誠信 嚴(yán)謹(jǐn) 勤奮 團(tuán)隊(duì) ——引自林林木門企業(yè)理念
LLMM，林林木門的注冊商標(biāo)；
LLMM，南通門業(yè)的第一品牌；
LLMM——取自“LLMM”漢語拼音的首個(gè)字母，它是商標(biāo)符號，又似躍動的旋律，是文化的烙印，又是品牌的代名詞……

南通，位于東海之濱，雄踞長江口北岸。自打街頭亮出LLMM的光頭形象代言人，這個(gè)城市從此記住了林林木門的董事長陳為農(nóng)。訖今為止，中國木門的企業(yè)家隊(duì)伍里敢于如此吃螃蟹者，陳為農(nóng)當(dāng)數(shù)第一人。好有魄力！

采訪陳為農(nóng)，聽他說說自己的傳奇經(jīng)歷，是筆者日程中早已安排的事。

“采訪我？哦，免了免了。我們林林起步晚，只能算作國內(nèi)木門行業(yè)的小弟弟。因?yàn)槟贻p，所以不受禁錮，思想活躍，充滿生機(jī)，心氣也挺大喲！木門行業(yè)要走的路還很長，拿林林來說，打造企業(yè)的百年品牌要靠一代又一代人的接力傳承，我總覺得，未來的木門行業(yè)終究是年輕人的舞臺、年輕人的天下，我的理想和夙愿當(dāng)然要寄托我的兒女輩去實(shí)現(xiàn)。所以，我建議你來林林廠里走一走，采訪LLMM團(tuán)隊(duì)的年輕人。”說得也是。恭敬不如從命。

第一篇章：年輕漂亮的小帶頭人——林林營銷總監(jiān)陳曦

林林總經(jīng)理助理、 營銷總監(jiān)陳曦


“我是陳為農(nóng)的女兒，下班了，我們是一對親密的父女，上班時(shí)，我卻是個(gè)完全獨(dú)立的職業(yè)經(jīng)理人。

挺感激爸爸的，是他把我引上了職業(yè)經(jīng)理人之路。從小到大，我眼中的爸爸是個(gè)慈父，又是個(gè)對我管教甚嚴(yán)的長者，說心里話，爸爸從國企轉(zhuǎn)到民企，付出得太多太多，在許多關(guān)鍵的場合，爸爸是個(gè)敢說敢為的頂梁柱，我挺敬重他，還挺敬佩他。不過，我也有自己的獨(dú)立性。自從進(jìn)入林林的重要崗位，我覺得壓力不輕，好在我已作為挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。

做銷售，最考驗(yàn)人的就是拿業(yè)績說話。在我的工作計(jì)劃里，滿腦子都是市場啊，客戶啊，經(jīng)銷商啊，營銷策略啊。想來想去，我要清晰地界定林林的產(chǎn)品定位和消費(fèi)定位，怎樣來形成林林的產(chǎn)品特色和受到消費(fèi)群體的關(guān)注。幾年來，我自己親身經(jīng)歷了賣產(chǎn)品到賣品牌再到賣文化的過程。我們也從單一的直營店到發(fā)展一批成熟的經(jīng)銷商，從南通這個(gè)小天地走上全國木門行業(yè)30強(qiáng)。今天，林林可以拿出成系列的優(yōu)質(zhì)木門參與市場競爭，銷量也呈健康的穩(wěn)步上升趨勢，這一切，都得益于我們林林這個(gè)團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作。本著對客戶負(fù)責(zé)對品牌負(fù)責(zé)的敬業(yè)態(tài)度，整個(gè)銷售環(huán)節(jié)體現(xiàn)了林林的“整合營銷”和“務(wù)實(shí)營銷”，我們的產(chǎn)品有了美譽(yù)度，有了親和力，就是最好的廣告；我們的產(chǎn)品注重細(xì)節(jié)、注重技術(shù)、注重文化，靠消費(fèi)者的口碑層層傳播，就是最實(shí)用的營銷。

爸爸總是說活到老學(xué)到老，他一直在身體力行做出表率。我當(dāng)然更不愿落伍，年輕人只有不斷學(xué)習(xí)，不斷登高看世界，才會學(xué)而知不足，才會永不停歇往前走。

真的，爸爸說得很對，打造林林百年品牌，要靠我們一代代人接力傳承。我就從自己努力做起吧?！?br />
第二篇章：始終保持活躍思維——林林研發(fā)部經(jīng)理嚴(yán)云華

