消費者可能基于以下系列因素來選擇偏好的渠道：價格、產(chǎn)品分類以及渠道便利性，或者是他們特殊的購物目標（經(jīng)濟、社會或者體驗）。其實這個與木門產(chǎn)品在細分市場一樣，使用多種不同類型的渠道的木門企業(yè)肯定有意識，在購買的過程中，不同的消費者有著不同的需要與偏好。

木門企業(yè)的盈利是與產(chǎn)品的銷量直接掛鉤的，產(chǎn)品銷量的好壞又受消費者的喜愛度決定，在整個交易過程中，木門企業(yè)扮演者被挑選的角色，在這種情況下，木門企業(yè)必須積極迎合消費者，緊抓消費需求，才能達到最終目的。

迎合個性化消費需求是尊重消費者的表現(xiàn)

伴隨中國經(jīng)濟高速增長而來排浪式的消費熱潮已經(jīng)過去，接下來的升級換代和改善性消費規(guī)模顯然不可能像以往那么大。木門市場雖然空間巨大，但是釋放的消費需求不太可能會出現(xiàn)爆發(fā)式地增長。于是在激烈的市場競爭中，要培育新的消費亮點，個性化、多樣化消費，顯然是木門企業(yè)繞不過去的坎。

迎合個性化消費需求，不僅是木門企業(yè)爭奪和鞏固市場份額的需要，同時也是尊重消費者的表現(xiàn)。讓消費者使用產(chǎn)品或服務(wù)后感到滿意，本來就應(yīng)該是木門企業(yè)追求的目標。滿足用戶個性化需求，還可以讓消費者提高對企業(yè)品牌的滿意度和忠誠度。

企業(yè)只有重視消費者需求才能夠取得成功

事實上，無論中外古今，真正能做大做強的企業(yè)大多極為重視消費者的意見，包括一些貌似不合理的投訴。而消費者之所以相信大品牌和大企業(yè)，寧可忍受其高出普通同行一截的“高價”，也是出于對其質(zhì)量與服務(wù)的信任，相信這樣的產(chǎn)品更適合自己。這些企業(yè)也沒有辜負消費者的期望，竭盡所能地滿足消費者的各種合理與“不合理”的要求，這樣才能一步步做大做強。而那些市場競爭的失敗者，教訓固然很多，但無視消費者的需求肯定會是重要的一條。

而對木門企業(yè)來說，滿足消費者的個性化消費需要不只是推出越來越多的小批量個性化定制產(chǎn)品和隨時接受個人訂單那么簡單，一個細節(jié)，比如，須在生產(chǎn)、銷售、售后等多個環(huán)節(jié)加以改進。個性化消費時代，木門企業(yè)要多從消費者角度想問題，推出更有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)，更要多傾聽消費者的意見，改進生產(chǎn)與服務(wù)。

互動是企業(yè)與消費者零距離接觸溝通橋梁

龐大的廣告費支出中不妨拿出一點來征求消費者的合理化建議。以往針對企業(yè)內(nèi)部的合理化建議征集活動雖有一定作用，但員工畢竟不是產(chǎn)品或服務(wù)的最終消費者，即使員工本身也使用企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，由于購買渠道和信息來源的局限，也無法真正從消費者角度考慮問題。而站在客觀立場的消費者，則看得更清楚。目前，真正這么做的企業(yè)還不多，這也是一些木門品牌搶奪市場和贏得更多消費者信任的好機會。

總之，木門企業(yè)要想在市場上成長起來，就必須重視消費者意見，只有這樣，才能取得真正意義上的成功。