世界管理大師彼得.布魯克說(shuō)過(guò)“非企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)都應(yīng)該外包出去，讓企業(yè)專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù)?！边x擇企業(yè)招商可以最大程度的降低企業(yè)成本，加快速度，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)招商平均能夠使企業(yè)節(jié)省15%的成本，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力與服務(wù)質(zhì)量則提升了30%。

木門(mén)企業(yè)招商就要“識(shí)時(shí)務(wù)”

因此，對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，招商成功在于企業(yè)如何有一個(gè)完美的招商計(jì)劃。所謂“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”企業(yè)如何在木門(mén)招商獲得成功呢。那就要“識(shí)時(shí)務(wù)”。

過(guò)去木門(mén)招商以大城市為目標(biāo)，可經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展國(guó)內(nèi)一線城市的木門(mén)行業(yè)幾乎已經(jīng)達(dá)到了飽和，一線大城市中行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，滿(mǎn)目琳瑯的國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌互相競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還要面對(duì)國(guó)外品牌帶了的沖擊。如何在這危機(jī)四伏的木門(mén)行業(yè)中發(fā)展呢？

城鎮(zhèn)化招商要將產(chǎn)品定位好

現(xiàn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平越來(lái)越好，以前對(duì)于城鎮(zhèn)而言的奢侈品木門(mén)。已經(jīng)變得不再陌生。如今城鎮(zhèn)的發(fā)展可謂是日新月異。大樓如雨后春筍一般的拔地而起，木門(mén)企業(yè)應(yīng)該向著這些發(fā)展迅速的城鎮(zhèn)謀求新的商機(jī)，“墨守成規(guī)”對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常不利?，F(xiàn)在城鎮(zhèn)的市場(chǎng)還非常的廣闊，調(diào)整對(duì)自己產(chǎn)品的定位。在這日新月異的城鎮(zhèn)中開(kāi)展一片屬于自己的天空。

在城鎮(zhèn)里進(jìn)行木門(mén)招商，首先的將自己的產(chǎn)品定位好。不要在城鎮(zhèn)里還是一副“高大上”的姿態(tài)。定位適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平得產(chǎn)品價(jià)格，而并不是一味的追求不切實(shí)際的招商計(jì)劃。完美的計(jì)劃是成功的先決條件。

因此，對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想獲得良好的招商效益，制定招商計(jì)劃只是企業(yè)獲取城鎮(zhèn)市場(chǎng)的第一步。木門(mén)企業(yè)要想在城鎮(zhèn)招商領(lǐng)域這塊有所建樹(shù)，就得加大對(duì)產(chǎn)品的投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以此來(lái)取得消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商的信任。