2019年家居行業(yè)迎來發(fā)展的黃金時期，面對消費新需求，產(chǎn)業(yè)化優(yōu)化升級進行如火如了從"前店后廠"、"展貿(mào)聯(lián)動"再到如今"展覽+"的"3.0模式"，名家具展一直走在"主動進化"的道路上。已成為全球聞名的東莞名片，成為東莞會展經(jīng)濟的火車頭。

美飾木藝從一家專注于木雕裝飾裝件生產(chǎn)的小工廠，發(fā)展到如今下屬三家公司，擁有APS美飾、DECHOME雕刻世家、MOUSIA沐石、MOST木斯特、PALAMANOR帕拉莊園等品牌。品牌的集團公司，橫跨建材、家裝、家具三大領(lǐng)域。在東莞名家具展現(xiàn)場，我們特別邀請到了東莞市美飾木藝制品有限公司董事長胡天月，就家居行業(yè)的相關(guān)問題進行探討。

東莞市定制家居行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長、東莞市美飾木藝制品有限公司董事長胡天月

【Q】:本次名家具展還增設(shè)了80、90生活館，對于這部分逐漸成為消費主體的年輕消費者，貴企業(yè)相對會采取哪些策略?

【胡會長】：目前，80后90后正逐漸成為國內(nèi)社會的消費主體，家居設(shè)計風(fēng)格也逐漸向更有個性和創(chuàng)意的風(fēng)格演進。所以我們在設(shè)計方面已經(jīng)開始加入了一些80后90后喜歡的多元化設(shè)計元素，產(chǎn)品也盡力做到了他們想要的人性化。

為了獲得年輕人的持續(xù)青睞，未來將圍繞年輕化的品牌主張，倡導(dǎo)健康化、輕齡化的生活方式，通過年輕好玩的主張留住他們，努力帶給年輕消費者時尚輕奢的美好生活。

【Q】:縱觀整個2018年，在互聯(lián)網(wǎng)紅利日漸消減、競爭愈趨飽和的環(huán)境下，部分家居企業(yè)增長減速，資本加持改變傳統(tǒng)競爭方式，但有危機也有機遇，貴企業(yè)如何看待當(dāng)下的行業(yè)趨勢?

【胡會長】：2018年定制家居行業(yè)充斥著各種不平凡與不平靜，所有企業(yè)都削尖腦袋想擠進去分一杯羹，但現(xiàn)實往往不如人意。我認(rèn)為定制企業(yè)要想在行業(yè)立足，要不就做到業(yè)界的小而尖，要不就盡力做到大眾化，但是僅靠這兩個點還不足以真正地參與到市場競爭中，企業(yè)的信息化、工業(yè)化升級也是必須跟進的。因為，定制行業(yè)需要的人工勞動力太多，要想實現(xiàn)有效管理必須完成智慧系統(tǒng)的全面接入，要做到適合企業(yè)特質(zhì)、更新設(shè)計軟件、生產(chǎn)軟件等，實現(xiàn)信息化領(lǐng)域的共通共享。

【Q】:全屋定制如今已成為行業(yè)大勢，您是如何看待這一行業(yè)趨勢的？

【胡會長】：全屋定制的出現(xiàn)主要原因還是消費升級的影響，整裝已成為大勢所趨，當(dāng)大潮流來的時候，我們不可能逆潮而行。行業(yè)內(nèi)都在做全屋定制，但關(guān)鍵是看誰能夠把它整合地好，而不是用烏七八糟的所有的東西湊在一起。做好整裝很難，要考察采購系統(tǒng)、工廠內(nèi)部管理體系、服務(wù)體系等全產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)。

為了在全屋定制行業(yè)鞏固地位，我們已經(jīng)引進意大利的云屋軟件，打通生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)計系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、終端展示系統(tǒng)，做到真正的信息化共享。對于我們這一類企業(yè)來講，想要在全屋定制行業(yè)洗牌中存活下來，品質(zhì)+信息化工業(yè)化是關(guān)鍵。