隨著木門(mén)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了搶奪市場(chǎng)份額，很多人將促銷(xiāo)看成是手中的救命稻草，把一切都?jí)涸诹舜黉N(xiāo)上面，似乎做好了促銷(xiāo)就有了市場(chǎng)，就有了銷(xiāo)量。價(jià)格戰(zhàn)的加劇使得競(jìng)爭(zhēng)更加惡性，這樣狹隘的思維使越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商走到了入不敷出的死胡同。

木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商想要擺脫價(jià)格戰(zhàn)的桎梏，就要平時(shí)經(jīng)營(yíng)好，平時(shí)經(jīng)營(yíng)是為促銷(xiāo)活動(dòng)積攢人氣，而促銷(xiāo)活動(dòng)又是在為平時(shí)經(jīng)營(yíng)宣傳。但最關(guān)鍵的還是在于平時(shí)的經(jīng)營(yíng)，那么，木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商在平時(shí)經(jīng)營(yíng)要注意哪些方面呢？

1、品牌形象的維護(hù)

不僅包括產(chǎn)品陳列、衛(wèi)生環(huán)境、門(mén)頭形象等硬件，也包括人員素質(zhì)等軟件，任何一方面的不到位都會(huì)使你的品牌形象功虧一簣。常說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”，木門(mén)品牌形象的維護(hù)工作也是一樣，從細(xì)節(jié)著手。

2、會(huì)員制的建立和完善

根據(jù)20/80原則，20%的消費(fèi)者將會(huì)帶來(lái)80%的銷(xiāo)量，那么只有建立和完善會(huì)員制度，才能鞏固好自己的老客戶(hù)群，才可能使專(zhuān)賣(mài)店在日常的經(jīng)營(yíng)中降低不定因素的存在。

3、品牌推廣活動(dòng)

要想要更多的人知道你的品牌，那么你就要進(jìn)行推廣，“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，除了廣告推廣外，從木門(mén)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀來(lái)看，更多的推廣應(yīng)該集中在終端。

4、團(tuán)購(gòu)

團(tuán)購(gòu)所占銷(xiāo)售的比例越來(lái)越大，也是擴(kuò)大木門(mén)品牌知名度的一種方式。

5、庫(kù)存管理

只有做好庫(kù)存管理，才能做到有的放矢，針對(duì)性銷(xiāo)售，否則會(huì)遭遇現(xiàn)金流的危機(jī)當(dāng)中。

做好“平時(shí)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售”，可以達(dá)到提高知名度和提升占有率等目的，在這樣的前提下，去操作促銷(xiāo)活動(dòng)就相對(duì)容易多了。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但還沒(méi)有到“找死”或“等死”的地步?！白龊闷綍r(shí)的銷(xiāo)售”和“做好促銷(xiāo)銷(xiāo)售”，魚(yú)和熊掌兼得，木門(mén)門(mén)店生意才會(huì)紅紅火火！