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2015-04-17 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數(shù):49719
木門行業(yè)在國內歷經多年的發(fā)展,如今一系列的行業(yè)弊病逐漸凸顯出來,成為企業(yè)發(fā)展道路上的絆腳石。面對市場上各種各樣的亂象,一方面是為消費者選購帶來了諸多麻煩,另一方面也使得木門企業(yè)陷入發(fā)展的困局之中。
木門行業(yè)在國內歷經多年的發(fā)展,如今一系列的行業(yè)弊病逐漸凸顯出來,成為企業(yè)發(fā)展道路上的絆腳石。面對市場上各種各樣的亂象,一方面是為消費者選購帶來了諸多麻煩,另一方面也使得木門企業(yè)陷入發(fā)展的困局之中。對于企業(yè)而言,如何找到新的發(fā)展模式取得良好發(fā)展效果則成為重中之重。
木門行業(yè)的洗牌加劇優(yōu)勝劣汰
經過2014年全行業(yè)的激烈震蕩,在2015年,不少木門企業(yè)均承受著前所未有的經營壓力,市場過剩、資金短缺、員工稀缺正在困擾大多數(shù)木門企業(yè)。處于最前端的代理商,不但面臨客戶資源的日益稀少,更面臨越來越多的競爭者。賣場更是趁火打劫,持續(xù)的上調房租,讓今年的建材品牌發(fā)現(xiàn)日子越來越難過。
作為建材品牌,如何在這個行業(yè)大趨勢下,避免“被洗牌”的命運,是當前木門品牌經營者需要認真思考的問題。一個行業(yè)的洗牌,是這個行業(yè)的市場經濟發(fā)展到一定階段的必然結果。行業(yè)洗牌對于優(yōu)勢企業(yè)來說是一次巨大的機會,但靠抄襲、仿冒名牌的建材企業(yè)在慘烈的市場競爭環(huán)境下,生存愈發(fā)困難。
木門企業(yè)逆境突圍需注重創(chuàng)新
一個行業(yè)的“洗牌”往往是一批企業(yè)倒下,將自己的市場份額拱手讓給另一批企業(yè)。在當前大環(huán)境下,過去單純依靠渠道致勝的營銷模式正在發(fā)生徹底的改變,依靠大手筆促銷建構客戶群的模式也在走進死胡同。能否在現(xiàn)有的紅海中找到建材行業(yè)的藍海是新時代營銷創(chuàng)意的關鍵所在。
隨著互聯(lián)網+時代的信息充分交融,過往建材行業(yè)低關注度和高卷入度特征正在發(fā)生改變。消費者的信息獲取渠道和內容,無論是廣度和深度都比過往增加?,F(xiàn)在的產品同質化越來越嚴重,缺乏原創(chuàng)的設計泛濫于整個行業(yè),從設計源頭打造競爭力至關重要。此外,渠道代理商面臨的競爭越來越強,如何更有效的爭奪本來就很稀少的客戶資源,并把客戶價值做大,成為品牌及代理商需要重點研究的課題。
現(xiàn)階段,木門行業(yè)正在進行大范圍的洗牌,木門企業(yè)要想在市場站穩(wěn)腳跟,就需要緊跟當前的消費行為變化。
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