新聞來源：門鑒

4月23日，新三板掛牌企業(yè)廣東亞太天能科技股份有限公司（以下簡稱“亞太天能”）發(fā)布2024年年報(bào)。報(bào)告顯示，公司2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.57億元，同比下降25.84%；凈虧損3198.84萬元，同比由盈轉(zhuǎn)虧（2023年凈利潤319.26萬元）。盡管業(yè)績短期承壓，但作為國內(nèi)智能門領(lǐng)域的頭部企業(yè)，亞太天能的核心競爭力與長期戰(zhàn)略布局仍值得關(guān)注。

2024年，智能家居行業(yè)面臨消費(fèi)需求疲軟、地產(chǎn)項(xiàng)目收縮等多重壓力，疊加企業(yè)戰(zhàn)略重心向智能門賽道傾斜帶來的研發(fā)與渠道投入增加，亞太天能短期盈利受到?jīng)_擊。不過，亞太天能持續(xù)加碼智能門技術(shù)研發(fā)，深化與頭部房企合作，并通過品牌升級與渠道擴(kuò)張鞏固市場地位。

智能門賽道優(yōu)勢分析：多維競爭力構(gòu)建護(hù)城河

作為國內(nèi)較早從智能鎖向智能門領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的企業(yè)，亞太天能通過技術(shù)積累、渠道協(xié)同與生態(tài)合作，逐步形成差異化優(yōu)勢：

1.品牌勢能：從智能鎖到智能門的無縫延伸亞太天能自2011年成立以來，以智能鎖為核心產(chǎn)品積累了大量用戶口碑。2023年，公司簽約影視明星佟麗婭為品牌代言人，通過“高端化+場景化”營銷策略，將品牌形象從單一的智能鎖供應(yīng)商升級為全屋智能解決方案服務(wù)商。這一策略不僅提升了C端消費(fèi)者認(rèn)知，更強(qiáng)化了B端地產(chǎn)商對其技術(shù)實(shí)力的信任，為智能門業(yè)務(wù)全域引流奠定基礎(chǔ)。2.全渠道覆蓋：線下萬店+全球布局據(jù)亞太天能官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至2024年，亞太天能已建成覆蓋全國的10000+線下網(wǎng)點(diǎn)，形成“城市體驗(yàn)店+社區(qū)服務(wù)點(diǎn)”的立體化網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，其產(chǎn)品通過天貓、京東等電商平臺觸達(dá)C端用戶，并遠(yuǎn)銷海外50多個(gè)國家和地區(qū)，累計(jì)服務(wù)超500萬家庭。這種“線上線下融合+國內(nèi)國際雙循環(huán)”的渠道體系，為其智能門產(chǎn)品的市場滲透提供強(qiáng)力支撐。

3.地產(chǎn)工程壁壘：與百強(qiáng)房企深度綁定亞太天能已與碧桂園、融創(chuàng)、華潤置地等50余家百強(qiáng)房企建立戰(zhàn)略合作，累計(jì)服務(wù)超3000個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目。以華潤置地為例，公司連續(xù)中標(biāo)其全國性智能鎖集采項(xiàng)目，并成為智能門核心供應(yīng)商。這種深度合作不僅帶來穩(wěn)定訂單，更通過參與精裝房前置設(shè)計(jì)，將智能門嵌入智慧社區(qū)系統(tǒng)，形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與生態(tài)壁壘。

4.技術(shù)迭代能力：從鎖到門的系統(tǒng)化創(chuàng)新盡管年報(bào)未披露具體研發(fā)投入，但結(jié)合其過往動(dòng)作，亞太天能在智能門領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢顯著：一體化設(shè)計(jì)：將智能鎖、貓眼、中控屏集成于門體，減少安裝復(fù)雜度；安防性能強(qiáng)化：雙芯雙系統(tǒng)、機(jī)電一體化鎖體等技術(shù)適配高端住宅安防需求；全屋智能聯(lián)動(dòng)：智能門作為入口，可聯(lián)動(dòng)家居設(shè)備，滿足房企對智慧社區(qū)的規(guī)劃需求。

行業(yè)展望：短期承壓，長期破局可期

盡管當(dāng)前業(yè)績受行業(yè)周期影響，但亞太天能的戰(zhàn)略布局與先發(fā)優(yōu)勢為其長期發(fā)展提供想象空間：政策紅利：住建部《“十四五”住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技發(fā)展規(guī)劃》明確鼓勵(lì)智能家居與智慧社區(qū)融合，智能門作為剛需入口有望受益；地產(chǎn)復(fù)蘇預(yù)期：隨著房企庫存去化加速，精裝房智能化滲透率提升將直接拉動(dòng)工程渠道需求；技術(shù)壁壘深化：公司若持續(xù)加碼AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)創(chuàng)新，或可打開高端定制市場增量。結(jié)語：短期虧損或是轉(zhuǎn)型必經(jīng)陣痛，但亞太天能在品牌、渠道、技術(shù)、生態(tài)合作上的多維布局，已為其在智能門賽道構(gòu)筑護(hù)城河。未來，能否將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為盈利增長點(diǎn)，或?qū)⒊蔀槠淦凭株P(guān)鍵。