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2015-08-07 編輯:中國(guó)木門(mén)網(wǎng) 來(lái)源: 瀏覽數(shù):53061
近段時(shí)間,全國(guó)各行各業(yè)到處刮起跑路風(fēng),作為木制品行業(yè)知名,關(guān)于HOMY鴻基木業(yè)關(guān)門(mén),老板跑路的新聞在網(wǎng)上吹得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。據(jù)某品牌木地板相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,目前HOMY 鴻基木業(yè)賣(mài)場(chǎng)的單子已經(jīng)正式協(xié)調(diào)由他們接手,負(fù)責(zé)客戶交貨事宜。
近段時(shí)間,全國(guó)各行各業(yè)到處刮起跑路風(fēng),作為木制品行業(yè)知名,關(guān)于HOMY鴻基木業(yè)關(guān)門(mén),老板跑路的新聞在網(wǎng)上吹得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。據(jù)某品牌木地板相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,目前HOMY 鴻基木業(yè)賣(mài)場(chǎng)的單子已經(jīng)正式協(xié)調(diào)由他們接手,負(fù)責(zé)客戶交貨事宜。
最近兩年,家居建材行業(yè)倒閉破產(chǎn)或重組的消息,猶如一聲聲悶雷震響了整個(gè)行業(yè),也讓中國(guó)業(yè)門(mén)陷入了深深的沉思。為了讓廣大消費(fèi)者能真正了解木門(mén)行業(yè),并在特殊時(shí)期買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品,根據(jù)請(qǐng)求,筆者有幸請(qǐng)到了中國(guó)木制品專家,千川木門(mén)董事長(zhǎng)駱正任進(jìn)行專訪。
HOMY鴻基木業(yè)的黯然離場(chǎng),雖在情理之中,也讓行業(yè)深感痛惜
成立于1995年的HOMY 鴻基木業(yè),已經(jīng)走過(guò)20年,作為四川本地歷史悠久的木業(yè)品牌之一,它的黯然離場(chǎng),給四川同行、甚至全國(guó)的木業(yè)生產(chǎn)企業(yè)敲響了一記警鐘。
據(jù)傳HOMY鴻基木業(yè)是因?yàn)橘Y不抵債,(其中不乏高利貸)而導(dǎo)致資金鏈斷裂,造成無(wú)法挽回的局面。資金問(wèn)題一直是HOMY鴻基木業(yè)的心頭病,并且十多年來(lái),HOMY鴻基木業(yè)擴(kuò)張欲望過(guò)于強(qiáng)烈,很短時(shí)間在成都市場(chǎng)就大張旗鼓開(kāi)了10多家直營(yíng)店,高額的房租、裝修費(fèi)用以及市場(chǎng)花費(fèi),讓HOMY鴻基木業(yè)消耗了大量的資金,最終陷入高利貸的泥潭中,萬(wàn)劫不復(fù),最終導(dǎo)致無(wú)力回天。據(jù)傳,幾年前HOMY鴻基木業(yè)創(chuàng)始人曾紅突然離世就因?yàn)楦呃J等壓力而身亡。
HOMY鴻基木業(yè)的創(chuàng)始人曾紅,最初本是四川鴻基木業(yè)有限公司的銷售負(fù)責(zé)人,后來(lái)獨(dú)自成立成都鴻基木業(yè)有限公司,作為四川鴻基木業(yè)的代理銷售商。之后在成都工商局注冊(cè)“鴻基木業(yè)”、在國(guó)家商標(biāo)總局注冊(cè)“HOMY”,開(kāi)始專門(mén)代理銷售四川鴻基木業(yè)產(chǎn)品及一些四川本土小廠家所生產(chǎn)的產(chǎn)品,發(fā)展20年來(lái),一直沒(méi)有自己固定的生產(chǎn)基地,全靠貼牌銷售,這也是導(dǎo)致HOMY鴻基木業(yè)失敗的最根本原因。
所以,歸結(jié)鴻基木業(yè)失敗的最大原因在于,公司沒(méi)有實(shí)際生產(chǎn)基地,也就沒(méi)有了發(fā)展的基石,最終沒(méi)有融資平臺(tái);而以非正常融資求發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)成為災(zāi)難,無(wú)力回天。
縱觀整個(gè)木門(mén)行業(yè),很大一部分木門(mén)企業(yè)在房地產(chǎn)利好的前提下,應(yīng)運(yùn)而生,并得到迅速發(fā)展。但近年來(lái),在市場(chǎng)趨于平穩(wěn)甚至競(jìng)爭(zhēng)日漸擴(kuò)大的前提下,很多企業(yè)不是靠?jī)?nèi)部管理和生產(chǎn)實(shí)力促企業(yè)發(fā)展,以圈錢(qián)圈地為切口進(jìn)入,在靠生產(chǎn)制造實(shí)力的木門(mén)行業(yè),最終目的不是為門(mén)而來(lái),僅僅過(guò)來(lái)秀秀經(jīng)濟(jì)肌肉,顯而易見(jiàn),就會(huì)因門(mén)而死去。
很多企業(yè)盲目市場(chǎng)擴(kuò)張,有吞無(wú)吐,導(dǎo)致資金出現(xiàn)問(wèn)題。千川木門(mén)董事長(zhǎng)駱正任表示,“在如今這種大環(huán)境下,木門(mén)企業(yè)要規(guī)避盲目的市場(chǎng)擴(kuò)張,合理化運(yùn)營(yíng)。對(duì)于自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必須要有一個(gè)清晰的規(guī)劃和方向,不僅要順勢(shì)而進(jìn),更要借勢(shì)而為,善于分析市場(chǎng),預(yù)見(jiàn)市場(chǎng),做出適時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整,作為依靠真材實(shí)料,全憑一刀一斧生產(chǎn)制造的木門(mén),不是賭場(chǎng),絕不能鋌而走險(xiǎn)?!?
