2010年，中國(guó)遭遇罕見自然災(zāi)害，后受全球性金融危機(jī)牽連，股市暴跌、房市下滑、匯率升值、通貨膨脹、原材料漲價(jià)一一襲來，真是禍不單行。從而居民購(gòu)房、裝修需求不旺，給木門銷售帶來了直接的負(fù)面影響。

盡管如此，種種“利空消息”并未使木門行業(yè)遭受致命打擊，一大批木門廠家反而趁機(jī)抓緊搶奪店面資源，打響了渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)和保衛(wèi)戰(zhàn)，如北京十里河建材城、居然之家、藍(lán)景麗家等賣場(chǎng)，全國(guó)各地的木門廠家競(jìng)相建專賣店。

在金融危機(jī)對(duì)市場(chǎng)沖擊和碰撞的過程中，木門行業(yè)“洗牌”也日趨加劇，一些規(guī)模企業(yè)加快擴(kuò)張，一些區(qū)域品牌正在向全國(guó)市場(chǎng)輻射。目前建材行業(yè)中木門品牌的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段，中國(guó)木門領(lǐng)軍品牌亦呼之欲出，2008年雖受金融危機(jī)影響，但木門行業(yè)依然取得不俗的成績(jī)，近年來，行業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率達(dá)25%，2008年《中國(guó)木門行業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，目前我國(guó)每年完成房屋建筑面積16億平方米以上，按照木門占門行業(yè)2/3計(jì)算，每年有一億平米的潛在市場(chǎng)，為木門行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。

品牌才是硬道理

縱觀全國(guó)市場(chǎng)，目前木門行業(yè)已形成了大京津地區(qū)、泛珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、東北三省以及西北西南地區(qū)五大核心區(qū)域，諸候割據(jù)、各霸一方的格局顯露無遺。從區(qū)域走向全國(guó)，是木企業(yè)繞不過的一道檻，也是木門企業(yè)面臨的一個(gè)全新課題。這就要求木門企業(yè)在拓展渠道和銷量的同時(shí)，要重視品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)。有的木門老板認(rèn)為“做銷量是掙錢，做品牌是花錢”，于是乎整天忙于市場(chǎng)渠道、終端推廣，卻疏于品牌建設(shè)。殊不知，做品牌并不是只花錢，當(dāng)品牌建設(shè)累積到一定階段，就會(huì)有“溢出效應(yīng)”，從而為企業(yè)帶來源源不斷的市場(chǎng)銷路和現(xiàn)金流。

品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)很重要，對(duì)于一個(gè)行業(yè)更重要，一個(gè)成功的品牌，能讓一個(gè)行業(yè)爭(zhēng)光。我們都知道2010年上海世博會(huì)指定用門就是金豐木門，是全國(guó)木門行業(yè)唯一入選指定用門的企業(yè)，并且還負(fù)責(zé)制造了世博上海館的正大門，是因?yàn)榻鹭S木門能充分代表中國(guó)木門的文化，從而使世界游客認(rèn)識(shí)了金豐，了解了金豐，金豐木門也把中國(guó)木門文化傳遞給了世界，作為中國(guó)木門行業(yè)一流的品牌，金豐木門做為中國(guó)木門協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，是木門行業(yè)的驕傲。

品牌競(jìng)爭(zhēng)成為市場(chǎng)趨勢(shì)

隨著市場(chǎng)的深入發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，產(chǎn)品模仿防不勝防，也迫使木門廠家必須進(jìn)行品牌建設(shè)。

國(guó)家投資4萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需的政策正在穩(wěn)步推進(jìn)，各方的信心也正在逐漸恢復(fù)?？v觀世界各發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，精裝修必然成為房地產(chǎn)開發(fā)主流。原建設(shè)部早已出臺(tái)精裝修實(shí)施細(xì)則等政策法規(guī)，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)公司也在加大精裝修房的比重，這對(duì)于木門銷售的工程市場(chǎng)無疑是一大福音。

與此同時(shí)，根據(jù)國(guó)家規(guī)劃，今后仍將以擴(kuò)大城市居民普通商品住房的建設(shè)規(guī)模為重點(diǎn)；農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化使得二手房市場(chǎng)蓬勃興起。二次裝修、三次裝修將是未來一個(gè)更大的潛在市場(chǎng)。個(gè)性化的生活需要個(gè)性化的木門，能否在企業(yè)文化、品牌內(nèi)核上與消費(fèi)者形成共鳴，將成為家庭消費(fèi)市場(chǎng)決勝的關(guān)鍵。

總之，搶抓渠道很重要，但做品牌更重要，一個(gè)是產(chǎn)生眼前利益的現(xiàn)金流，一個(gè)是帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的“搖錢樹”。