林林研發(fā)部經(jīng)理嚴(yán)云華

“我叫嚴(yán)云華，現(xiàn)任研發(fā)部經(jīng)理。來林林之前，我在一家中外合資家具企業(yè)從事過20多年的設(shè)計(jì)。說有經(jīng)驗(yàn)也談不上，原來我主要是做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，現(xiàn)在變成了造型設(shè)計(jì)，兩者顯然不同，但設(shè)計(jì)自有相通之處。陳總鼓勵(lì)我，年輕人好學(xué)轉(zhuǎn)型快，我把你請來，完全相信你的能力。他的信任，提升了我的自信心。

我們研發(fā)部，當(dāng)初只我一人，現(xiàn)在新添了兩名大學(xué)生。我們相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中迸發(fā)出越來越多的設(shè)計(jì)火花，跳躍出好多新思路、新創(chuàng)意。

有人說，設(shè)計(jì)嘛，不就是畫畫圖紙、做做紋飾、勾勾線條，其實(shí)遠(yuǎn)不是那回事。設(shè)計(jì)的生命力在于創(chuàng)新，那才是價(jià)值的體現(xiàn)。畫圖紙容易，你還得知曉制作的原理，計(jì)算材料成本，考慮整個(gè)工藝流程和生產(chǎn)效率。我每次拿出設(shè)計(jì)初稿交陳總審閱時(shí)，不是那么輕易被他一審就過的，許多時(shí)候，往往改了又改，打樣出來后召集諸葛亮?xí)?，三堂會審，反?fù)斟酌，若還是不行，堅(jiān)決推倒重來。他做人做事的風(fēng)格容不得半點(diǎn)馬虎。久而久之，我們都養(yǎng)成了凡事精益求精的習(xí)慣。

令我想不到的是，陳總雖不是科班出身，可他對設(shè)計(jì)居然表述的頭頭是道，又很專業(yè)，喜歡以理服人，從不擺老板架子。由于他經(jīng)驗(yàn)豐富，感性極強(qiáng)，經(jīng)他拍板定型的產(chǎn)品，往往在市場上銷路都不錯(cuò)。在我們林林的設(shè)計(jì)庫里，至今還保存著陳總親自設(shè)計(jì)的一款作品呢。他上了一定歲數(shù)，思維依然活躍，連我們一些年輕人都感覺自嘆弗如。

不僅在生活上關(guān)心我們，在工作上也特別理解我們。遇到要買的一些參考圖冊，再貴他也買；有重要的門展，再遠(yuǎn)他也鼓勵(lì)我們?nèi)ビ^慕；他常說，設(shè)計(jì)是產(chǎn)品的靈魂，設(shè)計(jì)者只有提高自己的藝術(shù)修養(yǎng)，才拿得出不朽的作品。為此，他規(guī)定我們每個(gè)月要讀世界名著。
在陳總的影響下，我和同仁們共同完成了一款簡歐風(fēng)格的作品，名叫“戴安娜之吻”，推向市場后受到消費(fèi)者追捧，客戶反映良好，訂單也特別多。陳總告誡我不要驕傲，要善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)不足，長此以往，你才能進(jìn)步。這樣的教誨，我記憶深刻。

第三篇章：林林讓我發(fā)揮了自己的才智——林林策劃部經(jīng)理繞昊宇

說實(shí)在的，如今我們團(tuán)隊(duì)都把快樂設(shè)計(jì)理念融入了職業(yè)生涯中，工作成了一種樂趣，成了一種享受，在放松愉悅的氛圍里，我們創(chuàng)作，我們耕耘，我們要使林林的每一款門都能讓消費(fèi)者從中讀出LLMM的獨(dú)特文化內(nèi)涵。”

林林 營銷策劃部經(jīng)理饒昊宇

“可以這么說，是陳總的人格魅力把我招至他的麾下，是LLMM這個(gè)可以讓年輕人自由充分發(fā)揮才智的平臺，使我一步步走到了今天。

我之前曾開過一家小廣告公司，因承攬業(yè)務(wù)認(rèn)識了陳總。他給我最初的印象是個(gè)很有想法的人，哪怕是一單很微不足道的業(yè)務(wù)，他都會把我召來談設(shè)計(jì)創(chuàng)意要求，是屬于那種較為強(qiáng)勢的主觀意志色彩濃烈的企業(yè)老板。而對我的初期設(shè)計(jì)方案，他都能中肯地點(diǎn)到要害，很在行的一副模樣，讓我不由得暗自對他心悅誠服。

接觸機(jī)會多了，我發(fā)覺陳總是個(gè)不簡單的人，凡事都喜歡親力親為，心氣又特別高，每件事都想做的完美，這和我的個(gè)性十分相似。在他的鼓勵(lì)下，我把自己的公司關(guān)了，隨即走進(jìn)了值得我為之效力的LLMM團(tuán)隊(duì)。

陳總很注意發(fā)揮我的專長，讓我全權(quán)負(fù)責(zé)企劃工作，這期中，讓我對他的辦廠理念、品牌理念、企劃運(yùn)作思路、包括他的為人處事有了全面深入的了解。

