近年來，受新冠疫情反復(fù)沖擊、市場預(yù)期轉(zhuǎn)弱和需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變等長短期因素的綜合影響，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)走弱態(tài)勢。在上游產(chǎn)業(yè)壓力傳導(dǎo)下，家居行業(yè)也從增量市場競爭過渡到存量市場競爭。過去，家居企業(yè)的增長主要依靠招商建店搶占渠道，而在存量市場時代，總量增長轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性增長，競爭邏輯也發(fā)生了變化，誰能抓住消費(fèi)者的需求，誰就能贏得市場搶占更多的市場份額。

面對競爭激烈的存量市場，家居企業(yè)如何找到企業(yè)新的發(fā)展引擎，又如何去贏得消費(fèi)的芳心？交出一份高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷。

2020年中，從過去的“美尼美定制”變成如今的“美尼美快裝定制”，以定制化、模塊化、裝配式、智能化重塑家裝行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過小美管家、小繪美家和小尼安家三大服務(wù)體系實現(xiàn)一體化設(shè)計、一體化體驗、一體化服務(wù)升級。依托技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)等多項優(yōu)勢，形成新型裝修公司這種全新的商業(yè)模式。這一系列動作的背后，是家居市場的變化。

十大空間，覆蓋整家

打造的新型裝修模式，本質(zhì)上是給消費(fèi)者提供軟硬裝一體化設(shè)計、一體化體驗和一體化交付的整體居解決方案，從而幫消費(fèi)者實現(xiàn)他想要的家。

在產(chǎn)品體系構(gòu)建上，把整家拆解為入戶、客廳、廚房、餐廳、書房、臥室、多功能房、兒童房、衛(wèi)浴和陽臺十大空間，同時又將一個完整的空間分解為門墻柜線、集成吊頂、成品配套、軟裝搭配、地面平鋪、智能控制六大系統(tǒng)，出色地解決家裝設(shè)計、選材、施工、統(tǒng)籌、售后等全過程難題。

可零可整，整家交付

相比傳統(tǒng)定制或傳統(tǒng)裝修，更聚焦人性化和差異化體驗。從終端門店沉浸式場景體驗到一站式裝修，再到創(chuàng)新服務(wù)模式，從用戶角度出發(fā)，滿足不同階層消費(fèi)者的需求。

在快裝定制賽道上，以“整家交付+自由選配”思路，打造可零可整的新型裝修公司模式，全方位覆蓋精裝房、毛坯房、舊改局改等領(lǐng)域，既可滿足全案裝修、多品類集成經(jīng)營，也可進(jìn)行單品售賣，構(gòu)建“裝配式頂墻+裝配式供水+裝配式地臺系統(tǒng)+全屋定制+內(nèi)門+成品家具+軟裝搭配”的一站式全案家裝服務(wù)生態(tài)。

活動賦能，搶占流量

今年8月-12月，總部先后策劃十周年慶、全民家裝節(jié)、雙11整家狂歡購、雙12整家超值購多場全國活動，針對毛坯房、精裝房等不同需求，推出一口價套餐。同一個價位，不同搭配，自由選擇，一招解決消費(fèi)者多元需求的家居裝修難題。

其次，也找到賦能活動，搶占流量的營銷模式。每一場活動，總部團(tuán)隊全程輸出工具包、文案包和培訓(xùn)包，從引流到簽單轉(zhuǎn)化，以一系列標(biāo)準(zhǔn)化工具支持，減少門店執(zhí)行難度。戮力同心沖刺業(yè)績，同時提升門店運(yùn)營管理能力和員工的專業(yè)技能，最終形成良性循環(huán)。

多種業(yè)態(tài)，相輔相成

經(jīng)過兩年的摸索，通過人、貨、場、客、運(yùn)五大系統(tǒng)的深度運(yùn)營，在門店場景、產(chǎn)品和服務(wù)三個層面進(jìn)行變革，形成中心店、標(biāo)準(zhǔn)店、社區(qū)店等不同業(yè)態(tài)模式。

圍繞人們的生活場景，以全屋定制、成品家具、軟裝搭配、小家電、日用品和咖啡茶飲等產(chǎn)品組成的當(dāng)代青年崇尚的生活方式，在體驗+服務(wù)+商品的基礎(chǔ)上，不同業(yè)態(tài)模式之間形成流量閉環(huán)，相輔相成，給門店經(jīng)營帶來更多的商機(jī)。

伴隨快裝定制賽道的拓寬，以為代表的新型裝修公司正在崛起。美尼美2023全球招募計劃全面開啟，歡迎志同道合的你加入！