品牌定位要有針對性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標(biāo)群體。而我國許多木門企業(yè)在品牌定位上，舍不得犧牲，總是漫天撒網(wǎng)，認(rèn)為將目標(biāo)市場定得越龐大，成功的把握也就越大。而在實(shí)際操作中，由于不清楚目標(biāo)市場、顧客的所思所想缺乏市場比較和分析，直接導(dǎo)致了木門品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。而從品牌知名度、美譽(yù)度上講，現(xiàn)在的民族木門品牌暫時(shí)還不能和外國木門品牌站在同一行列。

事實(shí)上，“木門生產(chǎn)第一大國”的頭銜來得越快，對中國木門企業(yè)越為不利。按照現(xiàn)在的市場格局，中國木門企業(yè)可以搶到多大的一塊市場?估計(jì)沒有人敢作過高的期許，很明顯，中國木門企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟國際巨頭相抗衡。中國木門企業(yè)首先要做的就是規(guī)范經(jīng)營管理，提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)服務(wù)水平，強(qiáng)化內(nèi)功，緊盯市場，在品牌營銷上上下大功夫，贏得消費(fèi)者的認(rèn)同和信任。

品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競爭品的賦予，可以成為消費(fèi)者完成購買行為的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)，無形之中左右消費(fèi)者的購買行為。而縱觀目前中國的木門企業(yè)，還停留在傾力于品牌知名度的層面，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社會(huì)公益事業(yè)和公關(guān)活動(dòng)的參與，使得品牌在大眾傳播中無法引人注目。

許多的國內(nèi)企業(yè)中，表面上看來好像很有創(chuàng)新力，不斷創(chuàng)造一些新概念與熱點(diǎn)，弄得風(fēng)風(fēng)火火，看上去好像是不錯(cuò)的樣子，其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。這些所謂的概念無非就是引導(dǎo)消費(fèi)者，說明自己的木門環(huán)保。不是讓消費(fèi)者當(dāng)成日常用品來用的，這與念之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系，因此并沒有傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值，弄不好反而會(huì)弄巧成拙。

在木門行業(yè)中，如果想讓企業(yè)發(fā)展，需努力提高抓好產(chǎn)品質(zhì)量的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完善售后服務(wù)措施，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，開發(fā)高質(zhì)量、高檔次的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得用戶、占領(lǐng)市場。