隨著科技的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的全球化讓各國(guó)市場(chǎng)之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密。目前中國(guó)木門企業(yè)走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的并不多，并不用提品牌全球化的實(shí)現(xiàn)。

木門企業(yè)的全球化需要革命性的技術(shù)支撐、世界級(jí)營(yíng)銷智慧以及強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力。但是，這些并不是中國(guó)木門企業(yè)全球化的全部原因，還有一些中國(guó)目前社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的制約或洼地，正在逐漸成為阻礙中國(guó)木門企業(yè)全球化的進(jìn)程。影響中國(guó)木門企業(yè)走向全球化背后的三個(gè)原因主要有：

中國(guó)木門企業(yè)全球化的規(guī)范性

中國(guó)的大多數(shù)木門企業(yè)如果只是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)是沒(méi)有問(wèn)題的，一旦走出國(guó)門，就會(huì)發(fā)現(xiàn)社會(huì)規(guī)范、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的缺失已經(jīng)成為嚴(yán)重制約中國(guó)企業(yè)全球化的重要因素。中國(guó)國(guó)內(nèi)通用的一些“潛規(guī)則”并不符合國(guó)際規(guī)范，在其他國(guó)家難以進(jìn)行。當(dāng)然，這里說(shuō)的規(guī)范是有前提的，那就是前面的品牌利潤(rùn)智慧都充足的前提下產(chǎn)生的。

木門品牌塑造能力的傳統(tǒng)性

中國(guó)很多的品牌木門企業(yè)，面對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)顯得信心滿滿，但是要去沖擊國(guó)際市場(chǎng)，這些企業(yè)家對(duì)自己一手做出來(lái)的品牌也沒(méi)用多少信心。面對(duì)擁有幾十年上百年歷史的優(yōu)秀品牌，中國(guó)木門企業(yè)需要提高自身的品牌塑造能力以應(yīng)對(duì)國(guó)際品牌的沖擊。

木門企業(yè)資本能力的局限性

走出國(guó)門需要強(qiáng)大的資本支撐，而中國(guó)木門企業(yè)原始積累程度少資本實(shí)力不夠，同時(shí)又融資渠道不暢。大多數(shù)木門企業(yè)老總也缺乏極強(qiáng)的心理素質(zhì)來(lái)應(yīng)對(duì)大規(guī)模融資后企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，企業(yè)融資成功后一些人開(kāi)始“享受生活”開(kāi)會(huì)所、品紅酒、打高爾夫，稍微有點(diǎn)追求的就把積累的資本進(jìn)入房地產(chǎn)等高利潤(rùn)熱錢行業(yè)，本該思考企業(yè)未來(lái)運(yùn)營(yíng)策略的時(shí)間和精力被掠奪，企業(yè)如何發(fā)展壯大國(guó)際化?

影響中國(guó)木門企業(yè)全球國(guó)際化的原因很多，要解決這些問(wèn)題絕非一朝一夕。但是，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越快，留給中國(guó)社會(huì)和中國(guó)企業(yè)解決各種問(wèn)題的時(shí)間也不多了，面對(duì)世界品牌對(duì)中國(guó)各行各業(yè)的沖擊，中國(guó)的木門企業(yè)家與其坐等社會(huì)自然發(fā)展，等待機(jī)會(huì)，不如直接挽起褲管手拉手下河，解決問(wèn)題的同時(shí)離河對(duì)面也就不遠(yuǎn)了。

國(guó)內(nèi)木門企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)全球化，自身的條件還需夠充足，品牌、技術(shù)要做到全面的完善，要不只會(huì)成為木門企業(yè)走向全球化的絆腳石。