前期：考察市場(chǎng) 謹(jǐn)慎選擇

在如今的加盟市場(chǎng)上，連鎖品牌層出不窮，數(shù)不勝數(shù)，但不少品牌可能只是“火”了一時(shí)，然后便消失了。所以，大家在挑選品牌時(shí)，一定要慎重考慮，謹(jǐn)慎選擇，所選品牌要能夠經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)，以及同行施加的壓力。這里小編建議大家，盡量避免那些新興品牌，傾向于連鎖經(jīng)營(yíng)體系至少在5年以上的。

中期：深入交流 明確事項(xiàng)

在確定加盟品牌后，一些加盟商可能是創(chuàng)業(yè)心切，只是看了一些宣傳資料后，就草草地簽了加盟合同，等到有糾紛時(shí)才去查看合同內(nèi)容，爭(zhēng)取自己的權(quán)益，但為時(shí)已晚。

因此，加盟商在簽訂加盟合約之前，必須要深入地了解合約內(nèi)容，切莫以為加盟合約都是總部制定的范本不可修改，換句話說(shuō)，加盟商不僅需要仔細(xì)看清楚內(nèi)容，還有權(quán)利要求修改內(nèi)容。

在簽訂合約時(shí)，還有幾點(diǎn)大家需要注意的：

1、要求總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證，確認(rèn)總部是否擁有實(shí)際品牌。

2、在支付權(quán)利金時(shí)，如果總部要求一次開(kāi)齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時(shí)，記得在合約上加注一點(diǎn)：當(dāng)加盟店收店不再開(kāi)店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金。

3、在供貨價(jià)方面，可以要求總部供貨價(jià)不得高于市場(chǎng)價(jià)，或者高于百分之多少是可以接受的。

4、由于加盟合約由總部擬定，所以對(duì)總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會(huì)列出針對(duì)加盟商的部分，而對(duì)總部則只字未提。加盟商對(duì)此可提出相應(yīng)要求，明定總部違約時(shí)的罰則條文。

后期：避免沖突 共創(chuàng)雙贏

加盟店與總部有著非常微妙的關(guān)系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。在加盟成功后，加盟商應(yīng)該抱著“共創(chuàng)雙贏”的態(tài)，積極地配合總部的工作。

由于各個(gè)城市和地區(qū)的消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念相差巨大，所以總部制定的經(jīng)營(yíng)策略不一定適用于每一個(gè)加盟店，這時(shí)候，不要與總部發(fā)生沖突，而應(yīng)該在聽(tīng)取總部意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，積極地與總部進(jìn)行溝通，借助總部已有的經(jīng)驗(yàn)，共同探討出適合當(dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)營(yíng)方案。