近年來(lái)，國(guó)內(nèi)許多家居行業(yè)紛紛涉足其它的家居建材行業(yè)，其中以轉(zhuǎn)行做定制家居行業(yè)的居多，那么，是什么樣的原因?qū)е逻@些經(jīng)銷商紛紛放棄原先熟悉的行業(yè)而轉(zhuǎn)行業(yè)呢？

電商沖擊大  經(jīng)銷商轉(zhuǎn)行成大勢(shì)所趨

近幾年因國(guó)家房地產(chǎn)政策的影響各行各業(yè)日子都不好過(guò)，加上電商對(duì)傳統(tǒng)零售的門店沖擊更大?，F(xiàn)階段各行各業(yè)企業(yè)的產(chǎn)大于銷，商家的數(shù)量遠(yuǎn)大于市場(chǎng)的實(shí)際需求量，必然會(huì)加劇廠、商在終端的競(jìng)爭(zhēng)程度。一方面廠家讓利促銷，另外一方面經(jīng)銷商無(wú)利促銷，使行業(yè)的經(jīng)銷商看不到前景和盈利的機(jī)會(huì)。以木門企業(yè)為例：市場(chǎng)上的木門售價(jià)一般為一千到兩千元左右，加上倉(cāng)儲(chǔ)物流、人工工資、獎(jiǎng)金等等費(fèi)用，商家?guī)缀鯚o(wú)利可圖，而且還要現(xiàn)金庫(kù)存，所以除了行業(yè)龍頭大經(jīng)銷商靠量尚能堅(jiān)持外，其他區(qū)域性品牌木門經(jīng)銷商已經(jīng)到了無(wú)利可圖時(shí)代，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)行是必然和大勢(shì)所趨。

定制行業(yè)一路飆升  行業(yè)內(nèi)趨勢(shì)大好

木門經(jīng)銷商轉(zhuǎn)行首選是零庫(kù)存和高毛利行業(yè)，因?yàn)樗麄円呀?jīng)受夠了現(xiàn)金庫(kù)存和低毛利現(xiàn)狀，于是乎定制行業(yè)就成了想從木門轉(zhuǎn)行的經(jīng)銷商首選。2014年各行各業(yè)市場(chǎng)需求量都在下降，但定制行業(yè)一路飆升，增長(zhǎng)明顯，前景看好，行業(yè)好是大勢(shì)所趨。定制行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式又滿足了木門經(jīng)銷商的擇業(yè)要求，一：只需要一次性投入店面裝修和樣品陳列；二：來(lái)單定制，無(wú)庫(kù)存銷售；三：現(xiàn)金交易，無(wú)欠款；四：多品類，高毛利等多種盈利模式；五：同樣是零售模式，有團(tuán)隊(duì)，有渠道，上手快，易操作，易盈利。

作為定制行業(yè)的龍頭產(chǎn)品整體家居是很多木門經(jīng)銷商的首選，因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買商品時(shí)是先木門、后家居，所以選擇整體定制，企業(yè)的整體家居項(xiàng)目必須要強(qiáng)，才能實(shí)現(xiàn)連帶銷售，這也是很多木門企業(yè)增加其它家居項(xiàng)目的原因。目前很多整體家居生產(chǎn)企業(yè)也涉足木門等定制產(chǎn)品，豐富了產(chǎn)品線，滿足了終端門店一客多品的銷售模式，即為經(jīng)銷商增加了盈利空間和又增加了經(jīng)銷商的盈利能力。

哪些家居品牌值得選擇？行業(yè)前十的品牌都值得選擇，因?yàn)檎w家居和定制木門發(fā)展都有些年的時(shí)間，10強(qiáng)品牌都已經(jīng)成長(zhǎng)和發(fā)展起來(lái)了，具備相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力和品牌影響力，制造和服務(wù)都比較完善，管理和融商環(huán)境更具人性化，值得選擇。

從哪些媒體的推薦更加客觀和實(shí)際呢？作為行業(yè)專屬媒體“中華門窗網(wǎng)”更具權(quán)威性；買購(gòu)網(wǎng)里的十大品牌推薦更具公正性。

投資需慎重  木門經(jīng)銷商投資需考察

投資需慎重，要投資一個(gè)品牌到工廠考察是必然的，其一：因?yàn)槎ㄖ菩袠I(yè)交期不及時(shí)，交付出錯(cuò)率高是行業(yè)通病。所以需要了解一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度和制造設(shè)備的先進(jìn)性，以及售后問(wèn)題解決的時(shí)間及政策，才能讓經(jīng)銷商把完好的產(chǎn)品交付給消費(fèi)者，來(lái)維護(hù)品牌的聲譽(yù)及美譽(yù)度。

其二：定制行業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)能力及政策靈活度也是經(jīng)銷商需要考察的重點(diǎn)，因?yàn)楣S所處的市場(chǎng)高度和出發(fā)點(diǎn)與經(jīng)銷商是不一樣的，考察企業(yè)是否能夠?yàn)榻?jīng)銷商在區(qū)域的發(fā)展形成協(xié)同作戰(zhàn)，達(dá)成統(tǒng)一的戰(zhàn)略眼光是關(guān)鍵。

其三：企業(yè)未來(lái)的想法和格局，因?yàn)槭袌?chǎng)總是在變化，企業(yè)的產(chǎn)品和策略是否能夠站在或領(lǐng)先在行業(yè)的前列，來(lái)保持足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)內(nèi)家居建材行業(yè)雖然近年來(lái)呈現(xiàn)高速發(fā)展的狀況，但相對(duì)的行業(yè)還不是極度的完善，因此，國(guó)內(nèi)的家居建材行業(yè)還要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的洗禮，市場(chǎng)才能爆發(fā)出更多的空間和機(jī)會(huì)。但是相信經(jīng)過(guò)市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)后能活下來(lái)的企業(yè)一定會(huì)給經(jīng)銷商產(chǎn)生更多的盈利空間并和持久的發(fā)展動(dòng)力。