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2015-09-15 編輯:中國(guó)木門網(wǎng) 來(lái)源: 瀏覽數(shù):51233
如今,價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)代已然遠(yuǎn)去,木企間的品牌之爭(zhēng)正式打響。為此,木門企業(yè)的品牌規(guī)劃顯得尤為重要。木門品牌規(guī)劃時(shí)木門企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。
如今,價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)代已然遠(yuǎn)去,木企間的品牌之爭(zhēng)正式打響。為此,木門企業(yè)的品牌規(guī)劃顯得尤為重要。木門品牌規(guī)劃時(shí)木門企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。很多木門企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,總是注重如何推廣,卻忘了事先規(guī),或者干脆把規(guī)劃丟到以便,憑空操作。
定位的差異性 受眾目標(biāo)明確
品牌規(guī)劃的前提是對(duì)品牌進(jìn)行科學(xué)、合理的定位。所謂定位就是告訴別人“我是誰(shuí)”,我跟別人不一樣,解決了“我是誰(shuí)”的問(wèn)題,其實(shí)就解決了“賣給誰(shuí)”的問(wèn)題,也就解決了品牌的目標(biāo)消費(fèi)人群定位問(wèn)題。譬如“奔馳”轎車的定位是尊貴,產(chǎn)品的目標(biāo)人群就是有身份、有地位的人。既然是賣給有身份有地位的人,產(chǎn)品價(jià)格自然不能太便宜,產(chǎn)品品質(zhì)一定是一流的,廣告?zhèn)鞑サ膶?duì)象葉一定是“有身份有地位的成功人士。“百事可樂(lè)”的定位是新一代的選擇,宣揚(yáng)激情和活力,產(chǎn)品的目標(biāo)人群是充滿朝氣和活力的年輕人。所以廣告?zhèn)鞑ヒ憩F(xiàn)出年輕人的激情和活力?!巴趵霞钡亩ㄎ皇恰邦A(yù)防上火的飲料”,產(chǎn)品的目標(biāo)人群就是在飲食中“害怕上火”的消費(fèi)者。
木門企業(yè)在品牌規(guī)劃時(shí),首先要做好定位,即明確自己的受眾是誰(shuí),目標(biāo)明確,才能更好地進(jìn)行品牌推廣。
前后木門品牌形象的統(tǒng)一性
品牌定位之后需要做的工作是建立品牌視覺(jué)形象,品牌形象是以視覺(jué)的形式把品牌定位的核心理念表現(xiàn)出來(lái)。譬如一位軍人,如果不穿軍服,除了他的親屬、同事和朋友,幾乎沒(méi)有人知道他是軍人,只有他戴軍帽、穿軍衣,英姿颯爽在人們眼前一亮,才會(huì)知道他是一位軍人?!鞍偈驴蓸?lè)”澎湃的大海藍(lán),可口可樂(lè)鮮艷的紅色、麥當(dāng)勞的黃色M、肯德基和藹可親的“肯德基爺爺”形象都給人們留下了深刻的印象。一個(gè)品牌在定位之后,必須圍繞品牌定位來(lái)確立他的視覺(jué)形象,在消費(fèi)者面前把這種形象強(qiáng)烈的表達(dá)出來(lái),深深的印在消費(fèi)者腦海里,才能使品牌有力的占據(jù)消費(fèi)者心智。
木門企業(yè)在品牌規(guī)劃時(shí),要注意形象的統(tǒng)一性,前后品牌形象差異不要太大,要讓消費(fèi)者形成一個(gè)直接的視覺(jué)感受,看到這一形象就知道是該木門品牌。
木企推廣要圍繞品牌核心理念
品牌定位和品牌形象建設(shè)完成后,剩下的工作就是持續(xù)不斷的傳播品牌定位和品牌形象。定位在語(yǔ)言的表現(xiàn)方面通常以廣告語(yǔ)的形式呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,譬如腦白金定位為禮品,它的廣告語(yǔ)是“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮就收腦白金”,王老吉定位為預(yù)防上火的飲料,它的廣告語(yǔ)是“怕上火喝王老吉”,海飛絲定位為“去屑”它的廣告語(yǔ)是“去屑,當(dāng)然海飛絲”……
木門品牌傳播需要持續(xù)不斷的表達(dá)品牌核心理念,才能使品牌深入人心。切忌廣告、公關(guān)、促銷等營(yíng)銷行為背離品牌核心理念。譬如:2000年左右,中國(guó)彩電行業(yè)掀起價(jià)格戰(zhàn),長(zhǎng)虹彩電率先把14寸彩電價(jià)格降到1000元以下,緊接著創(chuàng)維、TCL等彩電也競(jìng)相降價(jià),而康佳彩電一直定位為高品質(zhì)、高清電視,價(jià)格在3000元左右,本來(lái)占據(jù)了高檔彩電一定的市場(chǎng)份額,但是,在彩電價(jià)格戰(zhàn)中,康佳禁不住誘惑,也開(kāi)始跟進(jìn)降價(jià),結(jié)果導(dǎo)致已經(jīng)占領(lǐng)的高檔彩電市場(chǎng)份額喪失。而日本的松下、索尼等高檔彩電卻堅(jiān)持不降價(jià),繼續(xù)走高檔彩電路線,保住了自己應(yīng)有的高檔市場(chǎng)份額。
品牌規(guī)劃關(guān)系到一個(gè)品牌未來(lái)的發(fā)展命運(yùn),反觀木門行業(yè),在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)更應(yīng)該打造屬于自己的品牌。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為此,木門企業(yè)在品牌推廣時(shí),一定要事先做好品牌規(guī)劃,讓品牌活動(dòng)在一個(gè)框架下運(yùn)行,讓品牌活動(dòng)成為一個(gè)有機(jī)整體,擴(kuò)大品牌活動(dòng)的影響力。
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