木門行業(yè)從發(fā)展之初就是以粗放式發(fā)展為主的經(jīng)營(yíng)模式，但隨著時(shí)代的發(fā)展，粗放式發(fā)展模式已不再適合當(dāng)下的運(yùn)營(yíng)情況。

木門企業(yè)曾經(jīng)的“工匠精神”

“快”時(shí)代的當(dāng)下，精雕細(xì)琢似乎早已跟不上時(shí)代的步伐？然而若是再細(xì)看下遍布的互聯(lián)網(wǎng)思維核心詞：口碑、極致等，我們不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，木門企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品追求了完美與極致，彰顯出了“工匠精神”，并未違背互聯(lián)網(wǎng)精神，反而恰恰是這個(gè)新時(shí)代背景下所缺失的珍饈，這對(duì)于木門企業(yè)更是如此。

只有一個(gè)細(xì)節(jié)準(zhǔn)確、生動(dòng)的產(chǎn)品才能有可能成為一件傳世佳作，若木門企業(yè)沒有“工匠精神”，則很可能一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽便輕易打垮一個(gè)品牌大廈。這就要求木門企業(yè)在構(gòu)思、制作、設(shè)計(jì)、渠道等各方面都“雕琢”再“雕琢”，要知道，很多木門品牌都是通過(guò)這一系列的細(xì)節(jié)雕琢來(lái)迅速發(fā)展并不斷拓展市場(chǎng)，這就更需要木門注重流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化等，多投入1%，也許就能多一分用戶體驗(yàn)。

“工匠精神”她是企業(yè)的自信

毋庸置疑，受大環(huán)境大形勢(shì)的影響，木門企業(yè)不可能在快速變化的時(shí)代面前無(wú)動(dòng)于衷，這的確是個(gè)不進(jìn)則退的抉擇。然而，也正是在這個(gè)什么都可能發(fā)生的時(shí)期，“工匠精神”才更有其存在的真實(shí)意義，其讓我們木門企業(yè)在盲目的市場(chǎng)爭(zhēng)利中從焦慮中冷靜下來(lái)，了解破題之道到底在何方，指引木門企業(yè)下一步該如何邁進(jìn)。因此，就某種意義而言，“工匠精神”又何嘗不是木門企業(yè)和木門企業(yè)家所應(yīng)勢(shì)而發(fā)的一種自信，一種對(duì)事業(yè)的信仰？

雖然，現(xiàn)在時(shí)代發(fā)展的很快，但是木門企業(yè)不能因此而丟了“工匠精神”。