“你安好，我無恙“這是2020年新年最貼心的祝福語！

新型冠狀肺炎迅速蔓延，打亂了我們原有的節(jié)奏，改變了我們生活和工作的方式。圣象家居事業(yè)部相應國家號召，反應迅速，2月3日全面部署，停工不停業(yè)，各級同仁凝心聚力，積極投入工作。

在新的環(huán)境下，家居事業(yè)部擁抱變化，快速調(diào)整工作方式，緊貼安全，上下一心，凝心聚力，線下轉(zhuǎn)線上，并在2月25日以線上直播的新形式，召開了“同心同行共創(chuàng)共贏”為主題的圣象家居2019年度表彰大會暨2020年度工作計劃微信直播會議，并取得圓滿成功。

會議設有五項議程：

1、會議致辭、新年工作動員；

2、2019年度先進表彰；

3、2020年的工作規(guī)劃報告；

4、服務保障部門助力發(fā)展工作；

5、會議總結(jié)發(fā)言。

PART1/會議致辭、新年工作動員

圣象家居事業(yè)部總經(jīng)理曹剛為本次會議致辭。首先曹總感謝了為安全復工奮戰(zhàn)在各個工作崗位上家人們，尤其是從春節(jié)期間一直堅守崗位的行政部安保團隊以及宿舍管理團隊，以及各部門負責組織積極配合工作的同志們。

曹總表示，2019年，家居事業(yè)部在外部變革、內(nèi)部轉(zhuǎn)型的環(huán)境下砥礪前行，各條工作戰(zhàn)線涌現(xiàn)出眾多先進個人和集體，希望全體干部全體同仁見賢思齊，在2020年根據(jù)市場環(huán)境的變化，做好更加周密的部署，做出更大的成績，獲取集團總部更多的年度表彰。

最后，曹總提出，當前還是在疫情防控的關(guān)鍵時期，希望大家處理好工作與健康的關(guān)系，不忘初心，安全第一。

圣象家居事業(yè)部副總經(jīng)理張濤先生做新年工作動員。張總指出2020年是充滿希望又充滿挑戰(zhàn)的一年，我們每位員工都肩負著企業(yè)對我們的殷切希望，我們要腳踏實地努力工作，用實際行動為公司的進步與發(fā)展添磚加瓦！

PART2/2019年度先進表彰

曹總為獲獎代表頒發(fā)獎狀及獎金

2019年度，公司涌現(xiàn)出了一批先進集體、先進個人，他們是開拓進取的先鋒，是忠于職守的典范，是我們?nèi)w員工學習的榜樣。我們?yōu)樗麄冞^去的一年里為公司做出的貢獻感到驕傲。

獲得2019年度家居事業(yè)部先進個人的人員名單：他們分別是研發(fā)設計部徐茹芩、供應總部盧文杰；

獲評為大亞集團先進個人“金牛獎”榮譽稱號有：人力資源部王紋鳳、供應總部曾道友、供應總部周強；

獲評為大亞集團先進個人“金創(chuàng)獎”榮譽稱號的是供應總部張小紅；

獲評為大亞集團先進集體“眾志成城獎”的科室是營銷總部招商部。

由于疫情管控期間，部分獲獎個人和團隊沒有到表彰現(xiàn)場。他們以視頻方式和大家見面，但是獲獎人員的喜悅之情以及他們真切的祝福還是深深感染著我們。千人同心，則得千人之力，團隊需要大家同心同行。

黃正國總發(fā)表獲獎感言

2019年我們家居事業(yè)部安環(huán)工作成績喜人，全年零事故，圣象家居事業(yè)部被集團評選為“2019年安環(huán)管理先進單位”，運營管理部總監(jiān)黃正國榮獲“大亞集團安環(huán)生產(chǎn)先進個人”的稱號。

PART3/工作規(guī)劃報告

營銷總部熊志勇總做工作規(guī)劃報告

熊總就2020年營銷總部年度工作進行規(guī)劃報告，熊總指出2020年營銷總部的指導思想是調(diào)組織，變結(jié)構(gòu)，重運營，抓過程，減層級，落審批，要結(jié)果。大家齊心協(xié)力同心同德，一起努力，定能達成目標。

大客戶部徐葉星總做工作規(guī)劃報告

徐總在報告中指出，2020年是大客戶部是大客戶部工程業(yè)務實現(xiàn)突破的跨越之年，面對突如其來的疫情，我們做好準備和計劃，做好應對措施，把疫情對業(yè)務的影響降到最低。大客戶部全仁以服務取得業(yè)務和贏得客戶為工作理念，來開展2020年工作。

