中國(guó)企業(yè)家的成功在很多方面有其共同的特質(zhì)，企業(yè)做得好，進(jìn)一步加強(qiáng)融資，擴(kuò)大規(guī)模，很多企業(yè)選擇上市來(lái)作為自己的目標(biāo)。股市的牛熊變換，也阻擋不了這些企業(yè)上市的雄心。上市在時(shí)下的社會(huì)，似乎已經(jīng)成為了許多人衡量一個(gè)公司實(shí)力的象征?？墒瞧羞@樣一些企業(yè)，他們做到了業(yè)界龍頭，坐擁億萬(wàn)市值，就是不上市，個(gè)中原因何在，企業(yè)理想何從。

千川木門，是一家擁有29年發(fā)展歷程的企業(yè)，中國(guó)木門十大領(lǐng)軍品牌，產(chǎn)品暢銷全國(guó)各大城市。1986年，千川木門創(chuàng)始人在雅安蘆山興辦第一家實(shí)木家具加工廠，從此開啟了這一偉大的征程，這是一個(gè)典型的家族企業(yè)，其核心產(chǎn)品是木門，日漸發(fā)展為集木門、地板、墻板、衣柜、酒柜、書柜等為一體的專業(yè)木制品生產(chǎn)企業(yè)。目前，千川木門穩(wěn)坐在西南第一、全國(guó)前五的木門制造交椅上。

而這樣一家發(fā)展成熟的企業(yè)為什么一直不上市，成為很多人心中的一個(gè)疑惑和不甘？

為此，筆者有幸對(duì)千川木門創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)駱正任進(jìn)行了專訪，他為我們道出了千川不上市的真正緣由，以及他們的堅(jiān)守與堅(jiān)持。

上市有好處，卻不是傳說(shuō)中的東方不敗

目前，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)上市大多出于三種原因：一是企業(yè)發(fā)展到一定程度，企業(yè)自有資金難以滿足需求，迫切要通過(guò)上市融資；二是迫于各方壓力，需要把上市作為企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)；三是為一夜暴富，在短時(shí)間內(nèi)獲得資本回報(bào)后套現(xiàn)離去。

通過(guò)IPO，企業(yè)首次募股集資，資本的運(yùn)作，使得上市公司的股價(jià)隨之發(fā)生變動(dòng)。上市公司要為它的股民交代，就會(huì)想盡辦法把財(cái)務(wù)報(bào)表做好看，追逐利潤(rùn)。而這樣公司的高管便沒(méi)有更多的精力去想著企業(yè)的長(zhǎng)青基業(yè)，企業(yè)就會(huì)變得浮躁，缺乏靜心研制產(chǎn)品的耐心。

資本市場(chǎng)雖然賺錢，但是資本的運(yùn)作并沒(méi)有提高生產(chǎn)力，它只是資本的不斷的輪換，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，對(duì)企業(yè)，對(duì)社會(huì)并不會(huì)產(chǎn)生多大的價(jià)值，要真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步，必須要依靠以改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)實(shí)力！

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的跌宕起伏，權(quán)力與財(cái)富的斗爭(zhēng)，對(duì)于上市企業(yè)來(lái)講，也是一次又一次的動(dòng)蕩，甚至出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。上海家化和國(guó)美電器的動(dòng)蕩，就是前車之鑒；俏江南創(chuàng)始人痛失公司控制權(quán)、雷士照明的內(nèi)斗；一號(hào)店、真功夫上市前的股權(quán)之爭(zhēng)，又何嘗不是緣由上市？

千川木門不上市：擯棄浮躁，專注做好產(chǎn)品

在瘋狂追逐房地產(chǎn)的年代，許多人在短時(shí)間內(nèi)暴富，而千川木門的成長(zhǎng)始終得益于不斷積累的匠心和工藝，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中，千川依靠的是產(chǎn)品和服務(wù)，打造出的木門一片天地和市場(chǎng)。我們團(tuán)隊(duì)的核心是一致的，朝一個(gè)共同的方向邁進(jìn)――做好產(chǎn)品和服務(wù)。

“千川不上市，我們要做百年企業(yè)，創(chuàng)百年品牌，以產(chǎn)品和服務(wù)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)發(fā)展需求。”他還表示，“要做好產(chǎn)品，就必須摒棄浮躁，以消費(fèi)者為核心專注做產(chǎn)品，他們房地產(chǎn)、股市再賺錢，我們不做，只要在木門和實(shí)木整裝上有所提高，我們都會(huì)全力去做?！?

