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2025-03-19 編輯:xiaoss 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):92093
3月28日,我們齊聚在此,召開以“自信擔(dān)當(dāng),變革突圍”為主題的動(dòng)員大會(huì)。
3月28日,我們齊聚在此,召開以“自信擔(dān)當(dāng),變革突圍”為主題的動(dòng)員大會(huì)。當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,內(nèi)卷與外亂并存,但這絕非我們停滯不前的理由。
潤(rùn)成創(chuàng)展在風(fēng)雨中已走過24載,每一次挑戰(zhàn)都是成長(zhǎng)的契機(jī)。董事會(huì)提出的這一理念,正是我們破局的關(guān)鍵。自信,是對(duì)自身實(shí)力的篤定;擔(dān)當(dāng),是扛起責(zé)任的決心;變革,是擁抱變化的勇氣;突圍,是開辟新局的魄力。此刻,新征程已開啟,讓我們以此為指引,全力達(dá)成年度目標(biāo),在市場(chǎng)浪潮中奮勇向前,鑄就潤(rùn)成創(chuàng)展更輝煌的未來!
各部門負(fù)責(zé)人動(dòng)員報(bào)告
1供應(yīng)鏈總監(jiān)徐永忠發(fā)言并承諾
2025年,供應(yīng)鏈圍繞“自信擔(dān)當(dāng),變革突圍”戰(zhàn)略思想開展工作。在成本控制上,采取源頭直采、戰(zhàn)略合作、集中采購(gòu)等多種方式。加強(qiáng)OEM管理,建立流程制度,推行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模式,實(shí)行“2+1”合作機(jī)制。注重創(chuàng)新發(fā)展,學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn),引入多樣產(chǎn)品。行政方面,完善規(guī)章制度,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,做好后勤監(jiān)督。同時(shí),重視安全生產(chǎn),通過多種舉措營(yíng)造安全環(huán)境。全體人員將以積極心態(tài)迎接挑戰(zhàn),力求打贏變革突圍攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2財(cái)務(wù)總監(jiān)吳綺敏發(fā)言并承諾
在“自信擔(dān)當(dāng),變革突圍”的動(dòng)員大會(huì)上,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示將全力助力公司完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。當(dāng)前木門行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),公司需認(rèn)清形勢(shì),把握危機(jī)中的機(jī)遇。財(cái)務(wù)部將開展四大攻堅(jiān)行動(dòng):下沉業(yè)務(wù)前端助力降本增效;嚴(yán)控費(fèi)用,合理調(diào)配資金;強(qiáng)化車間成本核算,盤活現(xiàn)金流;嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,保障合規(guī)經(jīng)營(yíng)。同時(shí),倡議全體員工齊心協(xié)力,各崗位共同發(fā)力,為實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)而戰(zhàn),堅(jiān)信上下一心定能共克時(shí)艱。
3洛果商貿(mào)總經(jīng)理張金文發(fā)言并承諾
洛果商貿(mào)在集團(tuán) “自信擔(dān)當(dāng)、變革突圍” 思想指導(dǎo)下,制定年度關(guān)鍵指標(biāo),包括銷售運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、客戶開發(fā)數(shù)量、貨款回收目標(biāo)等。2025 年銷售路徑強(qiáng)化四大板塊,優(yōu)化傳統(tǒng)渠道,深化第三方合作,開拓海外市場(chǎng),重構(gòu)工程部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)體系。同時(shí)采取多項(xiàng)舉措,重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值體系,加強(qiáng)訂單管理;更新優(yōu)化銷售工具,豐富色板手冊(cè)等;重塑品牌價(jià)值體系,梳理品牌故事并利用智能工具傳播 ,推動(dòng)公司發(fā)展。
4潤(rùn)成創(chuàng)博生產(chǎn)總監(jiān)歐俊發(fā)言并承諾
