過去，人才為資本打工，如今，資本找人才合作。人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用，為提高希格瑪公司管理人員的工作能力，專業(yè)能力，職業(yè)素養(yǎng)，使其更好地勝任現(xiàn)在的日常工作及完成未來的工作任務(wù)，做出質(zhì)量更好的產(chǎn)品給消費(fèi)者，更好的服務(wù)于我們的客戶，希格瑪學(xué)院于2020年11月5日正式成立。

希格瑪商學(xué)院

培訓(xùn)內(nèi)容

Q1內(nèi)部講師特訓(xùn)營

培訓(xùn)對(duì)象：內(nèi)部講師

培訓(xùn)目標(biāo)：提高內(nèi)講的授課水平，規(guī)范授課內(nèi)容和課件提高、組訓(xùn)能力改善、學(xué)員的知識(shí)吸收轉(zhuǎn)化率。

備注：人力資源、半年舉辦一期

Q2新員工職前培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：入職新員工

培訓(xùn)目標(biāo)：降低試用期員工的離職率，提高入職前3個(gè)月的平均效率，熟悉了解公司規(guī)章制度、企業(yè)文化，縮短員工成長周期。

備注：人力資源、半年舉辦一期

Q3操作技能加強(qiáng)班

培訓(xùn)對(duì)象：入職技術(shù)員工

培訓(xùn)目標(biāo)：提高崗位操作技能，提供平均生產(chǎn)效率，降低不合格率。

備注：由內(nèi)部選拔講師培訓(xùn)，季度舉辦一次

Q4設(shè)備使用培訓(xùn)班

培訓(xùn)對(duì)象：入職設(shè)備操作工車

培訓(xùn)目標(biāo)：1.提高崗位操作技能；2.提供平均生產(chǎn)效率；3.提升安全操作頻率。

備注：由內(nèi)部選拔講師培訓(xùn)，季度舉辦一次

Q5破繭成蝶計(jì)劃

培訓(xùn)對(duì)象：優(yōu)秀人才儲(chǔ)備班

培訓(xùn)目標(biāo)：后備人才隊(duì)伍建設(shè)，職業(yè)規(guī)劃方向明確，提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，滿足各部門對(duì)后備人才的需求。

備注：由內(nèi)部選拔講師培訓(xùn)，季度舉辦一次

Q6基層骨干特訓(xùn)營

培訓(xùn)對(duì)象：優(yōu)秀骨干、廠長

培訓(xùn)目標(biāo)：提高團(tuán)隊(duì)的工作、生產(chǎn)效率，規(guī)范化團(tuán)隊(duì)的管理，提高新員工的幫帶能力，提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。

備注：人力資源、半年舉辦一期

Q7卓越招商經(jīng)理

培訓(xùn)對(duì)象：銷售經(jīng)理

培訓(xùn)目標(biāo)：提高銷售經(jīng)理招商養(yǎng)商水平，協(xié)助經(jīng)銷商店面運(yùn)營、快速鎖客快速成交。

備注：內(nèi)外部培訓(xùn)、分階段，

Q8高層干部

培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)理、廠長、副廠長

培訓(xùn)目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)力提升拓寬視野，提高思維格局打造企業(yè)核心價(jià)值觀，傳播企業(yè)文化。

備注：內(nèi)、外部培訓(xùn)

Q9卓越經(jīng)銷商

培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)銷商、導(dǎo)購

培訓(xùn)目標(biāo)：營銷培訓(xùn)，導(dǎo)購培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力打造

備注：由內(nèi)部選拔講師培訓(xùn)

2020年疫情后時(shí)代對(duì)家居行業(yè)來說無疑是一場(chǎng)巨大的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在這樣的環(huán)境下，希格瑪?shù)膽?zhàn)略布局也發(fā)生了一些改變，這與董事長黃昭健的理念密切相關(guān)，在傳統(tǒng)行業(yè)，許多人都喜歡拿來主義，而黃總一直專注于自主研發(fā)，“我們能不能有一些不一樣的東西”，“我們能不能給消費(fèi)者帶來更好的產(chǎn)品“，“我們不做模仿者，要做開創(chuàng)者“，這是他時(shí)常掛在嘴邊的話。

2019年黃總成立家居行業(yè)第一家研究院，憑借自主研發(fā)實(shí)力，希格瑪吸引了中國林科院，美心集團(tuán)、泰森集團(tuán)10余家房地產(chǎn)合作、在經(jīng)銷商零售領(lǐng)域，工程領(lǐng)域均取得不錯(cuò)的成績。

涉足木門工程領(lǐng)域，是一個(gè)大的挑戰(zhàn)，企業(yè)的資金實(shí)力，研發(fā)實(shí)力，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能交付都是工程必須要具備的能力，因此練內(nèi)功成為了希格瑪公司的第一大事，做企業(yè)取得最初的成功需要靠營銷，但產(chǎn)品永遠(yuǎn)是核心，而好的產(chǎn)品是人做出來的，所以企業(yè)要做大做強(qiáng)依靠的是管理。

希格瑪學(xué)院的成立，從企業(yè)文化、管理、技能、營銷等全方面提升希格瑪?shù)娜瞬潘?，滿足希格瑪公司不斷發(fā)展進(jìn)步的需要，讓員工的成長與公司的成長同頻，在希格瑪學(xué)院的第一課上，黃總為大家分享做商學(xué)院是他的5年規(guī)劃之一，每個(gè)人都是為自己打工，在企業(yè)的成長與學(xué)習(xí)也是讓自己更加值錢。

希格瑪學(xué)院第一課主講老師希格瑪生產(chǎn)總監(jiān)李燕喜，李總在家具行業(yè)20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在成都全友家私、陽光林森等大型企業(yè)任職生產(chǎn)總監(jiān)，擅長生產(chǎn)管理，落地執(zhí)行，也有不少家具企業(yè)邀請(qǐng)李總?cè)温氼檰?，為企業(yè)把脈變革治理均取得不錯(cuò)的成績，相信希格瑪在李總的帶領(lǐng)下，會(huì)在生產(chǎn)上得到巨大的突破。

希格瑪課堂上，李總為大家分享了生產(chǎn)管理的定義，生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容，如何做好一個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)管理如何做好表率提高員工工作效率等，一個(gè)好的領(lǐng)頭人，不能光對(duì)主管提要求，更要給主管提供方法，并去監(jiān)督執(zhí)行過程，只有培養(yǎng)了主管的責(zé)任心和執(zhí)行力，我們的生產(chǎn)交期、生產(chǎn)質(zhì)量才能有一個(gè)質(zhì)的飛躍和提升。

共同學(xué)習(xí)，共同成長，共同為客戶智造更好的產(chǎn)品，共同創(chuàng)造希格瑪美好明天，這是我們希格瑪學(xué)院的初衷。十年磨一劍，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，我們永葆闖的精神，闖的勁頭，干的作風(fēng)，能力續(xù)寫更多春天的故事，希格瑪?shù)南乱粋€(gè)10年，與您共奮進(jìn)共輝煌。

（文章來源：希格瑪木門公眾號(hào)，侵刪）