為放大企業(yè)品牌價(jià)值和為經(jīng)銷(xiāo)商更好賦能，科德貝爾于2022年提出“強(qiáng)商計(jì)劃”，據(jù)悉，僅2022年期間，便有8家經(jīng)銷(xiāo)商各自新開(kāi)了2-3家新店，也不乏新加入的經(jīng)銷(xiāo)商。每位經(jīng)銷(xiāo)商都在用奮斗書(shū)寫(xiě)自己的傳奇故事，在合作中互利共贏未來(lái)。

科德貝爾十堰昌升店朱總就是新加入的一員，作為2022年新晉經(jīng)銷(xiāo)商，受疫情封控影響，今年才開(kāi)始正式營(yíng)業(yè)，在今年的315活動(dòng)期間，經(jīng)過(guò)他和團(tuán)隊(duì)的不懈努力，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，成功榮獲科德貝爾集團(tuán)頒發(fā)的“新貴經(jīng)銷(xiāo)商”稱(chēng)號(hào)。傲人成績(jī)的背后，必定離不開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商的奮力耕耘市場(chǎng)，更離不開(kāi)科德貝爾集團(tuán)的支持，近日，家居BOSS有幸采訪到科德貝爾十堰優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商朱作平，一起來(lái)探尋朱總的經(jīng)商之道。

在加盟之前，朱總是一名成品套房企業(yè)的老板，在十偃市家居建材行業(yè)深耕多年，有著自己經(jīng)營(yíng)工廠的，作為一名家居建材行業(yè)的老兵，他敏銳的察覺(jué)到成品套房產(chǎn)品沒(méi)有早些年吃香，市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)逐步朝著全屋定制方向發(fā)展，他一直留心觀察，但沒(méi)有好的品牌能夠打動(dòng)他，直到去科德貝爾工廠考察，多方面了解到科德貝爾優(yōu)秀的品質(zhì)和口碑才最終確定。

科德貝爾十堰昌升店朱作平

集團(tuán)助力 315開(kāi)門(mén)紅

2022年7月，朱總正式成為科德貝爾全屋定制大家庭的一員，在十堰市昌升家居建材市場(chǎng)開(kāi)了第一家店，占地面積320平方米。作為長(zhǎng)期從事成品套房的老板，跨界到全屋定制領(lǐng)域是完全陌生?！耙郧颁N(xiāo)售成品套房產(chǎn)品，都是消費(fèi)者看著產(chǎn)品直接下單?！敝炜偺岬?，“現(xiàn)在卻反過(guò)來(lái)了，要先上門(mén)量尺，再做效果圖，和以前完全是不同的運(yùn)營(yíng)模式”。

回憶起開(kāi)店初期的市場(chǎng)情況，朱總談道：“原以為從成品套房行業(yè)跳到全屋定制行業(yè)是比較簡(jiǎn)單的事情，沒(méi)想到跨度這么大，但科德貝爾集團(tuán)支持還是很給力。”集團(tuán)幫助我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)搭建和前期運(yùn)營(yíng)上面，讓我們少走了很多彎路。在今年315活動(dòng)中，憑借著自身多年積累的經(jīng)驗(yàn)與集團(tuán)區(qū)域幫扶團(tuán)隊(duì)和總部的雙向幫扶下，朱總開(kāi)年就取得了開(kāi)門(mén)紅，贏得了科德貝爾315活動(dòng)最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，榮獲“蘋(píng)果IPAD”一部。依托集團(tuán)的大力扶持，朱總迅速打開(kāi)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)并站穩(wěn)腳跟。他堅(jiān)信，在下半年團(tuán)隊(duì)有一個(gè)小爆發(fā)。

以卓越品質(zhì)、服務(wù)口碑致勝市場(chǎng)

被市場(chǎng)認(rèn)可一定是先有好產(chǎn)品，聊到當(dāng)今全屋定制行業(yè)的痛點(diǎn)，朱總表示，“市場(chǎng)上很多全屋定制品牌從前期設(shè)計(jì)到后期的交付都很難達(dá)到客戶(hù)的滿(mǎn)意”對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，朱總表示在前期考察時(shí)就有所關(guān)注，“科德貝爾全屋定制擁有成熟的軟件系統(tǒng)，從客戶(hù)下單到設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)到工廠下料都由軟件對(duì)接，不僅方便高效最重要的是降低出錯(cuò)率；在安裝服務(wù)方面，科德貝爾的安裝師傅都是擁有多年經(jīng)驗(yàn)的老師傅，對(duì)產(chǎn)品的工藝和結(jié)構(gòu)都十分熟悉?！?

業(yè)內(nèi)有這樣一句話(huà)，說(shuō)全屋定制“活在營(yíng)銷(xiāo)，死在交付”，交付問(wèn)題也是影響全屋定制品牌發(fā)展的關(guān)鍵。據(jù)朱總介紹，科德貝爾品牌在交付方面也有著自己的優(yōu)勢(shì)?？频仑悹枔碛薪?0萬(wàn)平方米的華中生產(chǎn)基地和華南生產(chǎn)基地，采用德國(guó)豪邁設(shè)備，匯聚自動(dòng)化生產(chǎn)車(chē)間，以標(biāo)準(zhǔn)單元產(chǎn)品設(shè)計(jì)形成規(guī)?；a(chǎn)品，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理，超強(qiáng)的產(chǎn)能和高效、準(zhǔn)期的交付保障，使得終端店鋪全力經(jīng)營(yíng)，無(wú)后顧之憂(yōu)。

有了好產(chǎn)品必須要有相應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量，一步都不能缺，步步為營(yíng)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟！卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，最終需要觸達(dá)消費(fèi)者，才能彰顯價(jià)值。一直以來(lái)，朱總在總部的幫助下不斷優(yōu)化服務(wù)模式，滿(mǎn)足消費(fèi)者日趨嚴(yán)苛的家裝消費(fèi)需求。朱總自豪的告訴我們，目前他所在十堰區(qū)域消費(fèi)者不論是從產(chǎn)品品質(zhì)上還是在服務(wù)上，對(duì)科德貝爾品牌的滿(mǎn)意度都十分不錯(cuò)。

據(jù)了解，在運(yùn)營(yíng)模式上，朱總正在迅速搭建科德貝爾3+2+1店面運(yùn)營(yíng)體系，以設(shè)計(jì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面延伸引流渠道和拓展引流路徑，相信朱總能夠再接再厲，再創(chuàng)輝煌。讓科德貝爾在十堰市發(fā)光發(fā)彩。