企業(yè)上市可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)浮躁 管理者和員工都將失去奮斗的本色

很多大型企業(yè)不上市是為了保證和延續(xù)幾十年如一日的價(jià)值和理念，是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，千川木門作為一家典型的家族企業(yè)，所有的高級(jí)管理者都是企業(yè)的股東，目標(biāo)一致，都會(huì)想方設(shè)法讓公司有更好的明天，因此在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，家族企業(yè)更能著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。不存在利益、股權(quán)之奪，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益才是他們自身利益的最有效保障。

上市會(huì)導(dǎo)致公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變動(dòng)，甚至?xí)绊懝镜墓芾砗桶l(fā)展。同時(shí)，上市瞬間造富一大批公司員工，讓他們自我感覺很有錢，一有錢惰性就會(huì)顯露無(wú)疑，在工作上缺乏拼搏的勁兒和創(chuàng)新精神，這對(duì)制造業(yè)來(lái)講，尤其是像我們千川這種注重產(chǎn)品，以匠心來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)講，是十分不利的。企業(yè)員工缺乏工業(yè)制造精神，談何生產(chǎn)、創(chuàng)造？

經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣更不應(yīng)該上市？上市企業(yè)難抗壓，家族經(jīng)營(yíng)有定力

企業(yè)要掛牌上市，就得定期公開運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，企業(yè)的股價(jià)也會(huì)受到股票市場(chǎng)整體氛圍的影響。尤其企業(yè)專注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展時(shí)，可能因嘗試新產(chǎn)品或進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，需要增加投入，營(yíng)收也會(huì)下降，碰到經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，投資回報(bào)也會(huì)減少，資本市場(chǎng)的壓力就會(huì)接踵而至，逼迫經(jīng)營(yíng)者為迎合市場(chǎng)采取各種短期行為，導(dǎo)致抗壓力減弱。家族企業(yè)則能完全按照自己的步伐制定策略，定力要大很多。

很多時(shí)候，上市企業(yè)每季度對(duì)外發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表是很要命的，如果一家公司被每季度財(cái)務(wù)報(bào)表所糾纏，就不得不犧牲長(zhǎng)期價(jià)值，更不要說(shuō)做好當(dāng)下的產(chǎn)品，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)了。

我們做企業(yè)要想到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，經(jīng)得起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波瀾起伏，千川立志要做百年企業(yè)，讓人尊敬的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境好，賺錢不是牛，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差活下去才是真牛。

不僅如此，千川木門總經(jīng)理駱柏韜，作為木門行業(yè)突出的“創(chuàng)二代”，他也一貫傳承千川的發(fā)展理念，不忘初心，方得始終。他表示“我們?yōu)橄M(fèi)者負(fù)責(zé)，提供好產(chǎn)品是千川人一直以來(lái)的追求，是初衷，不能違背意愿，實(shí)事求是的講，董事長(zhǎng)不是圣賢，也面對(duì)很多的誘惑，但保持冷靜是董事長(zhǎng)的一貫風(fēng)格，真上市了之后，團(tuán)隊(duì)很難抵擋誘惑，所以我們要專注，做百年老品牌”

在力學(xué)上有一個(gè)合力的概念，而這也適合于企業(yè)的發(fā)展，如果一個(gè)企業(yè)一直以一個(gè)方向?yàn)槟繕?biāo)，那么所有的力量都會(huì)朝著一個(gè)方向前進(jìn)，企業(yè)也會(huì)走得既快又穩(wěn)。如果企業(yè)內(nèi)部的方向不一致，那么企業(yè)向前的力就會(huì)被分散，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)緩慢。

做產(chǎn)品最重要的是要耐得住寂寞，沉得住氣。千川木門始終堅(jiān)持著“不上市，不打價(jià)格戰(zhàn)、不欺騙”，倡導(dǎo)大商無(wú)欺、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，向“做百年企業(yè)，創(chuàng)百年品牌”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奮進(jìn)。

不受外來(lái)股東的影響，有自己的一套經(jīng)營(yíng)模式，在屬于自己的軌道上前行，成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“脊梁”，方為正道。