一直以來，相對于其他行業(yè)，木門行業(yè)起步較晚。不過，由于有其他行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗作為借鑒，其發(fā)展速度極快。然而，在近幾年，由于樓市下行等大環(huán)境因素的影響，木門行業(yè)發(fā)展速度有所放緩。對此，有業(yè)內(nèi)人士分析指出，除開外部環(huán)境因素的影響外，木門行業(yè)在發(fā)展過程中也受到內(nèi)在因素的影響。第一，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重;第二，企業(yè)的資源整合能力不足;第三，企業(yè)品牌宣傳推廣的方式單一。

在自身行業(yè)發(fā)展速度放緩的背景下，不少木門企業(yè)表示生存發(fā)展壓力巨大。不過，也有部分木門品牌在一定程度上沒有受到低迷市場的影響。通過對這些木門企業(yè)的分析發(fā)現(xiàn)，專業(yè)化發(fā)展是他們的共同特點之一。因此，在激烈的市場競爭中，木門企業(yè)若想立于不敗之地，就需從產(chǎn)品研發(fā)、宣傳推廣等方面實現(xiàn)專業(yè)化，以此推動自身的發(fā)展。

首先，保證產(chǎn)品專業(yè)化。產(chǎn)品專業(yè)化主要表現(xiàn)在三方面：第一，制作工藝專業(yè)化，木門企業(yè)應(yīng)在技術(shù)細節(jié)方面把控嚴苛，確保產(chǎn)品質(zhì)量;第二，風格理念專業(yè)化，要有自己獨特的品牌理念;第三，原創(chuàng)設(shè)計專業(yè)化，木門企業(yè)要加強產(chǎn)品創(chuàng)新，勿陷入同質(zhì)化漩渦。其次，保障流程專業(yè)化。走資源整合凝聚產(chǎn)業(yè)鏈的集團化模式有利于企業(yè)更好更快地發(fā)展。然而，國內(nèi)大多木門企業(yè)仍處于單打獨斗的階段，在日益激烈的市場競爭下不少企業(yè)顯得力不從心。因此，由于集團化的模式競爭力遠遠大于單打獨斗，木門企業(yè)可加強流程專業(yè)化。最后，實現(xiàn)宣傳推廣專業(yè)化?！∧硺I(yè)內(nèi)人士指出：“在信息爆炸的當代，不做推廣、宣傳的企業(yè)只會被埋沒;同時，宣傳推廣需要專業(yè)的人才分析策劃，而不是隨意請個美工，做幾張海報就算了的。”隨著市場競爭的加劇，木門企業(yè)可以發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動模式，全方位地提升品牌影響力。

在行業(yè)發(fā)展速度放緩的情況，木門企業(yè)的生存壓力不斷上升，企業(yè)要想突破現(xiàn)階段的困局，專業(yè)化發(fā)展不失為有效的辦法之一。