為保證9月份產(chǎn)品交付，保障產(chǎn)品發(fā)貨率，確保合同執(zhí)行率，在面臨工期緊，任務(wù)重的情況下，我們發(fā)揚了敢干、能干、不怕苦、不怕累的精神，保障了產(chǎn)能的實現(xiàn)，并突破了今年產(chǎn)能新高，這是萬夫一力，天下無敵的合作體現(xiàn)。

人員緊缺問題，公司高層統(tǒng)一調(diào)配協(xié)調(diào)人員，以辦公室部門為單位的新力軍投入到“生產(chǎn)戰(zhàn)場的第一線”，協(xié)助車間全力以赴交貨；車間方面，開啟了連續(xù)“白+黑”的加班模式，通過不懈努力，共同完成了當(dāng)月產(chǎn)能的目標(biāo)。

人心齊，泰山移，只要我們團結(jié)起來，任何困難都阻擋不了我們前進(jìn)的腳步。逆境與挫折的前行路上，總有人挺身而出，在9月中，他們?yōu)槠髽I(yè)帶來驚喜與奇跡。以下為9月月度之星的人員名單——

董事長吳豐平為9月月度之星頒發(fā)獎項

同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百煉成鋼;

同樣的一支隊伍,可以碌碌無為,也可以成就大業(yè)。

【團隊合作對于一個企業(yè)而言，是推動企業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵。在一個組織或部門中團隊力量的強大,更體現(xiàn)企業(yè)的競爭力】

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團結(jié)對企業(yè)的重要性

團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用。一個缺乏合作精神的人，不僅事業(yè)上難有建樹，亦很難適應(yīng)時代發(fā)展的需求。團隊大于個人，一個團隊的力量遠(yuǎn)大于一個人的力量。團隊不僅強調(diào)個人的工作成果，更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時也強調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)，團隊所發(fā)揮的力量大于各部分之和。

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團隊協(xié)作的本質(zhì)是共同奉獻(xiàn)

這種共同奉獻(xiàn)需要一個切實可行、具有挑戰(zhàn)意義且讓成員能夠為之信服的目標(biāo)。只有這樣，才能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻(xiàn)精神，不分彼此，共同努力。在一個團隊里面，只有相互學(xué)習(xí)，相互分享，不斷學(xué)習(xí)他人優(yōu)點，提高自我能力，遇到問題都及時交流，才能讓團隊的力量發(fā)揮得淋漓盡致。

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團隊合作與個人的潛力

當(dāng)團隊的每一個人都坦誠相待，都有一份奉獻(xiàn)精神時，取長補短，個人的能力肯定會得到大大的提升，“三人行，必有我?guī)熝伞薄Ｈ绻蠹野褕F隊里面每一份子的優(yōu)點長處都變?yōu)樽约旱拈L處優(yōu)點，靈活運用，不僅團隊的力量日益強大，自己的能力，潛力也慢慢得到升華。團隊協(xié)作能激發(fā)出團隊成員不可思議的潛力，讓每個人都能發(fā)揮出最強的力量。一加一的結(jié)果大于二，也就是說，團隊工作成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。

任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過隊員在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

“天下無敵”的行軍蟻精神，值得我們永遠(yuǎn)銘記學(xué)習(xí)。勢如卷席，勇不可擋，團結(jié)奮進(jìn)，無堅不摧，同樣對我們拼搏職場的職員個體和團隊是一種重要的啟迪，唯有這樣，我們才能營造核心競爭力和長期競爭優(yōu)勢，才能在一次次的逆境中沖破阻礙，實現(xiàn)目標(biāo)。9月的新高不是我們的極限，相信在10月，我們必定能再創(chuàng)新高。