尚鼎總部操盤空前讓利，令疫情期間因長(zhǎng)夜抗壓所鈍化的消費(fèi)激情與消費(fèi)浪潮得到激發(fā)與釋放。尚鼎賦能終端的“威力”激發(fā)了尚鼎系全國(guó)3000多家經(jīng)銷商加入雙節(jié)大戰(zhàn)陣營(yíng)，廠商齊心，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，為尚鼎而戰(zhàn)，為終端致勝而戰(zhàn)，“底氣十足”地驗(yàn)證了“尚鼎系”全國(guó)家人的無(wú)限潛力！

五大措施齊發(fā)力，終端陣地強(qiáng)勢(shì)肉搏

1、優(yōu)化套餐。

299元/㎡將“尚鼎定制家”的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化，助推經(jīng)銷商業(yè)績(jī)翻倍的核動(dòng)力！

2、借“媒體之力”，快速引流實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化落地。

通過(guò)布局媒體投放矩陣，投放戶外廣告和合作“百度推廣”、“保駕護(hù)航”、“微信公眾號(hào)”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以及通過(guò)尚鼎官網(wǎng)的助力，為雙節(jié)活動(dòng)提供足夠驅(qū)動(dòng)。

3、口碑營(yíng)銷+全員營(yíng)銷，有效突破客戶新增的瓶頸。

利用尚鼎品牌13年的客戶基礎(chǔ)，強(qiáng)化口碑營(yíng)銷；同時(shí)，開(kāi)展全員營(yíng)銷，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)人脈資源，突破增量瓶頸。

4、導(dǎo)入運(yùn)營(yíng)思維，梳理活動(dòng)核心利益點(diǎn)及成交邏輯。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的促單話術(shù)進(jìn)行復(fù)盤，將客戶的8大核心關(guān)注點(diǎn)【環(huán)保、售后、產(chǎn)品、大公司、施工、設(shè)計(jì)、口碑、價(jià)格】結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行重新梳理培訓(xùn)。并為降低記憶難度將活動(dòng)核心利益點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化輸出，編寫“開(kāi)”“心”“時(shí)”“刻”優(yōu)惠方案講解話術(shù)，有效提升客戶體驗(yàn)感，極大提高成交率。

5、迅速組建市場(chǎng)部，保持充沛戰(zhàn)斗力

一支支由經(jīng)驗(yàn)豐富的“老兵”+思維活躍的“新兵”組成的銷售隊(duì)伍，全過(guò)程參與幫扶，為活動(dòng)接單奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。尚鼎時(shí)刻在關(guān)注消費(fèi)端的變化，不斷優(yōu)化產(chǎn)品套餐。一攬子服務(wù)的定位更是讓消費(fèi)者邁進(jìn)“省事，省時(shí)、省心”的家裝時(shí)代。也正因?yàn)槔卫巫プ×诉w移的消費(fèi)需求，尚鼎定制家的“賦能模式”讓終端陣營(yíng)提升了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也為追求增量帶來(lái)無(wú)限的可能性。

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