木門行業(yè)解除電商領(lǐng)域就像初學(xué)步的孩子，一旦放 縱地走兩步就想著要跑，然而腳跟還沒有扎穩(wěn)，跑得越快摔得越嚴(yán)重，欲望一旦膨脹就越危險。對于木門企業(yè)來說，電商是其“救命稻草”不假，但也不能看別人跑自己就跑，還應(yīng)審時度勢，在初涉階段盡量以學(xué)習(xí)的心態(tài)來面對電商。

縱觀電商平臺 發(fā)展前景較好

縱觀國內(nèi)家居企業(yè)電商化的形態(tài)，大致存在以下幾類平臺。以紅星美凱龍、居然之家為代表的傳統(tǒng)家居賣場的電商平臺和天貓、京東為代表的第三方平臺，以及齊家網(wǎng)、美樂樂等專業(yè)家居電商平臺。目前，齊家網(wǎng)、美樂樂等少數(shù)專業(yè)平臺商已走出了一條特色擴(kuò)張之路，傳統(tǒng)家居賣場的電商平臺及天貓等第三平臺前景光明，但正面臨著線下線上難融合的問題，客戶群相對固定，商業(yè)模式清晰，走專業(yè)化、精細(xì)化之路，獨(dú)有的IBO服務(wù)，讓私人定制在木門行業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，發(fā)展前景看好。

木門企業(yè)與經(jīng)銷商難齊心協(xié)力

木門發(fā)展十幾年時間呈現(xiàn)快速擴(kuò)張狀態(tài)，但是并不是每個木門經(jīng)銷商和門店都能做電商。并且還有些經(jīng)銷商門店雖然劃分了區(qū)域，有一部分線下體驗(yàn)區(qū)，但是卻從不主動推銷電銷產(chǎn)品，隨著時間流逝，為了業(yè)績，木門導(dǎo)購才會主動迎合消費(fèi)者去介紹電商產(chǎn)品。雖然有的經(jīng)銷商門店雖然也做木門的電商業(yè)務(wù)，但店里連體驗(yàn)區(qū)都沒有，只有消費(fèi)者主動咨詢，才有導(dǎo)購員告知可直接在店里下單配置。這種經(jīng)銷商對配合渠道協(xié)同的情緒并不高漲，勉強(qiáng)之下的合作也只是“心懷鬼胎”。

木門行業(yè)發(fā)展學(xué)無止境

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”這千古流傳的佳句很好的概括了木門行業(yè)發(fā)展趨勢。木門企業(yè)在面對電商要進(jìn)行重新調(diào)整，適當(dāng)?shù)耐ｎD，審視自己步伐是否太快、是否走得穩(wěn)當(dāng)。

面對電商的強(qiáng)勢沖擊，傳統(tǒng)制造業(yè)最重要的是穩(wěn)住心態(tài)，既不能盲目跟進(jìn)也不能頑固守舊。下的注越大，收獲要么越多要么就賠的越慘，而且電商對木門企業(yè)的影響也絕不是停留在學(xué)步階段，按照電商的發(fā)展?fàn)顩r來看，其力量之大，木門企業(yè)在長久的經(jīng)營中還需摸透、鉆透電商。