相信隨著木門(mén)產(chǎn)業(yè)的逐步成熟，產(chǎn)品規(guī)?；男纬?，國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)的產(chǎn)品個(gè)性化風(fēng)格將被放大，最終形成個(gè)性化木門(mén)企業(yè)，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)模式。以規(guī)模帶動(dòng)消費(fèi)，以個(gè)性實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)共贏的策略也許會(huì)使木門(mén)走進(jìn)更多消費(fèi)者家庭的良策，不難想象“用一門(mén)來(lái)表現(xiàn)主人的品位”將在不遠(yuǎn)的將來(lái)成為現(xiàn)實(shí)。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，木門(mén)作為一定意義上的藝術(shù)產(chǎn)品，在開(kāi)發(fā)上應(yīng)以品牌定位自立風(fēng)格，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷；需要高素質(zhì)的設(shè)計(jì)者與經(jīng)營(yíng)者在審美品質(zhì)與品味上的獨(dú)特與苛刻、且能與時(shí)尚共進(jìn)，從而造就其獨(dú)特的個(gè)性化品牌和產(chǎn)品，為消費(fèi)者展示一種與眾不同的風(fēng)格與魅力，這才是國(guó)產(chǎn)木門(mén)企業(yè)趕超歐美木門(mén)企業(yè)的王道。

目前，木門(mén)行業(yè)的發(fā)展已然趨近成熟，但是由于市場(chǎng)各方面的壓力導(dǎo)致諸多木門(mén)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)不免遭遇淘汰，已然已經(jīng)有一批企業(yè)倒在了白熱化的斗爭(zhēng)中，但是面對(duì)房市的回暖，各大木門(mén)企業(yè)仍需看到希望，唯有如此，才能在市場(chǎng)中贏得一席之地。

從中國(guó)木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)了解，無(wú)論是房產(chǎn)限購(gòu)政策取消、房貸利率下調(diào)都難以給木門(mén)行業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)，整個(gè)房地產(chǎn)的狀況仍不容樂(lè)觀。中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)的發(fā)展后，慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)檎▌?dòng)，甚至有下滑趨勢(shì)。受房地產(chǎn)市場(chǎng)的直接影響，木門(mén)行業(yè)走勢(shì)低迷，銷(xiāo)量削減。

除開(kāi)大環(huán)境的影響，我國(guó)木門(mén)企業(yè)還面臨外敵的入侵。例如，國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)不景氣的狀況，并沒(méi)有阻擋外資木門(mén)品牌入駐中國(guó)的步伐，外資品牌反而加快速度，甚至不惜重金展示自己獨(dú)特的魅力，擴(kuò)大自己在中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可度。一些國(guó)外知名品牌已逐漸在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，使得一些民族木門(mén)品牌受到一定冷落。

某木門(mén)品牌負(fù)責(zé)人表示，今年木門(mén)市場(chǎng)環(huán)境不樂(lè)觀，與其委曲求全，消極沉默，倒不如打破常規(guī)，先發(fā)制人，另謀途徑，方可爭(zhēng)取一席之地。如進(jìn)軍電商就是 一種新嘗試。的確，如今電子商務(wù)如雨后春筍般在各行各業(yè)發(fā)展起來(lái)，木門(mén)行業(yè)也迎來(lái)了突破重圍的機(jī)會(huì)。由于行業(yè)特性，木門(mén)企業(yè)要想利用好電子商務(wù)這把“利器”，并非易事。中小木門(mén)企業(yè)在進(jìn)軍電商領(lǐng)域之前，在理性觀望之際還需做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

首先，要熟悉電商的運(yùn)營(yíng)模式流程，建立電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。其次，木門(mén)企業(yè)要做好電商產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研，了解木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)需求和企業(yè)自身產(chǎn)品缺陷。只要找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，對(duì)癥下藥，木門(mén)企業(yè)的電商之路才可以順利發(fā)展。