防止消費(fèi)者給失敗者買(mǎi)單 選擇產(chǎn)品時(shí)認(rèn)清品牌和實(shí)力
老板跑路,企業(yè)倒閉,最終受傷的還是行業(yè)和消費(fèi)者。木門(mén)生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)入門(mén)檻低,所以存在很多小作坊、貼牌生產(chǎn)、臨時(shí)搭伙的“皮包公司”,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下,一些缺規(guī)模、缺乏設(shè)計(jì)理念、優(yōu)質(zhì)原材料供給鏈條脫節(jié),技術(shù)、資金支撐的公司難逃關(guān)門(mén)的厄運(yùn)。
所以,消費(fèi)者在選擇家裝建材產(chǎn)品的時(shí)候,一定要查看公司的資質(zhì)和團(tuán)隊(duì),確定公司是否正規(guī);其次要了解該公司的發(fā)展和品牌影響力,了解企業(yè)的實(shí)力,甚至到廠參觀,看看它的實(shí)際生產(chǎn)是否和品牌宣傳相一致。
產(chǎn)品是品牌的支撐和根基
在信息化的今天,品牌的影響力對(duì)消費(fèi)者的選擇影響很大。一個(gè)品牌,包含很多方面,產(chǎn)品、技術(shù)、包裝、服務(wù)、傳播等,但要成為真正的品牌,產(chǎn)品依然是根本。
HOMY鴻基木業(yè)在急速市場(chǎng)擴(kuò)張過(guò)程中,給人的印象品牌做得不錯(cuò),在四川有很高的知名度,說(shuō)明它在營(yíng)銷推廣、品牌推廣上投入很多,以求得到市場(chǎng)認(rèn)可,反過(guò)來(lái)促進(jìn)銷售。而HOMY鴻基木業(yè)卻至始至終忽視了它的產(chǎn)品,貼牌銷售是對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)的行為,也是對(duì)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不負(fù)責(zé)的行為。
一個(gè)好的品牌、有延續(xù)性的品牌,它會(huì)隨著產(chǎn)品的升級(jí)和市場(chǎng)影響力而不斷增值。但有了品牌影響力,企業(yè)仍需要好的產(chǎn)品支撐品牌的發(fā)展。手機(jī)巨頭諾基亞的轟然倒塌,就是一個(gè)例子,一意孤行,技術(shù)創(chuàng)新滯后,導(dǎo)致產(chǎn)品徹底失去競(jìng)爭(zhēng)力,從而一蹶不振。
消費(fèi)者相信品牌,但更相信產(chǎn)品。對(duì)于制造型企業(yè),尤其是木門(mén)企業(yè),定制化的產(chǎn)品生產(chǎn),唯有走心,以專業(yè)、敬業(yè)的態(tài)度才能生產(chǎn)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,進(jìn)而獲得市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可,一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展終究是要以產(chǎn)品為本。
只有尊重好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你才是正真的贏家
做企業(yè),如同上戰(zhàn)場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,但就是在這樣的你追我趕中,才促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。而對(duì)于那些不腳踏實(shí)地,沒(méi)有危機(jī)意識(shí)的企業(yè),狂妄囂張,稍有不慎,隨時(shí)都可能倒下去,大浪淘沙、步步驚心。
在日新月異的市場(chǎng)浪潮中,不切實(shí)際,渾水摸魚(yú)就會(huì)滅亡。
面對(duì)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的這類問(wèn)題,我們也在深思。千川木門(mén)董事長(zhǎng)駱正任表示:HOMY鴻基木業(yè)的慘痛,也是中國(guó)木門(mén)發(fā)展歷程中的重要經(jīng)歷,給千川敲響的是警鐘,也是教訓(xùn)。
2015年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的疲軟,中國(guó)木門(mén)窗市場(chǎng)同樣出現(xiàn)不景氣,大量木門(mén)企業(yè)發(fā)展如履薄冰,千川木門(mén)在如此云詭?kù)F譎的市場(chǎng)環(huán)境中,仍逆勢(shì)增長(zhǎng),2015年上半年基本完成既定銷售目標(biāo),一心一意做好每一件產(chǎn)品,為每一位消費(fèi)者負(fù)責(zé)。
所以,我們有理由堅(jiān)信,一家嚴(yán)格尊重市場(chǎng)規(guī)律,始終以客戶為中心的生產(chǎn)型企業(yè)必定會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
“我們要做百年企業(yè),創(chuàng)建百年品牌!”就是千川木門(mén)董事長(zhǎng)、企業(yè)創(chuàng)始人駱正任的宣言,是千川木業(yè)的總格局,也是跨越時(shí)代的總節(jié)奏。堅(jiān)守本質(zhì),唯有客戶才是企業(yè)長(zhǎng)存的根本,所以我們始終“以客戶為中心”,堅(jiān)持市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持以產(chǎn)品品質(zhì)為核心。
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15811192007
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