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2015-08-04 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):36133
俗話說,是以賢者守時(shí),不肖者守命也!中國木門企業(yè)在改革開放初期發(fā)展起來,近十年內(nèi)快速發(fā)展,預(yù)測未來十年甚至更長的年代將愈發(fā)成熟。在經(jīng)歷了風(fēng)吹雨打的近二十年發(fā)展歷程中,木門企業(yè)也從產(chǎn)品競爭、渠道競爭、終端競爭演變到了今天的全面系統(tǒng)競爭。
俗話說,是以賢者守時(shí),不肖者守命也!中國木門企業(yè)在改革開放初期發(fā)展起來,近十年內(nèi)快速發(fā)展,預(yù)測未來十年甚至更長的年代將愈發(fā)成熟。在經(jīng)歷了風(fēng)吹雨打的近二十年發(fā)展歷程中,木門企業(yè)也從產(chǎn)品競爭、渠道競爭、終端競爭演變到了今天的全面系統(tǒng)競爭。競爭壓力越來越大,但是不管你處在什么年代,遇到了什么樣的競爭,那都是自然規(guī)律。成者為王敗者為寇,對于木門企業(yè)來說,只有不斷緊跟社會(huì)發(fā)展趨勢和提升自己競爭力才能立于不敗之地!
改變對消費(fèi)者的認(rèn)知
未來,中國不僅是一個(gè)世界級木門消費(fèi)大國,更是每年增加近8億平方米住房,同時(shí)換木門頻率也會(huì)越來越高。消費(fèi)主力理所當(dāng)然的落到了2億8千萬的80、90后人群身上。但是未來的消費(fèi)主流群體是我們沒辦法用曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)來審視的,畢竟他們成長于一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,他們有他們的特點(diǎn):樂觀消費(fèi)主義,敢于冒險(xiǎn),消費(fèi)目的更強(qiáng)調(diào)追求快樂、享受生活,而非傳統(tǒng)的“成就感”。重品牌、重時(shí)尚并為之愿意付費(fèi)。對產(chǎn)品的情感性及符號性價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了商品的物質(zhì)價(jià)值及使用價(jià)值。對低價(jià)產(chǎn)品的解讀不再是“劃算”而是“不夠檔次”!木門企業(yè)必須從改變一款產(chǎn)品多贏得幾個(gè)渠道商的重心開始往終端關(guān)注消費(fèi)者,進(jìn)入消費(fèi)群體心智的品牌之路上去,因?yàn)楦淖冋J(rèn)知比改變事實(shí)更重要!
順應(yīng)社會(huì)的消費(fèi)趨勢
由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展,信息的快速把我們拖入了一個(gè)十倍數(shù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與情感時(shí)代。在信息匱乏的年代,每一個(gè)信息的準(zhǔn)確率都很高,在信息泛濫的今天,企業(yè)更需要精準(zhǔn)的審視篩選和判斷信息。在木門產(chǎn)品同質(zhì)化和選擇豐富的年代里,往往對品牌的情感認(rèn)同才是可選對象。與過去相比,80、90后主流消費(fèi)群體變得越來越挑剔、越來越務(wù)實(shí)。他們愿意在他們最關(guān)心的產(chǎn)品上花更多的錢,并且仍舊相信“一分價(jià)錢一分貨”,而寧愿在其他不太重要的產(chǎn)品門類上削減開支。“向上奢華,向下實(shí)惠”成為一種趨勢。中價(jià)位消失、中產(chǎn)階級消費(fèi)將不斷分化。消費(fèi)市場正在兩極分化發(fā)展,呈現(xiàn)兩個(gè)趨勢:趨低消費(fèi)和趨高消費(fèi)。一方面,高端品牌產(chǎn)品消費(fèi)跳躍式增長,另一方面,網(wǎng)絡(luò)購物、平價(jià)購物方式也正形成風(fēng)潮。如果這種消費(fèi)一旦成勢,木門企業(yè)要么是個(gè)加工廠,要么是個(gè)品牌企業(yè),那么取決于你今天的判斷與決策,更是行動(dòng)!
全面建設(shè)終端盈利店
對于今天的木門企業(yè)來說,困難還很多,無論從企業(yè)資源、能量、技術(shù)、社會(huì)關(guān)系、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、產(chǎn)品、渠道等各個(gè)方面去進(jìn)入最上面所說的全面性系統(tǒng)競爭都不切實(shí)際。但只要具備這種高瞻遠(yuǎn)矚的思維,是可以腳踏實(shí)地的從最核心的點(diǎn)去撬動(dòng)。這個(gè)點(diǎn)就是企業(yè)的自身狀況及發(fā)展戰(zhàn)略與未來消費(fèi)趨勢和社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)的交匯點(diǎn),那就是終端盈利店!可以試想一下,對于木門企業(yè),如果建好每一個(gè)終端店面,運(yùn)作好每一個(gè)店,讓每一個(gè)店成為最有效盈利店,那么企業(yè)的每一個(gè)店就發(fā)生了根本性變化,不僅盈利店變成了品牌店,店所在的市場也變成了企業(yè)品牌推廣及根據(jù)地市場,于是,企業(yè)所覆蓋的區(qū)域店面就不斷連成線,連成面,終端就不怒自威,品牌就不建自立!這也是木門企業(yè)自下而上的一種不需太大投入和大面積轟炸推廣的品牌建設(shè)的最適合方式!
木門企業(yè)的成長之路還有很多艱難險(xiǎn)阻,只有保持積極的心態(tài)和正確的應(yīng)對措施,才能在競爭大潮中顯現(xiàn)出優(yōu)勢才能得到更好的發(fā)展!
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