據(jù)了解，國內(nèi)激烈的木門市場競爭，和行業(yè)間優(yōu)勝劣汰速度的加快。對于整個木門行業(yè)來說，都是具有一定的意義的。一個不具備任何競爭優(yōu)勢的企業(yè)是沒有生命力的，同樣的一個沒有生命力的行業(yè)也是不行的。只要在白熱化的競爭環(huán)境中，木門企業(yè)才能嚴(yán)重的看到自身的不足，也才能正視這些不足改正這些不足，最后獲得成長。

所以擺正心態(tài)在這是尤其顯得更重要，一方面需要木門企業(yè)從整體上認(rèn)識到市場競爭中的形勢，找到自身與行業(yè)整體水平的差距所在。對于抗壓能力較小的木門企業(yè)而言，并不能按照高端木門企業(yè)的規(guī)模、資金等方面的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，只要在發(fā)展過程中，自身的發(fā)展水平不低于行業(yè)整體發(fā)展水平，那么木門企業(yè)就不算落后，也不至遭致淘汰。另一方面，中小木門企業(yè)需在逐漸舉步維艱的情況下，正視自身發(fā)展上的缺陷，無論是同水平間的木門企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展，還是創(chuàng)新發(fā)展模式進(jìn)行內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，中小木門企業(yè)都不可因?yàn)橥饨鐜淼膲毫Χ丝s，只有擺正心態(tài)，才能從根本上得到進(jìn)步。 　　現(xiàn)代消費(fèi)者的生活需求和消費(fèi)理念在不斷變化著，眾多木門企業(yè)也看到了這一發(fā)展趨勢，木門的消費(fèi)理念由被動型轉(zhuǎn)化為個性化、差異化需求，木門企業(yè)必須清楚地認(rèn)識到市場已經(jīng)發(fā)生改變。因此，木門企業(yè)在與時俱進(jìn)中求新求變，朝自主、集中、規(guī)模、差異化的方向發(fā)展。

木門企業(yè)的運(yùn)營成本不斷增加

某木門品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“木門生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資和原材料等；而經(jīng)銷商的成本壓力多半來自商場租金、銷售人員工資和運(yùn)營等費(fèi)用，如果其中有一個環(huán)節(jié)成本增加，就會造成渠道成本的提高。并且時下的市場狀況是成本以疊加值方式計算，因此木門漲價勢在必行?！钡詽q價來消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的，因此市場會越來越萎縮，利潤相應(yīng)會越來越薄弱。

木門市場的銷售情況不容樂觀

木門產(chǎn)品的銷售也因此陷入了困境，銷售商進(jìn)退兩難。在走訪多家賣場的木門品牌店發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者身影寥寥。相比之下，銷售商倒是忙碌了許多，不同的品牌“進(jìn)出”不斷，在交易量無法保證的市場壓力下，無法堅持下去的品牌最終選擇離席，同時，新的品牌商逆流進(jìn)駐木門市場試水?，F(xiàn)今市場銷售情況不樂觀，沒有實(shí)力很難挺得住。

市場潛力無限，企業(yè)調(diào)整心態(tài)

從中國木門市場行業(yè)市場需求與投資咨詢報告了解不管外圍市場、政策環(huán)境如何變化，但是，木門產(chǎn)品的需求仍有潛力可挖。在2014上半年一直“不溫不火”的木門市場，在的“五一”三天小長假期間，迎來了一個銷售行情的整體性逆勢“反彈”。下半年“雙十一”“雙十二”更是讓木門企業(yè)多家主流市場的促銷活動現(xiàn)場人氣爆棚，強(qiáng)勁的市場表現(xiàn)，出乎業(yè)內(nèi)人士意料。因此木門企業(yè)家們應(yīng)調(diào)整好心態(tài)，挖掘消費(fèi)潛力。

總的來說，行業(yè)競爭加快，企業(yè)發(fā)展也加快，適量的競爭環(huán)境有助于企業(yè)改善自身。為此，木門企業(yè)只需調(diào)整好自身的情況和提升企業(yè)的綜合實(shí)力，以備未來的競爭