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2025-02-27 編輯:xiaoss 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):77117
顧家家居股份有限公司“變革贏戰(zhàn)新時(shí)代,專(zhuān)業(yè)打出新態(tài)勢(shì)”2024年工作總結(jié)暨2025年工作動(dòng)員會(huì)議上,總裁李東來(lái)發(fā)表《以堅(jiān)定變革,高質(zhì)運(yùn)營(yíng)突破發(fā)展瓶頸,贏戰(zhàn)存量時(shí)代!》主題講話,提出2025年重點(diǎn)突破五大課題,用“山高萬(wàn)仞,只登一步”的理念,扎實(shí)走好每一步。
顧家家居股份有限公司“變革贏戰(zhàn)新時(shí)代,專(zhuān)業(yè)打出新態(tài)勢(shì)”2024年工作總結(jié)暨2025年工作動(dòng)員會(huì)議上,總裁李東來(lái)發(fā)表《以堅(jiān)定變革,高質(zhì)運(yùn)營(yíng)突破發(fā)展瓶頸,贏戰(zhàn)存量時(shí)代!》主題講話,提出2025年重點(diǎn)突破五大課題,用“山高萬(wàn)仞,只登一步”的理念,扎實(shí)走好每一步。
今天我們走在 2025 年的起點(diǎn)上,客觀的去審視顧家自身,盡管2024年經(jīng)營(yíng)面臨諸多挑戰(zhàn),但一路走來(lái),我們依然有很多工作推進(jìn)的有聲有色、可圈可點(diǎn),值得鼓勵(lì)與肯定。
內(nèi)貿(mào)戰(zhàn)略品類(lèi)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先行業(yè)的增長(zhǎng),渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)一步打開(kāi),融合大店數(shù)量持續(xù)突破;
外貿(mào)業(yè)務(wù)全面搶抓機(jī)遇窗口,積極推動(dòng)全球布局,進(jìn)一步鞏固與提升“中國(guó)軟體家居行業(yè)出口NO.1”的地位;
零售轉(zhuǎn)型取得階段性成果,供應(yīng)鏈To C履約縮短交付鏈路,零售電子合同實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,倉(cāng)配服覆蓋率取得里程碑式跨越,會(huì)員數(shù)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng);
組織及管理機(jī)制變革,進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),建立內(nèi)貿(mào)價(jià)值鏈一體化、海外業(yè)務(wù)BU多鏈運(yùn)營(yíng);
持續(xù)提效降本,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得以提升。
成績(jī)固然讓人歡喜,但我們也應(yīng)冷靜地洞察到新時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。宏觀來(lái)看,家居行業(yè)理論上空間非常大,但市場(chǎng)細(xì)分、多元業(yè)務(wù)帶來(lái)的復(fù)雜性對(duì)組織的挑戰(zhàn)極高,如何能讓理論的增長(zhǎng)空間可實(shí)現(xiàn)?亟待我們?nèi)テ平狻?
2025年,我們將以“結(jié)構(gòu)性創(chuàng)收,質(zhì)量性增利”為總體指導(dǎo)思想,以“鞏固和擴(kuò)大邊界內(nèi)市占率且力爭(zhēng)成為各邊界內(nèi)市占率第一”為核心目標(biāo),系統(tǒng)性制定經(jīng)營(yíng)策略,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
面對(duì)不確定性,我們要做的就是控制可控,聚焦突破五大課題,不斷擴(kuò)寬認(rèn)知邊界、能力邊界以真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果的跨越:
堅(jiān)定內(nèi)貿(mào)“整家+零售”、外貿(mào)“全球深化”的戰(zhàn)略方向,增長(zhǎng)方式“向外求+向內(nèi)求”兩手抓,抓住確定性增長(zhǎng)機(jī)會(huì),保持增長(zhǎng)信心;
解構(gòu)復(fù)雜多元,優(yōu)化體制機(jī)制,進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),做好責(zé)權(quán)利改革,搭建經(jīng)驗(yàn)與能力系統(tǒng)平臺(tái);
提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,深化改善經(jīng)營(yíng)管理體系,夯實(shí)提效降本能力,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),建立增長(zhǎng)飛輪;
堅(jiān)持投資未來(lái),做好戰(zhàn)略性資源布局,構(gòu)建專(zhuān)業(yè)能力平臺(tái),打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
持續(xù)強(qiáng)化干部管理體制,建立敢打勝仗、能打勝仗、持續(xù)變革的干部團(tuán)隊(duì)。
干部是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本,2025年對(duì)干部團(tuán)隊(duì)提出十二字要求:擇高立、朝外走、向內(nèi)求、往下扎!
“擇高立”:戰(zhàn)略上要有做邊界內(nèi)第一的雄心;
“朝外走”:一是業(yè)務(wù)上堅(jiān)定全球化發(fā)展,二是要向外去學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)域標(biāo)桿;
“向內(nèi)求”:一是我們不要?dú)w罪于外,多檢討自身問(wèn)題;二是把能力踏踏實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴建立起來(lái);
“往下扎”:要真正去了解業(yè)務(wù)、深入一線、深入基層。
最后,借用王陽(yáng)明的一句話與大家共勉:“山高萬(wàn)仞,只登一步”,讓我們用具體對(duì)抗抽象,用眼前對(duì)抗未來(lái),用行動(dòng)對(duì)抗想法,我們就一定會(huì)取得更好的成果!2025,讓我們一起努力,讓我們的奮斗更有價(jià)值!
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