根據(jù)陳總的指點(diǎn)，我把林林品牌建設(shè)的要素作了系統(tǒng)的梳理整合，很多事情都是從基礎(chǔ)著手，我的許多想法會在操作中不斷與他溝通。推進(jìn)進(jìn)程中即便有阻力有困難，他總會力排眾議，給我全力支持，他說，不要怕失誤，年輕人想做事哪有不犯錯(cuò)的，只要你認(rèn)為是正確的，就要堅(jiān)持原則，毫不動搖地干下去，千萬不要半途而廢。

如今，當(dāng)你走進(jìn)林林的廠區(qū)車間，都能從特有的視覺中感受到企業(yè)文化的沖擊，感受到工人們在CIS環(huán)境下從容有序生產(chǎn)品牌木門的氛圍。林林所有的對外宣傳畫冊都有我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)自行設(shè)計(jì)推出，由我創(chuàng)意的讓陳總做林林木門形象代言人的提案，得到團(tuán)隊(duì)的竭力推崇，也得到了陳總本人的認(rèn)可。林林推出一系列有影響的重大活動，如LOGO設(shè)計(jì)、參加行業(yè)木門展會、專項(xiàng)SP營銷，策劃經(jīng)銷商年會等等，都由我們林林的年輕人自己動手包辦。節(jié)約成本、減少環(huán)節(jié)、提高效率是其次，重要的是透過這些企劃工作本身，陳總在有意識地考察鍛煉年輕人的實(shí)踐能力，把每個(gè)人的潛力都充分挖掘出來，這讓我深感終生受益。

上班做案頭工作時(shí)，我的腦神經(jīng)有時(shí)緊張得像停不下的發(fā)條，下了班，陳總常常會約我和工友一塊出去喝兩杯。我們一起談人生，談未來，談林林的21世紀(jì)構(gòu)想。

在林林，我很充實(shí)。說心里話，挺感恩。
我記住陳總對我們年輕人說的最多的一句話：先做人，后做事?！?br />
第四篇章：林林的幕后英雄——油漆主管李傳文

林林油漆車間主管李傳文

“我的性格比較內(nèi)向，不太會說話。不瞞你講，在公司里，我是被陳總罵得最多的一個(gè)人，但我還真的感激他的罵。在罵聲中，我的技術(shù)在不斷長進(jìn)。

來林林前，我在家具廠做油漆工，差不多有10年的工作經(jīng)驗(yàn)吧。我熟知家具的涂裝原理，做木門還是個(gè)新鮮活。

林林創(chuàng)業(yè)之初，我就已跟在陳總身邊。他對木門的涂裝工藝也是后來慢慢了解的。他對我的唯一要求，是希望我在油漆這個(gè)環(huán)節(jié)，帶出一幫技藝出眾的年輕人。

盡管我有一定的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，我還是老老實(shí)實(shí)地要求自己像一個(gè)新兵那樣從頭學(xué)習(xí)，而陳總也為我的技術(shù)突破積極地創(chuàng)造條件，國內(nèi)所有的木門展會他都會讓我去學(xué)習(xí)參觀，以便研究他人的長處，從中借鑒和得到啟發(fā)。有時(shí)他獲知某個(gè)企業(yè)研發(fā)了一項(xiàng)新技術(shù)新工藝，他會連夜帶上我去登門求教。不久前，陳總還專門請專家級的工程師從福建來廠里作技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

在陳總的指示下，我們林林制定出了一套科學(xué)的涂裝工藝標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在，林林木門在表面處理上已達(dá)到了較高的水平，能逼真地展現(xiàn)木材質(zhì)地的天然紋理。我們30人左右的油漆團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過考核，都能獨(dú)擋一面地勝任工種的要求。只要消費(fèi)者滿意，只要能為林林木門錦上添花，我們甘愿當(dāng)一名幕后英雄。

有件事讓我終身難忘。一天凌晨我在宿舍突發(fā)急性腸胃炎，正巧我們身邊缺錢，老婆急得要哭聲。情急之下我拔通陳總的手機(jī)，他二話沒說，帶了錢駕車飛快地來到我的住地，把我送進(jìn)醫(yī)院急救。我是個(gè)外地人，在南通舉目無親，在我最需要求助的時(shí)候首先想到了他，對我來說，陳總就像是我的父輩。

說個(gè)題外事兒，這些年有的企業(yè)打聽到我有技術(shù)活，幾次出高薪來挖我，都被我婉拒了。我告訴他們，我是林林人，金窩銀窩不如草窩，我離不開培養(yǎng)我的LLMM團(tuán)隊(duì)。

俗話說，女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行。這輩子至少對我而言，林林這扇門，我是進(jìn)對了！

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