伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)住房的需求也在不斷增加。對(duì)木門(mén)的需求也在持續(xù)上漲，木門(mén)就在這一時(shí)刻崛起。然而，由于木門(mén)行業(yè)門(mén)檻低的原因，導(dǎo)致了市場(chǎng)出現(xiàn)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)象，近年來(lái)，木門(mén)的生存被“低”字困擾著，產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、技術(shù)低端化的傾向，增加了企業(yè)運(yùn)作成本，限制了木門(mén)的進(jìn)一步發(fā)展。

低質(zhì)的模仿導(dǎo)致同質(zhì)化

經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)，這些同質(zhì)化的產(chǎn)品大多是一種低質(zhì)的模仿，甚至在玩一種單純的“文字游戲”。一些不明就里的消費(fèi)者很容易上當(dāng)受騙，真假木門(mén)之間的差價(jià)就被不法商家輕易攫取。

這種低質(zhì)的模仿風(fēng)，讓很多企業(yè)想走高端市場(chǎng)，但是幾乎每開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品都會(huì)引來(lái)無(wú)數(shù)的模仿者前仆后繼，甚至有些產(chǎn)品還未形成規(guī)模生產(chǎn)，人家已作為主打產(chǎn)品打入市場(chǎng)了。這樣一來(lái)，有心走研發(fā)路線的廠家的創(chuàng)造積極性就受到了嚴(yán)重的挫傷，辛苦研制的新產(chǎn)品卻被別人輕易占有，無(wú)異于前人栽樹(shù)后人乘涼。如此看來(lái)，這些低質(zhì)的模仿者成了木門(mén)市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象的罪魁禍?zhǔn)住?

同質(zhì)化讓價(jià)格戰(zhàn)無(wú)法避免

走低質(zhì)模仿路線的企業(yè)往往規(guī)模較小、缺乏研發(fā)資金、缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才。低質(zhì)模仿能夠讓他們擺脫這些條件的限制，直接投機(jī)取巧獲取利益。但是當(dāng)大量同質(zhì)化產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，超過(guò)了市場(chǎng)本身的承受能力，又必然會(huì)導(dǎo)致這些小企業(yè)墮入另一種更深的困境，價(jià)格戰(zhàn)不可避免，企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄。不僅是木門(mén)企業(yè)，其他行業(yè)的市場(chǎng)也如此，“同質(zhì)化”像毒品一樣蔓延。初次會(huì)感到生理上的快感，時(shí)間久了傷及五臟六腑，遭罪的還是企業(yè)自己。那么，如何才能換低質(zhì)模仿為產(chǎn)品創(chuàng)新呢?

產(chǎn)品創(chuàng)新才是木門(mén)企業(yè)的出路

任何一種產(chǎn)品的創(chuàng)新都是在既有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的改進(jìn)，新產(chǎn)品新增了某種功能，或者僅是對(duì)過(guò)去產(chǎn)品弊端的一種改進(jìn)，新產(chǎn)品總是更加適合消費(fèi)者的需求。既然低質(zhì)模仿走不通，企業(yè)何不走另外一種高質(zhì)量的模仿呢!即以模仿創(chuàng)新為主，踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行技術(shù)積累，消化吸收別的企業(yè)的高明之處，在干中學(xué)，逐步培育出一支善于創(chuàng)新的人才隊(duì)伍。這對(duì)面廣量大、不具備技術(shù)自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)尤為實(shí)用。

只有站在巨人的肩膀上看世界才能看得更高看的更遠(yuǎn)，模仿一時(shí)能帶來(lái)短暫的效益但是時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)形成一種弊病，木門(mén)企業(yè)的發(fā)展還是需要靠創(chuàng)新！