供應總部許玉君總做工作規(guī)劃報告

許總在報告中指出生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重中之重。在新的一年里，供應總部在安全生產(chǎn)、成本控制、交期管理、品質(zhì)保障四大環(huán)節(jié)再上新臺級，為公司發(fā)展奠定堅實的基礎！

研發(fā)設計部劉華總做工作規(guī)劃報告

劉總在報告中指出，2020年研發(fā)工作全力支持營銷，服務市場終端。木門研發(fā)運用環(huán)保新型材料，依據(jù)市場需求開展研發(fā)設計。新渠道產(chǎn)品研發(fā)，滿足新渠道拓展的需求。衣櫥柜研發(fā)工作在已有的套系基礎上進行全新開發(fā)滿足消費者需求。并強化功能智能五金的研發(fā)和運用。

PART4/服務保障助力發(fā)展工作發(fā)言

財務部部蔣遠芳總做工作發(fā)言

蔣總在發(fā)言中提出，財務部以認真做好本職工作，加強預算管理。財務部工作以賦能業(yè)務、降本增效，堅持重技能優(yōu)服務，增強服務功能，向管理要效益，爭取達成2020年工作指標，齊心協(xié)力共創(chuàng)佳績。

運營管理部黃正國總做工作發(fā)言

運營管理部緊緊圍繞事業(yè)部的四年規(guī)劃、經(jīng)營方針，以安全第一、降本增效、激發(fā)活力，賦能銷售為抓手，重點開展安全管理，夯實安全可控的發(fā)展基礎。

行政部鄭紅霞總做工作發(fā)言

行政部緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標，以“降本節(jié)耗、提升服務”為原則，對內(nèi)做好溝通和團結(jié)工作，對外做到信息暢通和誠信合作，充分發(fā)揮每位員工的職能做好后勤服務工作。

人力資源部楊蓉總做工作發(fā)言

人事部做為企業(yè)人才保障業(yè)務支持部門，在選人、育人、用人和留人四大基本職能的基礎上，重點做好員工滿意度提升，持續(xù)開展學習型組織文化活動，下沉基層，了解反饋員工心聲，匯聚智慧之晶。

PART5/總結(jié)發(fā)言

最后，曹剛總經(jīng)理對會議經(jīng)行總結(jié)發(fā)言：雖然疫情給我們按下了暫停鍵，但不是取消鍵。家居行業(yè)的市場是剛需，疫情只可能使他延后，不可能取消。

2020年新人、新品、新商、新信息工具將逐漸到位，工程業(yè)務將步入高速增長的快車道，據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)預估木門生產(chǎn)訂單有望創(chuàng)造木門建廠以來新的歷史記錄。

福州環(huán)美在“保存量，拓新品，調(diào)模式”的指導方針下加快轉(zhuǎn)型步伐，配合集團部門力爭使股東資產(chǎn)增值最大化。

宅尤加在2019年嘗試第三方交付服務的基礎上進一步完善服務質(zhì)量和業(yè)務模式。

營銷工作要敬畏目標，擁抱變化，適應新的商業(yè)環(huán)境，結(jié)合自身實際及時應對模式的改變，加快線上網(wǎng)絡的推廣和建設，做好疫情當下的應對之策，做足疫情之后市場反彈的各項準備。

大客戶業(yè)務要站高望遠，放眼未來，乘勢而上，把辛勞和時勢留給結(jié)果。

集采工程業(yè)務肩負著使命和機遇，肩負著增量和希望，踐行家居“工程突破，賦能零售”的戰(zhàn)略規(guī)劃。

生產(chǎn)供應部門，以客戶為中心，結(jié)合自身實際多想辦法，將品質(zhì)進一步提升，成本進一步優(yōu)化，交期每一單保障。

研發(fā)設計工作要以市場為導向，以客戶為中心，對標一線品牌，提高研發(fā)設計團隊的業(yè)務水平，設定科學有序的研發(fā)計劃，強化務實嚴謹?shù)膱?zhí)行落地能力，提供實用有效的產(chǎn)品和技術(shù)支持。

戰(zhàn)略支援及管理各部門，心往一處想，勁往一處使，堅持原則，為銷售賦能，為出征的人送上力量和彈藥，為凱旋的人送上鮮花和掌聲。

2020

家居事業(yè)部的全體干部同仁，

心中有夢想，工作有目標，

肩上有責任，人生有價值！

2020

是大亞集團“雙百億”四年規(guī)劃的開局之年！

在全體干部同仁的共同努力下，

注定將是家居事業(yè)部不平凡的一年！

我們相信

沒有一個冬天不會過去，

沒有一個春天不會到來！

我們相信

風雨之后有彩虹，

每個危難之后都孕育著新的機遇！

我們相信

多難興邦，中國的明天一定會更加美麗富強！