互聯(lián)網重要不在形式，而是互聯(lián)網思維，設計師頭腦中要樹立互聯(lián)網思維，才能不被時代所淘汰。需要運用了互聯(lián)網眼光審視其商業(yè)模式、管理模式、運營模式。

一、互聯(lián)網是一種趨勢

互聯(lián)網+’是一個趨勢，木門企業(yè)會積極醞釀，往前走，但是木門企業(yè)一貫的風格是穩(wěn)健務實，木門企業(yè)不會一味冒進，木門企業(yè)更多的是發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極擁抱互聯(lián)網。木門行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展要求每個企業(yè)冷靜下來，做精細化的服務，對于材料供應商來說亦是如此?，F在是一個過剩的時代，產品質量、服務、木門企業(yè)誠信都有更高的要求，只有跟上時代的腳步，積極融入互聯(lián)網時代，才能生存。

二、企業(yè)需重視創(chuàng)新

目前中國的木門企業(yè)的創(chuàng)新能力較差，相比于國外，中國的創(chuàng)新能力只處于企業(yè)們的初級階段。設計能力也較差，很多設計都需要借鑒國外，有時需要意大利、德國的設計師。

中國本土的原創(chuàng)設計比較弱，企業(yè)更多是打價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)一般都是低端競爭。早期用低端價格競爭取得勝利的企業(yè)，在未來，企業(yè)依然想沿用這種辦法，但是后續(xù)轉型不及時，就會把自己害死。因為人工成本、獨立成本都在上漲，而木門企業(yè)不改變，產品質量較差，就會影響企業(yè)根基。而一些企業(yè)會選擇穩(wěn)健擴張，逐步成長，隨著市場的變化，它會相應地投入一些研發(fā)設計，用新型設計材料、質量管控，這樣的企業(yè)活得更長久。