。

2025年5月，千年舟以「樣板力量?價(jià)值領(lǐng)航」為主題，于哈爾濱連續(xù)落地裝企、設(shè)計(jì)師交流活動，深度賦能裝企生態(tài)，開啟「設(shè)計(jì)+產(chǎn)品+服務(wù)」的協(xié)同創(chuàng)新之旅。

美學(xué)碰撞

設(shè)計(jì)思維與健康理念的同頻共振

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TREEZO

激活設(shè)計(jì)端生產(chǎn)力，構(gòu)建「品牌賦能-裝企增效-用戶受益」的價(jià)值閉環(huán)。5月，「千年舟裝企設(shè)計(jì)師交流沙龍?哈爾濱站」吸引70余位裝企設(shè)計(jì)師聚首，以「樣板力量·生生不烯」為核心，展開一場橫跨傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代美學(xué)的深度對話。

活動以「家居風(fēng)水與色彩搭配」為培訓(xùn)主線，講師通過「傳統(tǒng)文化在空間布局中的實(shí)際應(yīng)用」「色系與健康板材的搭配邏輯」等場景化內(nèi)容，拆解設(shè)計(jì)痛點(diǎn)。現(xiàn)場設(shè)計(jì)師們專注投入，不時(shí)有設(shè)計(jì)師舉手提問，與講師及同行展開專業(yè)探討，充分展現(xiàn)出對健康家居設(shè)計(jì)的深度思考與積極探索。

此次沙龍并非終點(diǎn)，而是千年舟「設(shè)計(jì)師生態(tài)戰(zhàn)略」的起點(diǎn)。在“無健康不家裝”的時(shí)代，設(shè)計(jì)師沙龍的價(jià)值不僅在于鏈接70余位設(shè)計(jì)師，更在于證明：當(dāng)品牌能為設(shè)計(jì)師提供「專業(yè)增值+商業(yè)賦能+圈層資源」的多重價(jià)值，就能在設(shè)計(jì)端構(gòu)建起牢不可破的信任壁壘。這種「以設(shè)計(jì)為語言，以健康為內(nèi)核」的賦能模式，或許正是家裝行業(yè)破局同質(zhì)化競爭的關(guān)鍵密碼。

戰(zhàn)略深耕

頭部生態(tài)的定制化深度賦能

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千年舟與天午盛的攜手，絕非偶然。天午盛在家裝領(lǐng)域憑借多年的深耕，積累了豐富的市場經(jīng)驗(yàn)、良好的口碑以及龐大的客戶群體，在當(dāng)?shù)丶已b市場占據(jù)重要地位。而千年舟作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍品牌，始終秉持“為人民造一張好板”的初心，以卓越的產(chǎn)品品質(zhì)、強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念聞名遐邇。雙方在追求高品質(zhì)家居、滿足消費(fèi)者需求以及推動行業(yè)進(jìn)步的理念上高度契合，這為深度合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此次 “千年舟戰(zhàn)略裝企賦能交流會?天午盛專場”，便是雙方深化合作的重要舉措。在本次培訓(xùn)中，千年舟為天午盛的設(shè)計(jì)師和團(tuán)隊(duì)成員帶來了一場深入淺出、精彩紛呈的風(fēng)水知識盛宴，從傳統(tǒng)風(fēng)水理論的基礎(chǔ)概念入手，逐步深入到實(shí)際的家居設(shè)計(jì)應(yīng)用中。風(fēng)水培訓(xùn)結(jié)束后，收納刻產(chǎn)品培訓(xùn)緊隨其后，千年舟將傳統(tǒng)文化中的空間智慧與現(xiàn)代收納理念巧妙融合，為天午盛團(tuán)隊(duì)打開了全新的設(shè)計(jì)思路。

在未來的發(fā)展中，千年舟將繼續(xù)與天午盛緊密攜手，以市場需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)。雙方將共同探索更多元化的合作模式，將千年舟的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與天午盛的專業(yè)服務(wù)相結(jié)合，為消費(fèi)者帶來更多高品質(zhì)、個(gè)性化的家居解決方案。

當(dāng)「健康家居」成為剛需，千年舟的實(shí)踐揭示了一個(gè)行業(yè)真相：品牌與裝企的競爭，本質(zhì)是設(shè)計(jì)師生態(tài)的競爭。當(dāng)品牌能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)師提供“專業(yè)成長支持+商業(yè)價(jià)值提升+圈層資源鏈接”的多重賦能，就能在終端市場形成「設(shè)計(jì)端滲透-客戶端轉(zhuǎn)化-裝企端復(fù)購」的正向循環(huán)。千年舟戰(zhàn)略裝企交流月?哈爾濱站正是這一生態(tài)邏輯的起點(diǎn)——以設(shè)計(jì)為橋，讓「為人民造一張好板」的初心，通過設(shè)計(jì)師的專業(yè)表達(dá)，最終抵達(dá)千萬家庭的生活場景。