2025年,潤(rùn)成創(chuàng)博將圍繞“自信擔(dān)當(dāng),變革突圍”指導(dǎo)思想開展工作。在產(chǎn)品質(zhì)量方面,加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),注重原材料和過程檢驗(yàn),落實(shí)首件簽樣制度,強(qiáng)化圖紙材料審核,優(yōu)化檢驗(yàn)管理體制。生產(chǎn)成本控制上,提高大型設(shè)備加工效率,綜合利用資源,控制材料申購(gòu)和返工產(chǎn)品,實(shí)行計(jì)件或績(jī)效考核、工段加工費(fèi)用承包制。安全生產(chǎn)方面,發(fā)揮安全小組職能,加強(qiáng)巡查和全員安全思想教育。同時(shí),倡導(dǎo)員工堅(jiān)守虛心、同心、全心三顆“心”,提升綜合能力,共同完成公司任務(wù)指標(biāo) 。
公司總經(jīng)理關(guān)偉燦發(fā)言
2025年,潤(rùn)成創(chuàng)展以集團(tuán)“自信擔(dān)當(dāng),變革突圍”為指導(dǎo)思想開展工作。其經(jīng)營(yíng)指標(biāo)涵蓋產(chǎn)品銷售、品牌授權(quán)和資源盤活。在產(chǎn)品銷售上,從營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)三方面著手:營(yíng)銷板塊調(diào)整各業(yè)務(wù)權(quán)重,通過參加多個(gè)國(guó)際展會(huì)開發(fā)外貿(mào)資源;產(chǎn)品開發(fā)注重規(guī)格、功能與設(shè)計(jì)優(yōu)化;生產(chǎn)方面轉(zhuǎn)移運(yùn)營(yíng)、狠抓質(zhì)量、開發(fā)OEM。品牌授權(quán)利用品牌優(yōu)勢(shì)開拓合作,資源盤活致力于壓縮成本、減少浪費(fèi)。潤(rùn)成創(chuàng)展對(duì)未來充滿信心,積極應(yīng)變迎接挑戰(zhàn)。
公司董事長(zhǎng)關(guān)潤(rùn)開點(diǎn)評(píng)
2025 年,市場(chǎng)風(fēng)云變幻,對(duì)潤(rùn)成人而言,這是破局突圍、邁向新篇的關(guān)鍵一年。更多的改革和變革即將席卷而來,然而危機(jī)中亦蘊(yùn)藏著無限機(jī)遇。只要我們秉持自我革新的勇氣,積極提升自我,將當(dāng)下的每一份努力付諸行動(dòng),假以時(shí)日,定能收獲理想的碩果。
想要破局致勝,我們需要聚焦以下三大核心:
1.厚積知識(shí)底蘊(yùn),筑牢成長(zhǎng)根基:持續(xù)夯實(shí)知識(shí)基礎(chǔ),磨礪工作技能,將學(xué)習(xí)內(nèi)化為一種習(xí)慣。無論未來身處何種崗位,扎實(shí)的積累都將成為鑄就成功的基石。潤(rùn)成創(chuàng)展不僅是施展才華的舞臺(tái),更是助力我們沉淀知識(shí)、提升能力的堅(jiān)實(shí)后盾,為我們的職業(yè)發(fā)展賦能續(xù)航。
2.深耕客戶服務(wù),鑄就卓越價(jià)值:始終堅(jiān)持以客戶為中心,將服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線。聚焦客戶需求,以專業(yè)、貼心的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,向客戶傳遞潤(rùn)成創(chuàng)展的價(jià)值,讓客戶真切感受到我們的誠(chéng)意與用心。
3.砥礪堅(jiān)毅意志,勇攀事業(yè)高峰:在面對(duì)困難與挑戰(zhàn)時(shí),憑借堅(jiān)定不移的毅力,從容應(yīng)對(duì)。毅力是攻克難關(guān)的利刃,是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的羽翼,它能讓我們跨越艱難險(xiǎn)阻,將不可能變?yōu)榭赡?。憑借這份毅力,我們定能在工作中披荊斬棘,鑄就不凡。破局2025,讓我們攜手共進(jìn),以知識(shí)為帆,以服務(wù)為槳,以毅力為舵,駛向成功的彼岸!
“自信擔(dān)當(dāng),變革突圍”不是一句口號(hào),而是我們前行的指引!市場(chǎng)浪潮雖洶涌,但只要我們攜手共進(jìn),就沒有跨不過的難關(guān)。我們要自信地發(fā)揮專長(zhǎng),擔(dān)當(dāng)起各自的職責(zé),以變革為動(dòng)力,突破發(fā)展困境。從優(yōu)化渠道到拓展海外,從重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值到重塑品牌形象,每一項(xiàng)任務(wù)都至關(guān)重要。讓我們心往一處想,勁往一處使,將今日的決心化為實(shí)際行動(dòng),相信在大家的共同努力下,潤(rùn)成創(chuàng)展必將在新的一年里實(shí)現(xiàn)飛躍,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)!
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