現(xiàn)今，品牌形象已成為了眾多木門企業(yè)提升競爭力的強(qiáng)力武器。不同的消費者，對品牌形象的認(rèn)知和評價很可能是不同的?？煽诳蓸吩俣日賳拘”睒O熊，在各大城市的熱門商圈都可以看到“賣萌”的可樂。事實上，一個木門品牌，如果要想保持年輕的形象，或者捕獲當(dāng)下的年輕人，賣萌變得越來越重要。

賣萌是能打動消費者的一種方式

中國的木門企業(yè)絕大多數(shù)還是中規(guī)中矩的，所以賣萌這件事從根本上來說，和企業(yè)的運作也是有矛盾的。企業(yè)的運營和管理，總體上來說是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但賣萌一般被認(rèn)為是松散的。的確賣萌這件事沒有標(biāo)準(zhǔn)可以衡量，但卻是最能打動消費者的地方。

各大木門企業(yè)，無論你承不承認(rèn)，不管你做不做形象管理，在消費者的心里你總是有一個形象的。如果沒有給他們規(guī)劃一個形象，那么你平時表現(xiàn)出來的所有，包括店面、陳列、店員等等就都是你形象的一部分。于是，不投入造成了放任自流，最后你的品牌在消費者心中的形象要么模糊不清，要么一塌糊涂。

賣萌要有戳中人心的“附加價值”

“賣萌”真的能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價值嗎?木門網(wǎng)認(rèn)為答案是肯定的。因為隨著商品的不斷豐富和消費者眼界的不斷提升，他們對于商品的要求不再是“可用”這么簡單，一定要有抓住人心的“點”。要么你比別人好用，功能上完全打中痛點；要么擁有戳中人心的“附加價值”。賣萌就是后一種方式。

然而，對于許多的木門企業(yè)來說，看不到賣萌的價值和收益。無論嘴上說得有多想提升品牌，其實最根本的還是要提升銷量。一旦銷量有起色，品牌立刻變成第二位了。更別說還要為了賣萌去投入甚至賠錢。木門企業(yè)信奉的始終是立竿見影的收益，認(rèn)為在這一點上，做一個形象、做一個品牌，遠(yuǎn)不如做一次促銷、搞一次打折來得實在。

“賣萌”已經(jīng)演變?yōu)橐环N趨勢，木門企業(yè)一定要學(xué)會在今天的營銷世界中，找到打動目標(biāo)消費者的萌點，并且用恰當(dāng)?shù)姆绞脚c消費者進(jìn)行互動。當(dāng)然，品牌萌點也不能太多，太多就不可愛了。