目前，木門市場(chǎng)不僅受到宏觀經(jīng)濟(jì)的影響讓發(fā)展一度停滯不前，同時(shí)由于原材料價(jià)格上漲、賣場(chǎng)租金也不斷提高等等壓力而舉步維艱，在市場(chǎng)環(huán)境不景氣的情況下，產(chǎn)品還出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象，讓企業(yè)大受打擊，面對(duì)種種困境，木門企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到唯有創(chuàng)新才有出路。

創(chuàng)新設(shè)計(jì)獨(dú)一無(wú)二的原創(chuàng)產(chǎn)品

木門企業(yè)必須把工藝創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的命脈，任何一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)首先必須依靠工藝創(chuàng)新去實(shí)現(xiàn)，只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新和整合才能保證一個(gè)新品的完好高效，低成本地落地。因此，企業(yè)必須堅(jiān)持工藝創(chuàng)新，包括供應(yīng)商、協(xié)作商的技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)可以引進(jìn)大量?jī)?yōu)秀的設(shè)計(jì)師，形成了一個(gè)龐大的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)師體驗(yàn)生活、貼近市場(chǎng)、鉆研客戶的需求的需求，根據(jù)客戶的住宅戶型，客戶的個(gè)性和品位，設(shè)計(jì)出客戶獨(dú)一無(wú)二的原創(chuàng)產(chǎn)品。

以客戶為中心 創(chuàng)新營(yíng)銷模式

木門企業(yè)需圍繞“以客戶為核心和實(shí)現(xiàn)客戶滿意”的經(jīng)營(yíng)管理理念，努力創(chuàng)新營(yíng)銷模式及提高市場(chǎng)營(yíng)銷管理水平，以新型的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式推動(dòng)發(fā)展。做精做細(xì)客戶考察接待管理流程，提高客戶考察接待綜合服務(wù)水平;強(qiáng)化客戶關(guān)系管理與客戶回訪;加強(qiáng)銷售資源的整合管理，進(jìn)一步提高銷售資源的利用率與回報(bào)率;豐富完善技術(shù)資料如詳細(xì)的安裝使用說(shuō)明書，提升企業(yè)整體營(yíng)銷管理水平。

提升品牌力量將發(fā)展落到實(shí)處

品牌戰(zhàn)略是木門企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是未來(lái)發(fā)展和擴(kuò)張的重要依托。品牌力量的提升，可以降低更多成本，增加發(fā)展空間，提高企業(yè)各種資源包括人、財(cái)、物、資金、供應(yīng)商、客戶、代理商的凝聚力。木門企業(yè)需把品牌發(fā)展落到實(shí)處，推出自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，始終把品牌作為戰(zhàn)略發(fā)展重要組成部分。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路，在日益激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如不創(chuàng)新，就會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后。因此木門企業(yè)需努力提高自主創(chuàng)新能力。